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2019年監(jiān)理工程師案例分析試題第28題

2019-04-26 10:02   來源:建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體: 打印 收藏

  還有不到1個月的時間就迎來了2019年監(jiān)理工程師考試,考生們現(xiàn)在心情是什么樣的?緊張?激動?還是惴惴不安?建設(shè)工程教育網(wǎng)為了讓在僅剩的時間內(nèi)更加高效的復(fù)習(xí),為考生準(zhǔn)備了2019年監(jiān)理工程師案例分析考試考前必做30道試題,希望大家可以跟上小編的腳步,一起來看看吧~

  推薦:2019年監(jiān)理工程師案例分析考試考前必做30題

  2019年監(jiān)理工程師案例分析試題第28題

  某實施監(jiān)理的工程,建設(shè)單位與承包商按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂的施工合同約定:項目成套設(shè)備由建設(shè)單位采購,工程合同價為500萬元,開工日期為6月1日,合同工期為280天;預(yù)付款為合同價的15%。工程項目開工前,承包商編制了施工總進(jìn)度計劃,如圖1所示(時間單位:天)并得到總監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。工期提前或拖后時,獎勵或罰款1萬元/天。

案例分析試題

  工程項目施工過程中,發(fā)生了如下事件:

  事件1:基礎(chǔ)施工時,地基局部存在軟弱土層,因等待地基處理方案導(dǎo)致承包商窩工60個工日、甲機械閑置4個臺班,地基處理產(chǎn)生人材機費用6000元,共造成廠房基礎(chǔ)作業(yè)時間延長6天。

  事件2:7月10日~7月11日,用于主體結(jié)構(gòu)的施工機械出現(xiàn)故障;7月12日~7月13日,該地區(qū)供電全面中斷。施工機械故障和供電中斷導(dǎo)致主體結(jié)構(gòu)工程停工4天,工人窩工120工日,乙機械閑置4個臺班。

  事件3:在室外裝飾裝修和設(shè)備安裝施工過程中,因遭遇臺風(fēng)侵襲,導(dǎo)致進(jìn)場的部分生產(chǎn)設(shè)備和承包商采購尚未安裝的門窗損壞,承包商窩工40個工日。承包商重新購置門窗的材料費用7000元,作業(yè)時間延長2天。業(yè)主方花費2天時間修復(fù)損壞的設(shè)備,費用為5萬元。

  事件4:鑒于工期拖延較多,征得監(jiān)理人同意后,承包商增加投入2萬元,使設(shè)備安裝與收尾工程進(jìn)行搭接5天,并采取加快施工措施使收尾工作作業(yè)時間縮短2天,發(fā)生趕工費2.5萬元(含規(guī)稅)。

  部分人材機單價如下:

  人工費:人工費100元/工日,窩工補償50元/工日;

  甲機械:臺班費1200元/臺班,臺班折舊費為700元/臺班;

  乙機械:租賃費1500元/天。

  管理費和利潤為人材機費用之和的15%,規(guī)費和稅金綜合費率為10%。

  <1> 、分別說明承包商能否就上述事件1~4向業(yè)主提出工期和(或)費用索賠,并說明理由。

  <2> 、承包商在事件1~4中得到的工期索賠各為多少天?工期索賠共計多少天?該工程的實際工期為多少天?工期獎(罰)款為多少萬元?

  <3> 、分別計算承包商在事件1~4中得到的費用索賠各位多少元?費用索賠總額為多少元?(費用以元為單位取整)

  <4> 、事件4中,從經(jīng)濟角度分析施工方的采取的趕工是否合理。

  【正確答案】 事件1:可以提出工期和費用索賠。因為地基局部存在軟弱土層,屬于應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險,且基礎(chǔ)施工是關(guān)鍵工作。

  事件2:7月10日~7月11日不能提出工期和費用索賠。

  因為施工機械出現(xiàn)故障,應(yīng)是承包商承擔(dān)的責(zé)任,由此導(dǎo)致的費用利工期損失不能索賠。

  7月12日~7月13日可以索賠工期和費用。

  因為停電的風(fēng)險屬于應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險,且主體工程施工是關(guān)鍵工作。

  事件3:(1)可以提出工期補償。

  因為臺風(fēng)屬于不可抗力,造成的工期延誤屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險,且設(shè)備安裝工程屬于關(guān)鍵工作。室外裝飾裝修屬于非關(guān)鍵工作,總時差90天,耽誤2天不影響工期。

  (2)承包商可提出重新購置門窗費用7000元的費用索賠。

  因為不可抗力造成的施工現(xiàn)場的材料和待安裝的設(shè)備的損壞,業(yè)主應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險。

  事件4:不可提出工期和費用索賠。

  因為是承包商自己為趕工采取的措施。

  【正確答案】 事件1工期索賠6天;事件2工期索賠2天:事件3工期索賠2天;事件4工期索賠0天。工期索賠總計:10天

  實際工期為:280+2+10-5-2=285天

  工期獎勵為:(原計劃工期+可索賠工期-實際工期)×獎罰標(biāo)準(zhǔn)=(280+10-285)×1=5萬元。

  【正確答案】 事件1:(60×50+4×700)×(1+10%)+6000×(1+15%)×(1+10%)=13970元

  事件2:(60×50+1500×2)×(1+10%)=6600元

  事件3:7000×(1+10%)=7700元

  事件4:不可索賠費用。

  總索賠額:13970+6600+7700=28270元

  【正確答案】 承包商增加投入2萬元,使設(shè)備安裝與收尾工程進(jìn)行搭接5天的措施合理,因為增加2萬元投入,可以提前5天完工,獲得工期獎勵5萬元,實際收益增加5-2=3萬元。

  采取加快施工措施使收尾工作作業(yè)時間縮短2天,發(fā)生趕工費2.5萬元不合理,因為增加的2.5萬元只能獲得2萬元的工期獎勵,實際收益是減少5000萬元。

報考指南

監(jiān)理工程師_報考指南
  • 報 名 時 間

    預(yù)計3月起

  • 大綱 / 教材

    預(yù)計1月陸續(xù)公布

  • 準(zhǔn)考證打印

    考前10日至一周內(nèi)

  • 考 試 時 間

    預(yù)計5月中旬

  • 考 試 成 績

    考后2個月左右

  • 合格證領(lǐng)取

    考后3個月左右

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