2019年監(jiān)理工程師案例分析試題第26題

2019-04-26 09：56　　來源：建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體：大小打印收藏

　　還有不到1個月的時間就迎來了2019年監(jiān)理工程師考試，考生們現(xiàn)在心情是什么樣的?緊張?激動?還是惴惴不安?建設(shè)工程教育網(wǎng)為了讓在僅剩的時間內(nèi)更加高效的復(fù)習(xí)，為考生準備了2019年監(jiān)理工程師案例分析考試考前必做30道試題，希望大家可以跟上小編的腳步，一起來看看吧~

　　推薦：2019年監(jiān)理工程師案例分析考試考前必做30題

　　2019年監(jiān)理工程師案例分析試題第26題

　　某工程，建設(shè)單位與施工總包單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。工程實施過程中發(fā)生如下事件：

　　事件1：主體結(jié)構(gòu)施工時，建設(shè)單位收到用于工程的商品混凝土不合格的舉報，立刻指令施工總包單位暫停施工。經(jīng)檢測鑒定單位對商品混凝土的抽樣檢驗及混凝土實體質(zhì)量抽芯檢測量符合要求。為此，施工總包單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提交了暫停施工后人員窩工及機械閑置的費用索賠申請。

　　事件2：施工總包單位按施工合同約定，將裝飾工程分包給甲裝飾分包單位。在裝飾工程施工中，項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)工程部分區(qū)域的裝飾工程由乙裝飾分包單位施工。經(jīng)查實，施工總包單位為按時完工，擅自將部分裝飾工程分包給乙裝飾分包單位。

　　事件3：室內(nèi)空調(diào)管道安裝工程隱蔽前，施工總包單位進行了自檢，并在約定的時限內(nèi)按程序書面通知項目監(jiān)理機構(gòu)驗收。項目監(jiān)理機構(gòu)在驗收前6小時通知施工總包單位因故不能到現(xiàn)場驗收，施工總包單位自行組織了驗收，并將驗收記錄送交項目監(jiān)理機構(gòu)，隨后進行工程隱蔽，進入下道工序施工?？偙O(jiān)理工程師以“未經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)驗收”為由下達了《工程暫停令》。

　　事件4：工程保修期內(nèi)，建設(shè)單位為使用方便，直接委托甲裝飾分包單位對地下室進行了重新裝修，在沒有設(shè)計圖紙的情況下，應(yīng)建設(shè)單位要求，甲裝飾分包單位在地下室承重結(jié)構(gòu)墻上開設(shè)了兩個1800×2000mm的門洞，造成一層樓面多處裂縫，且地下室有嚴重滲水。

　　<1> 、事件1中，建設(shè)單位的做法是否妥當(dāng)?項目監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)批準施工總包單位的索賠申請?分別說明理由。

　　<2> 、寫出項目監(jiān)理機構(gòu)對事件2的處理程序。

　　<3> 、事件3中，施工總包單位和總監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?分別說明理由。

　　<4> 、對于事件4中發(fā)生的質(zhì)量問題，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工總包單位和甲裝飾分包單位是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?分別說明理由。

　　【正確答案】事件1中：

　　(1)建設(shè)單位的做法不妥。理由：建設(shè)單位的停工指令應(yīng)通過總監(jiān)理工程師下達。

　　(2)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準施工總包單位的索賠申請。理由：事件2屬于建設(shè)單位(或非施工單位)的責(zé)任。

　　【正確答案】事件2中，項目監(jiān)理機構(gòu)對事件2的處理程序如下：

　　(1)由總監(jiān)理工程師向施工總包單位簽發(fā)《工程暫停令》，責(zé)令乙裝飾分包單位退場，并要求對乙裝飾分包單位已施工部分的質(zhì)量進行檢查驗收。

　　(2)若檢查驗收合格，則由總監(jiān)理工程師下達《工程復(fù)工令》。若檢查驗收不合格，則指令施工總包單位返工處理。

　　【正確答案】事件3中：

　　(1)施工總包單位做法妥當(dāng)。理由：項目監(jiān)理機構(gòu)不能按時驗收，應(yīng)在驗收前24小時以書面形式向施工總包單位提出延期要求。未按時提出延期要求，又未參加驗收，施工總包單位可自行組織驗收，結(jié)果應(yīng)被認可。