2019年監(jiān)理工程師考試即將開始，建設工程教育網(wǎng)為大家提供2019年監(jiān)理工程師案例分析模擬試題，希望考生能夠緊跟步伐做好最后的沖刺，更多監(jiān)理工程師模擬試題請關注建設工程教育網(wǎng)監(jiān)理工程師頻道!

2019年監(jiān)理工程師案例分析模擬試題（八）

　　8、某工程，建設單位通過招標方式選擇監(jiān)理單位。工程實施過程中發(fā)生下列事件：

　　事件1：在監(jiān)理招標文件中，列出的監(jiān)理目標控制工作如下：

　　投資控制：①組織協(xié)調設計方案優(yōu)化;②處理費用索賠;③審查工程概算;④處理工程價款變更;⑤進行工程計量。

　　進度控制：①審查施工進度計劃;②主持召開進度協(xié)調會;③跟蹤檢查施工進度;④檢查工程投入物的質量;⑤審批工程延期。

　　質量控制：①審查分包單位資質;②原材料見證取樣;③確定設計質量標準;④審查施工組織設計;⑤審核工程結算書。

　　事件2：監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表負責如下工作：①主持編制項目監(jiān)理規(guī)劃;②審批項目監(jiān)理實施細則;③審查和處理工程變更;④調解合同爭議;⑤調換不稱職監(jiān)理人員。

　　事件3：該項目監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容包括：①工程項目概況;②監(jiān)理工作范圍;③監(jiān)理單位的經(jīng)營目標;④監(jiān)理工作依據(jù);⑤項目監(jiān)理機構人員崗位職責;⑥監(jiān)理單位的權利和義務;⑦工程質量控制;⑧監(jiān)理工作制度;⑨工程造價控制;⑩工程項目實施的組織;監(jiān)理設施;施工單位需配合監(jiān)理工作的事宜。

　　事件4：在第一次工地會議上，項目監(jiān)理機構將項目監(jiān)理規(guī)劃報送建設單位。會后，結合工程開工條件和建設單位的準備情況，又將項目監(jiān)理規(guī)劃修改后直接報送建設單位。

　　事件5：專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視時發(fā)現(xiàn)，施工人員正在處理地下障礙物。經(jīng)認定，該障礙物確屬地下文物，項目監(jiān)理機構及時采取措施并按有關程序進行了處理。

　　<1> 、指出事件1中所列監(jiān)理目標控制工作中的不妥之處，說明理由。

　　<2> 、指出事件2中的不妥之處，說明理由。

　　<3> 、指出事件3中項目監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容中的不妥之處。根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，寫出該項目監(jiān)理規(guī)劃還應包括哪些內(nèi)容。

　　<4> 、指出事件4中的不妥之處，說明理由。

　　<5> 、寫出項目監(jiān)理機構處理事件5的程序。

　　8、

　　【正確答案】 事件1所列監(jiān)理目標控制工作不妥之處：

　　(1)投資控制方面：“組織協(xié)調設計方案優(yōu)化”不正確。正確為：組織設計方案競賽或設計招標，協(xié)助業(yè)主確定對投資控制有利設計方案。

　　(2)進度控制方面：④“檢查工程投入物的質量”不屬于進度控制內(nèi)容。正確應為“在施工過程中，做好對人力、材料、機具、設備等的投入控制工作以及轉換控制工作”。

　　(3)質量控制方面：⑤審核工程結算書屬于投資控制內(nèi)容，不屬于質量控制內(nèi)容。

　　【正確答案】 事件2不妥之處：總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表主持編制項目監(jiān)理規(guī)劃;審批項目監(jiān)理實施細則;調換不稱職監(jiān)理人員;調解合同爭議。

　　理由：根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》3.2.4條文規(guī)定：總監(jiān)理工程師不得將以下工作委托總監(jiān)理工程師代表：(1)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細則;(2)調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠;(3)根據(jù)工程項目進展情況進行監(jiān)理人員調配，調換不稱職監(jiān)理人員。

　　【正確答案】 事件3中項目監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容不妥之處：

　　不應有：③監(jiān)理單位經(jīng)營目標;⑥監(jiān)理單位權利和義務;⑩工程項目實施的組織;施工單位需配合監(jiān)理工作的事宜。

　　根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》該項目監(jiān)理規(guī)劃還應包括內(nèi)容：

　　(1)監(jiān)理工作的內(nèi)容;(2)監(jiān)理工作的目標;(3)項目監(jiān)理機構的組織形式;(4)項目監(jiān)理機構人員配備計劃。

　　【正確答案】 事件4不妥之處：

　　(1)監(jiān)理規(guī)劃報送時間不對，不應該在“第一次工地會議上”，而是在第一次會議之前完成內(nèi)容審核并報送建設單位。

　　(2)監(jiān)理規(guī)劃沒有經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人審核批準。

　　(3)修改后項目監(jiān)理規(guī)劃不應直接報送建設單位，應先由監(jiān)理單位技術負責人審核，按程序報建設單位。

　　【正確答案】 項目監(jiān)理機構處理事件5程序：

　　在施工中發(fā)現(xiàn)文物時，承包人應立即保護好現(xiàn)場，4小時內(nèi)以書面形式通知監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應在收到通知后24小時內(nèi)報告當?shù)匚奈锕芾聿块T，發(fā)包人、承包人按文物管理部門要求采取妥善保護措施。發(fā)包人承擔由此過程發(fā)生的費用，順延工期。