土建控制的準(zhǔn)則評價(jià)內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 質(zhì)量管理：檢查施工過程中是否嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。
2. 安全生產(chǎn)：評估施工現(xiàn)場的安全措施落實(shí)情況，包括安全教育培訓(xùn)、安全防護(hù)設(shè)施配備以及應(yīng)急處理預(yù)案等，以保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全。
3. 進(jìn)度控制：監(jiān)控工程進(jìn)度與計(jì)劃的一致性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決影響工期的問題，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。
4. 成本管理：分析項(xiàng)目成本構(gòu)成及變化趨勢，采取有效措施降低不必要的開支，提高經(jīng)濟(jì)效益。
5. 環(huán)境保護(hù)：考察施工活動(dòng)對周圍環(huán)境的影響程度，并實(shí)施相應(yīng)的環(huán)保措施減少污染和破壞。
6. 合同履約：審查合同條款執(zhí)行情況，如材料供應(yīng)、款項(xiàng)支付等，保證雙方權(quán)益不受損害。
7. 技術(shù)創(chuàng)新：鼓勵(lì)采用新技術(shù)新材料新工藝，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)升級。
通過上述方面的綜合評價(jià)，可以全面了解土建工程的管理水平和技術(shù)能力，為后續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。