當前網絡信息技術的快速發(fā)展，已在眾多的領域得到廣泛運用，同時，也為更好地加強和改進思想政治工作提供了極好的機遇。加強“電子政工”建設，是新形勢下增添施工企業(yè)思想政治工作生機和活力的重要途徑。

　　“電子政工”的必然性

　　以運用現(xiàn)代信息、網絡技術作為思想政治工作新手段的“電子政工”，與傳統(tǒng)的思想政治工作方法相比較，具有視野更開闊、時效性更強、施教形式多樣化、宣傳教育功能大、能多向互動交流等特有優(yōu)勢。傳統(tǒng)思想政治工作方法是“電子政工”的基礎，“電子政工”是傳統(tǒng)思想政治工作的延伸和拓展，是時代和科技發(fā)展的必然趨勢。

　　1.“電子政工”的提出和實踐，是彌補傳統(tǒng)思想政治工作局限性的迫切需要。在改革開放和建立社會主義市場經濟體制的新形勢下，思想政治工作從區(qū)域上、對象上、時間上、距離上、消費上和信息獲取渠道上都發(fā)生了很大變化，人們的生活方式和價值觀念與以前大不相同，思想政治工作出現(xiàn)了前所未有的新情況、新問題。傳統(tǒng)的思想政治工作覆蓋面較窄，時效性較差，影響力較小等局限性，在信息時代日益凸顯，迫切需要探索新方法、新模式，而“電子政工”正是這一種新型的模式。

　　2.發(fā)展“電子政工”，是推進思想政治工作現(xiàn)代化的必然選擇。在網絡信息時代，思想政治工作方式方法和手段仍是“老一套”，停滯不前，就難以做好新形勢下的工作。時代發(fā)展和變化要求思想政治工作也要與時俱進，提高科技含量，努力推進現(xiàn)代化，“電子政工”正是實現(xiàn)思想政治工作現(xiàn)代化的有益嘗試和積極探索。

　　3.加強“電子政工”建設，是改變施工企業(yè)思想政治工作現(xiàn)狀的客觀要求。我公司近三萬名職工，分布在國內二十多個省、市、自治區(qū)和十多個國家（地區(qū)）。人員常年在外，高度分散，相距遙遠，條件艱苦是施工企業(yè)的共同特點。多年來，由于“天高皇帝遠”，企業(yè)改革發(fā)展中的思想政治工作“文件難傳達、宣傳難到位、活動難開展、關愛難及時、任務難落實、信息難溝通、作用難發(fā)揮”�！半娮诱�工”可以跨越時間、空間、部門、單位分隔的制約，擴大覆蓋面，達到“遠在天邊、近在眼前”和“遠水解近渴”的良好效果。

　　“電子政工”建設的基本方法

　　隨著科技推廣應用力度的加大，計算機和互聯(lián)網不斷進企入戶，施工企業(yè)信息化建設步伐正在加快，為“電子政工”建設提供了極為有利的條件。要充分利用這些有利條件，乘勢而上，抓緊進行。目前施工企業(yè)的“電子政工”建設正在起步階段，認真研究和探索其建設的基本方法，及時總結經驗，確保少走彎路，促進普及推廣，具有十分重要的意義。

　　1.科學規(guī)劃。首先要認真研究，明確要求和目標，組織專門力量根據企業(yè)自身施工隊伍分布和管理部門設置的實際情況，進行由公司到管理部門、分公司，再到工程項目部的網架構建，形成覆蓋全部施工隊、鏈接上下、左右、內外的整體。然后認真研究，精心策劃網頁欄目的組成，從而形成一個初步方案。將初步方案通過多種方式向基層黨組織征求意見和需求調研，收集有價值的建議，再對方案進行完善和調整。在參照其他網站的基礎上，按照思想政治工作的特點和要求，對網頁頁面設置、欄目設立和資料的分類、整理、錄入及保密方式等提出具體規(guī)劃。

　　2.建立網站。施工企業(yè)可以單獨建立政工網站，也可以“一站兩用”。但無論采取哪種方式，首先要確定網站名稱，認真制作主頁，做到界面美觀、內容豐富、資料翔實，包括文件講話、學習教育、政工新聞、經驗交流、政工論壇、熱點討論、廠務公開、職工心聲、企業(yè)文化、精神文明、表揚與批評、黨的建設、工作創(chuàng)新、任務落實與反饋等各類欄目。堅持貫徹“三個代表”重要思想的要求，涵蓋企業(yè)思想政治工作方方面面的重要內容。網頁整體制作完成后，政工網絡申請注冊，正式在互聯(lián)網上發(fā)布，成為企業(yè)思想政治工作的基站。

　　3.完善體系。要舍得投入，撥出專項資金，指導基層黨組織建立“電子政工”管理中心，幫助各項目部建立“電子政工”管理網點，完成企業(yè)政工網絡體系建設。同時，企業(yè)政工網站還可以與上級黨組織網站互聯(lián)，建立起以企業(yè)政工網絡為核心，各基層黨組織或項目部為分支，全體黨員、干部、職工為基點的企業(yè)政工高速信息網。

　　4.推動運用。施工企業(yè)政工干部是“電子政工”的具體組織者和實施者，對他們的素質提出了更高要求。通過組織培訓，普及網絡知識，抓好計算機等級考試，使他們盡快掌握電腦知識和操作技術，不斷提高專業(yè)能力，增強“電子政工”的本領。使他們成為既是“電子政工”的行家，又是組織職工學習應用“電子政工”的里手。

　　“電子政工”發(fā)揮的作用

　　“電子政工”在施工企業(yè)的實踐中，發(fā)揮的作用顯而易見。

　　1.實現(xiàn)政工網上辦公。開展“電子政工”后，以通過企業(yè)“黨建和政工網站”發(fā)送電子郵件的形式，及時傳達上級通知精神和文件，使企業(yè)黨組織布置的工作及時快捷傳達到基層黨組織。各基層黨組織和項目部及時將有關落實情況反饋，以便公司隨時掌握情況，進行總結和督促檢查。在2003年抗擊非典中，蘇中建設集團股份有限公司黨委把在全體黨員中開展“四不忘、八帶頭”活動和加強“抗非”中思想政治工作的緊急通知，通過企業(yè)“蘇中建設政工網站”傳送到北京、河北、廣東、吉林等重疫區(qū)的黨支部，同時又及時收集基層反饋信息，大力宣傳“抗非”中的新人新事新經驗，及時指導，相互學習，相互促進，使“抗非”中思想政治工作做得有聲有色，為奪取最后勝利起到了重要的保證作用。

　　2.促進外出黨員教育管理。施工企業(yè)大部分黨員常年在外施工，對他們的教育管理一直是個難題。在組織建設上，通過“電子政工”把企業(yè)黨員信息庫鏈接成一個整體，及時掌握外出黨組織的黨員增減、分布和去向，準確了解黨員動態(tài)。并可以根據施工生產的實際需要，隨時抽調黨員參與到“急、難、險、重”的施工任務中去。還可以掌握農民工和外包、分包隊伍中的黨員情況，把對他們的教育管理同時抓起來，為“飄來的風箏”接上“線”。在思想建設上，通過“電子政工”增強教育的時效性、生動性、互動性和有效性，具有其他方式不能取代的作用。把每月的“三會一課”的內容和興起學習“三個代表”重要思想新高潮以及學習貫徹十六屆三中全會精神的部署迅速傳達到外出黨員，與公司總部黨員教育同步進行。在作風建設上，“電子政工”可以更好地發(fā)動群眾監(jiān)督，努力推行廉政建設，更好地貫徹執(zhí)行《中國共產黨黨內監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產黨紀律處分條例》，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，保持黨員先進性。由此，在創(chuàng)造效益的前沿陣地更好地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

　　3.加強內部信息交流。傳統(tǒng)的思想政治工作中，企業(yè)與基層上下的縱向聯(lián)系溝通較多，而由于施工企業(yè)人員分散、常年流動的特殊性，使企業(yè)內部的黨支部之間、項目部之間、黨小組之間、黨員之間和職工之間的橫向互通信息的機會較少�！半娮诱�工”搭設起各種信息平臺和信息網絡，形成立體交叉交流信息的新格局，有力地促進了橫向的經驗交流、傳遞信息、相互學習、取長補短，更好地開展“比、學、趕、幫、超”的勞動競賽，營造積極向上、奮發(fā)有為的濃厚氛圍�？梢蚤_展網上交心談心活動，更好地了解情況、增進感情、化解矛盾、相互幫助、求得理解，促進群眾性思想政治工作的開展。還可以網上發(fā)布信息和賀卡，給在遠地的職工過生日或為家中喜慶之事，送去美好的祝福，把關愛灑到職工的心上，增強企業(yè)的凝聚力。

　　4.有力推進民主管理。通過“電子政工”，在企業(yè)作出重大決策和有關管理規(guī)定之前，廣泛征求職工意見，確保決策的科學性和正確性；就企業(yè)如何改革和發(fā)展，發(fā)動大家獻計獻策；在推進廠務公開中，對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、獎懲辦法、評議干部、職工福利等方面進行公開，對企業(yè)近期的重要工作、成績和有關財務賬目等內容進行公布，對任用干部和為群眾辦實事等情況進行公示，對職工關注的熱點、難點和疑點及時了解，有的放矢地釋疑解難。搭起企業(yè)與職工之間的空中橋梁，把全心全意依靠工人階級的方針落到實處。改變以前施工企業(yè)管理工作干部參與多、職工參與少、在家鄉(xiāng)職工參與多、赴外地職工參與少的狀況，使思想政治工作更具有說服力，從而凝心聚力促發(fā)展。

　　5.增強網上是非分辨能力。不少職工在家或到網吧上網，互聯(lián)網已成為他們獲取信息、知識的重要渠道之一。然而，互聯(lián)網是一把雙刃劍，國外敵對勢力常常利用互聯(lián)網實施政治宣傳和價值觀輸出，特別是充斥著大量的色情、暴力、迷信等有害信息，極易把人們引向邪道，給思想政治工作提出了嚴峻挑戰(zhàn)。通過“電子政工”牢牢占領宣傳思想陣地，主動打好反擊戰(zhàn)，堅持以科學的理論武裝人、以正確的輿論引導人、以高尚的情操塑造人、以優(yōu)秀的作品鼓舞人，提高廣大職工網上是非曲直的分辨能力、對歪理邪說的抵御能力和對真假美丑的識別能力，加強精神文明建設，努力培養(yǎng)“四有”職工隊伍。

　　6.更好地與施工生產緊密結合。施工企業(yè)隊伍分布全國各地，有的在異國他鄉(xiāng)。各地自然條件不同，風俗習慣不同，工作環(huán)境不同，社會制度不同；承建的工程也大小不一，難易不一，工期要求不一；每項工程的基礎、主體和裝修階段的要求各異；質量、安全、材料和技術等管理專業(yè)性很強，因而在不同的地區(qū)、不同的工程、不同的施工階段和不同的專業(yè)管理中，職工的思想反映也不盡相同。所以，通過“電子政工”分類指導，突出重點，貼近實際，靠船下篙，有的放矢開展思想政治工作，改變“隔靴抓癢”的現(xiàn)象。改制后的施工企業(yè)既有股民、雇工，又有外包隊伍，還有外省、市人員和少數民族工人。人員來自各方，思想反映不同，素質參差不齊，思想政治工作難度很大，而通過“電子政工”總結推廣經驗，堅持因人而宜、對癥下藥，可以做好不同人員的過細的思想政治工作，改變“一鍋煮”的狀況。同時，“電子政工”結合實際，積極組織開展創(chuàng)建文明工地、爭當文明職工和勞動競賽等活動，確保施工生產任務的圓滿完成。

　　顧延長·蘇中建設集團股份有限公司