考點(diǎn)一：招標(biāo)采購(gòu)階段的管理任務(wù)和方法

【考頻分析】★★★

1.項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)總體策劃目標(biāo)：采購(gòu)工作做出總體策劃安排、進(jìn)行采購(gòu)標(biāo)段劃分、擬定采購(gòu)計(jì)劃安排。

2.合同標(biāo)準(zhǔn)示范文本的作用（九部委標(biāo)準(zhǔn)文本系列）。（1）確保招標(biāo)和合同文件中的內(nèi)容符合法律法規(guī)的要求。（2）可以幫助當(dāng)事人正確擬定招標(biāo)和合同文件條款，保證各項(xiàng)內(nèi)容的完整性和準(zhǔn)確性，避免缺款漏項(xiàng)，防止出現(xiàn)顯失公平的條款，保證交易安全。（3）有助于降低交易成本，提高交易效率。（4）有利于當(dāng)事人履行合同的規(guī)范和順暢。（5）有利于對(duì)合同的審計(jì)和監(jiān)督。（6）有助于仲裁機(jī)構(gòu)或人民法院裁判糾紛。

3.合同參建各方合同界面劃分。合同參建方：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位、物資供應(yīng)單位。界面內(nèi)容：工作范圍界面、風(fēng)險(xiǎn)界面、組織界面、費(fèi)用界面、進(jìn)度界面。

4.單價(jià)合同。優(yōu)點(diǎn)：工程款=實(shí)際發(fā)生工程量×約定的單價(jià)；“價(jià)”和“量”方面的風(fēng)險(xiǎn)分配對(duì)合同雙方公平；可縮短招投標(biāo)時(shí)間，有利于盡早開(kāi)工。缺點(diǎn)：實(shí)際工程款可能超過(guò)估算，控制投資難度較大。適用范圍：多適用于在發(fā)包時(shí)施工工程內(nèi)容和工程量尚不能明確確定的情況；一般適合于工期較短、工作內(nèi)容和工程量變化幅度不大的項(xiàng)目。

5.總價(jià)合同。固定總價(jià)合同：承包商幾乎承擔(dān)了工作量及價(jià)格變動(dòng)的全部風(fēng)險(xiǎn)；業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較??；適用于施工期限一年左右的項(xiàng)目?？烧{(diào)總價(jià)合同：對(duì)業(yè)主，突破合同既定價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)有所增大；適用于建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目。

6.成本加酬金合同：價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)基本都由業(yè)主承擔(dān)。不利于業(yè)主的投資控制。通常適用于工程復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案難以預(yù)先確定，時(shí)間特別緊迫（如搶險(xiǎn)救災(zāi)）的項(xiàng)目。

【典型例題】

與單價(jià)合同相比，固定總價(jià)合同的特點(diǎn)有（　）。

A.適用于地下條件復(fù)雜的工程

B.適用于時(shí)間特別緊迫的工程

C.業(yè)主控制投資的難度大

D.承包商承擔(dān)價(jià)格變化的風(fēng)險(xiǎn)較大

E.對(duì)承包商準(zhǔn)確預(yù)估工程量的要求高

【答案】DE

【解析】選項(xiàng)AB錯(cuò)誤，固定總價(jià)合同一般適用于工程范圍和任務(wù)明確，工程設(shè)計(jì)圖紙完整詳細(xì)，承包商了解現(xiàn)場(chǎng)條件、能準(zhǔn)確確定工程量及施工計(jì)劃，施工期較短、價(jià)格波動(dòng)不大的項(xiàng)目；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，承包商在報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)對(duì)價(jià)格變動(dòng)因素以及不可預(yù)見(jiàn)因素做充分的估計(jì)。對(duì)業(yè)主而言，在合同簽訂時(shí)就可以基本確定項(xiàng)目總投資額，有利于投資控制。