土建案例課程:淺談監(jiān)理案例的概論知識
2022年監(jiān)理工程師怎么學?建設工程教育網(wǎng)準備了系列小課堂,通過知識點+習題的方式幫助大家更好的汲取知識,趕快來看看吧~
課程講義:
知識點解析
知識點一 項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備及職責分工
(一)術語
1.總監(jiān)理工程師:由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命,負責履行建設工程監(jiān)理合同、主持項目監(jiān)理機構(gòu)工作的注冊監(jiān)理工程師。
2.總監(jiān)理工程師代表:經(jīng)工程監(jiān)理單位法定代表人同意,由總監(jiān)理工程師書面授權(quán),代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責和權(quán)力,具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術職稱、3年及以上工程實踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務培訓的人員。
3.專業(yè)監(jiān)理工程師:由總監(jiān)理工程師授權(quán),負責實施某一專業(yè)或某一崗位的監(jiān)理工作,有相應監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán),具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術職稱、2年及以上工程實踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務培訓的人員。
4.監(jiān)理員:從事具體監(jiān)理工作,具有中專及以上學歷并經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務培訓的人員。
(二)項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備及職責分工
1.項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備
項目監(jiān)理機構(gòu)應具有合理的人員結(jié)構(gòu),包括:合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)和合理的技術職稱結(jié)構(gòu)。
確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員數(shù)量需要考慮:工程建設強度、建設工程復雜程度、工程監(jiān)理單位的業(yè)務水平、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和任務職能分工等因素。
2.項目監(jiān)理機構(gòu)各類人員基本職責
《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013規(guī)定了總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應履行的基本職責。
(1)總監(jiān)理工程師職責
總監(jiān)理工程師應履行下列職責:
1)確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責;
2)組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則;
3)根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員,檢查監(jiān)理人員工作;
4)組織召開監(jiān)理例會;
5)組織審核分包單位資格;
6)組織審查施工組織設計、(專項)施工方案;
7)審查開復工報審表,簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令;
8)組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況;
9)組織審核施工單位的付款申請,簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算;
10)組織審查和處理工程變更;
11)調(diào)解建設單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠;
12)組織驗收分部工程,組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料;
13)審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預驗收,組織編寫工程質(zhì)量評估報告,參與工程竣工驗收;
14)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;
15)組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié),組織整理監(jiān)理文件資料。
(2)總監(jiān)理工程師代表職責
總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表:
1)組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則;
2)根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員;
3)組織審查施工組織設計、(專項)施工方案;
4)簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令;
5)簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算;
6)調(diào)解建設單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠;
7)審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預驗收,組織編寫工程質(zhì)量評估報告,參與工程竣工驗收;
8)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。
【審自己】【調(diào)人員】【審施工】【開復工】
【簽付款】【理索賠】【竣工驗】【質(zhì)量安全】
(3)專業(yè)監(jiān)理工程師職責
專業(yè)監(jiān)理工程師應履行下列職責:
1)參與編制監(jiān)理規(guī)劃,負責編制監(jiān)理實施細則;
2)審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件,并向總監(jiān)理工程師報告;
3)參與審核分包單位資格;
4)指導、檢查監(jiān)理員工作,定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況;
5)檢查進場的工程材料、構(gòu)配件、設備的質(zhì)量;
6)驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程,參與驗收分部工程;
7)處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患;
8)進行工程計量;
9)參與工程變更的審查和處理;
10)組織編寫監(jiān)理日志,參與編寫監(jiān)理月報;
11)收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料;
12)參與工程竣工預驗收和竣工驗收。
【編制實施細則+組織編寫監(jiān)理日志】
【查質(zhì)量+驗分項+處置問題+工程計量】
【其余都是參與】
(4)監(jiān)理員職責
監(jiān)理員是在專業(yè)監(jiān)理工程師領導下從事工程檢查、材料的見證取樣、有關數(shù)據(jù)復核等具體監(jiān)理工作的人員。監(jiān)理員應履行下列職責:
1)檢查施工單位投入工程的人力、主要設備的使用及運行狀況;
2)進行見證取樣;
3)復核工程計量有關數(shù)據(jù);
4)檢查工序施工結(jié)果;
5)發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題,及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。
【檢查+見證+復核計量+檢查結(jié)果+報告】
知識點二 監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細則
(一)監(jiān)理規(guī)劃(項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展建設工程監(jiān)理工作的指導性文件)
1.監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)
包括:工程建設法律法規(guī)和標準、建設工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料、政府批準的工程建設文件、建設工程監(jiān)理合同文件、建設工程合同、建設單位的合理要求、工程實施過程中輸出的有關工程信息。
2.監(jiān)理規(guī)劃編寫要求
包括:監(jiān)理規(guī)劃的基本構(gòu)成內(nèi)容應當力求統(tǒng)一;監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應具有針對性、指導性和可操作性;監(jiān)理規(guī)劃應由總監(jiān)理工程師組織編制;監(jiān)理規(guī)劃應把握工程項目運行脈搏;監(jiān)理規(guī)劃應有利于工程監(jiān)理合同的履行;監(jiān)理規(guī)劃的表達方式應當標準化、格式化;監(jiān)理規(guī)劃的編制應充分考慮時效性;監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)審核批準后方可實施。
3.監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容
《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013明確規(guī)定,監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容包括:工程概況;監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標;監(jiān)理工作依據(jù);監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責;監(jiān)理工作制度;工程質(zhì)量控制;工程造價控制;工程進度控制;安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作;合同與信息管理;組織協(xié)調(diào);監(jiān)理工作設施?!靖欧队袃?nèi)目,據(jù)形人站崗制時(蓋飯有內(nèi)幕,巨型人站崗之時),三控兩管一協(xié)調(diào)+監(jiān)理設施】
4.監(jiān)理規(guī)劃報審
依據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013,監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂建設工程監(jiān)理合同及收到工程設計文件后編制,在召開第一次工地會議前報送建設單位。監(jiān)理規(guī)劃報審程序的時間節(jié)點安排、各節(jié)點工作內(nèi)容及負責人見表1-1。
監(jiān)理規(guī)劃報審程序 表1-1
監(jiān)理規(guī)劃在編寫完成后需要進行審核并經(jīng)批準。監(jiān)理單位技術管理部門是內(nèi)部審核單位,其技術負責人應當簽認。監(jiān)理規(guī)劃審核的內(nèi)容主要包括以下幾方面:
(1)監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標的審核;
(2)項目監(jiān)理機構(gòu)的審核;
(3)工作計劃的審核;
(4)工程質(zhì)量、造價、進度控制方法的審核;
(5)對安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作內(nèi)容的審核;
(6)監(jiān)理工作制度的審核。
(二)監(jiān)理實施細則(針對工程項目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作編制的操作性文件)
1.監(jiān)理實施細則編寫依據(jù)
《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013規(guī)定了監(jiān)理實施細則編寫的依據(jù):
(1)已批準的建設工程監(jiān)理規(guī)劃;
(2)與專業(yè)工程相關的標準、設計文件和技術資料;
(3)施工組織設計、(專項)施工方案。
除《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013中規(guī)定的相關依據(jù),監(jiān)理實施細則在編制過程中,還可以融入工程監(jiān)理單位的規(guī)章制度和經(jīng)認證發(fā)布的質(zhì)量體系,以達到監(jiān)理內(nèi)容的全面、完整,有效提高工程監(jiān)理自身的工作質(zhì)量。
2.監(jiān)理實施細則編寫要求
監(jiān)理實施細則應滿足以下三方面要求:內(nèi)容全面;針對性強;可操作性強。
3.監(jiān)理實施細則主要內(nèi)容
《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013明確規(guī)定了監(jiān)理實施細則應包含的內(nèi)容,即:專業(yè)工程特點、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點,以及監(jiān)理工作方法及措施。【兩點一流程,要有方法和措施】
4.監(jiān)理實施細則報審
《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013規(guī)定,監(jiān)理實施細則可隨工程進展編制,但必須在相應工程施工前完成,并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后實施。監(jiān)理實施細則報審程序見表1-2。
監(jiān)理實施細則報審程序 表1-2
監(jiān)理實施細則由專業(yè)監(jiān)理工程師編制完成后,需要報總監(jiān)理工程師批準后方能實施。監(jiān)理實施細則審核的內(nèi)容主要包括以下幾方面:
(1)編制依據(jù)、內(nèi)容的審核;
(2)項目監(jiān)理人員的審核;
(3)監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點的審核;
(4)監(jiān)理工作方法和措施的審核;
(5)監(jiān)理工作制度的審核。
題目練習
案例一
某工程,實施過程中發(fā)生如下事件:
總監(jiān)理工程師安排的部分監(jiān)理職責分工如下:①總監(jiān)理工程師代表組織審查(專項)施工方案;②專業(yè)監(jiān)理工程師處理工程索賠;③專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實施細則;④監(jiān)理員檢查進場工程材料、構(gòu)配件和設備的質(zhì)量;⑤監(jiān)理員復核工程計量有關數(shù)據(jù)。
問題:針對事件,逐項指出總監(jiān)理工程師安排的監(jiān)理職責分工是否妥當。
答題要點:
1.①總監(jiān)理工程師代表組織審查(專項)施工方案不妥;②專業(yè)監(jiān)理工程師處理工程索賠不妥;③專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實施細則妥當;④監(jiān)理員檢查進場工程材料、構(gòu)配件和設備的質(zhì)量不妥;⑤監(jiān)理員復核工程計量有關數(shù)據(jù)妥當。
案例二
背景:
某工程,實施過程中發(fā)生如下事件:
事件1:監(jiān)理合同簽訂后,監(jiān)理單位技術負責人組織編制了監(jiān)理規(guī)劃并報法定代表人審批。在第一次工地會議后,項目監(jiān)理機構(gòu)將監(jiān)理規(guī)劃報送建設單位。
事件2:總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表完成下列工作:①組織召開監(jiān)理例會;②組織審查施工組織設計;③組織審核分包單位資格;④組織審查工程變更;⑤簽發(fā)工程款支付證書;⑥調(diào)解建設單位與施工單位的合同爭議。
問題:
1.指出事件1中的不妥之處,寫出正確做法。
2.逐條指出事件2中,總監(jiān)理工程師可委托和不可委托總監(jiān)理工程師代表完成的工作。
答題要點:
1.(1)不妥之處:監(jiān)理單位技術負責人組織編制監(jiān)理規(guī)劃。
正確做法:監(jiān)理規(guī)劃應由總監(jiān)理工程師組織編制監(jiān)理規(guī)劃。
(2)不妥之處:監(jiān)理規(guī)劃報法定代表人審批。
正確做法:監(jiān)理規(guī)劃在編寫完成后需進行審核并經(jīng)批準,監(jiān)理單位的技術管理部門是內(nèi)部審核單位,技術負責人應當簽認。
(3)不妥之處:在第一次工地會議后,項目監(jiān)理機構(gòu)將監(jiān)理規(guī)劃報送建設單位。
正確做法:監(jiān)理規(guī)劃在第一次工地會議7天前報建設單位。
2.①做法妥當,可以委托總監(jiān)理工程師代表。
?、谧龇ú煌?,屬于不可以委托總監(jiān)理工程師代表的工作之一。
?、圩龇ㄍ桩敚梢晕锌偙O(jiān)理工程師代表。
?、茏龇ㄍ桩?,可以委托總監(jiān)理工程師代表。
?、葑龇ú煌祝瑢儆诓豢梢晕锌偙O(jiān)理工程師代表的工作之一。
⑥做法不妥,屬于不可以委托總監(jiān)理工程師代表的工作之一。
報考指南
報 名 時 間
預計3月起
大綱 / 教材
預計1月陸續(xù)公布
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