2008-06-11 08:50 【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】
"十五"期間,紹興建筑業(yè)在業(yè)界名聲顯赫,建筑業(yè)產(chǎn)值多年位居全國地級(jí)市前列。目前,全市建筑企業(yè)達(dá)550家,其中特級(jí)資質(zhì)企業(yè)12家。建筑業(yè)從業(yè)人員70萬人,隊(duì)伍遍布28個(gè)省市(區(qū))。"十五"期間的前4年,紹興建筑業(yè)累計(jì)完成總產(chǎn)值2633.8億元;2005年,全市完成建筑業(yè)結(jié)算產(chǎn)值突破1000億元,建筑業(yè)增加值占全市GDP的19%;下轄的5個(gè)縣市中,有4個(gè)被命名為"建筑之鄉(xiāng)",占浙江省"建筑之鄉(xiāng)"的1/3,成為名副其實(shí)的建筑大市。"十一五"期間,紹興市要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)建筑業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)品牌優(yōu)勢和競爭能力,爭取在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力、技術(shù)水平、社會(huì)貢獻(xiàn)等方面走在全省前列,領(lǐng)先全國地(市)級(jí)水平。
一、從容應(yīng)對(duì)復(fù)雜形勢
"十一五"期間是紹興建筑業(yè)推進(jìn)跨越式發(fā)展、實(shí)現(xiàn)建筑強(qiáng)市目標(biāo)的重要時(shí)期,也是市場競爭更加激烈、建筑業(yè)面臨重大轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵時(shí)期。紹興建筑業(yè)經(jīng)過"十五"期間的高速發(fā)展,已經(jīng)是在很高的平臺(tái)上運(yùn)作。"十一五"期間,紹興建筑業(yè)將面臨更加復(fù)雜的國際、國內(nèi)形勢,總體上是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,這就需要我們把握機(jī)遇,正視困難,堅(jiān)定信心,扎實(shí)工作,促進(jìn)建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)更快發(fā)展。
1、"十一五"期間,紹興建筑業(yè)發(fā)展迎來新機(jī)遇。第一、從國際發(fā)展趨勢來看,"十一五"期間,全球市場商機(jī)無限,眾多國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長率將維持在一個(gè)較高水平,工程承包將迎來一個(gè)新的發(fā)展階段。特別是東南亞、南亞、中東地區(qū),建筑市場正在急速升溫。第二、從宏觀經(jīng)濟(jì)政策來看,雖然宏觀調(diào)控的影響已初步顯現(xiàn),但我國正在步入城市化加速發(fā)展階段。據(jù)專家預(yù)計(jì),"十一五"期間我國的城市化水平將每年提高一個(gè)百分點(diǎn),每年需投入1200多億元建設(shè)相應(yīng)的城鎮(zhèn)基礎(chǔ)配套設(shè)施,對(duì)市場的拉動(dòng)效果將十分明顯。此外,西部大開發(fā)、振興東北老工業(yè)基地、北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)等,對(duì)建筑業(yè)而言都是很好的發(fā)展機(jī)會(huì)。第三、從長遠(yuǎn)建設(shè)目標(biāo)來看,今后幾年是我國城市化進(jìn)程最快的時(shí)期,城市道路橋梁、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等仍將保持高速增長,建筑市場十分廣闊。
2、"十一五"期間,紹興建筑業(yè)發(fā)展面臨新挑戰(zhàn)。近年來,紹興建筑業(yè)在取得較好成績的同時(shí),也暴露出一些新的矛盾和問題。主要表現(xiàn)為:一是地區(qū)行業(yè)競爭進(jìn)一步加劇。由于各地對(duì)建筑業(yè)的政策性支持力度在不斷增強(qiáng),"僧多粥少"的現(xiàn)象日趨明顯,加之進(jìn)入世貿(mào)組織后,一些國外優(yōu)秀建筑企業(yè)逐步進(jìn)入國內(nèi)市場,對(duì)紹興建筑企業(yè)的挑戰(zhàn)正在逐漸加大。二是信用制度缺失進(jìn)一步加劇。由于一些地區(qū)建筑市場秩序不規(guī)范、不誠信,影響了紹興建筑企業(yè)的發(fā)展后勁。三是體制、機(jī)制瓶頸進(jìn)一步顯現(xiàn)。紹興建筑企業(yè)制度建設(shè)尚不健全,防范風(fēng)險(xiǎn)的體系還比較薄弱。四是自主創(chuàng)新能力進(jìn)一步弱化。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),承接"高、大、難、新、尖"工程的能力不夠,具有全國影響和世界影響的標(biāo)志性建筑不多。五是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾進(jìn)一步凸顯。建筑業(yè)結(jié)構(gòu)尚不合理,現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)增長方式面臨更大挑戰(zhàn)。
二、努力實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)
紹興建筑業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是:到2010年之前,基本實(shí)現(xiàn)建筑強(qiáng)市目標(biāo),全市建筑業(yè)產(chǎn)值達(dá)到1668億,增加值達(dá)到299億,上交稅金達(dá)到50億,更好地發(fā)揮建筑業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支柱產(chǎn)業(yè)作用,繼續(xù)走在全國地級(jí)市前列。
經(jīng)濟(jì)總量:建筑業(yè)總量繼續(xù)保持較快增長速度,以2004年產(chǎn)值758億元為基數(shù),年遞增14%,到2010年建筑業(yè)產(chǎn)值達(dá)到1668億,保持在全國的領(lǐng)先地位。
經(jīng)濟(jì)效益:建筑業(yè)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)持續(xù)提高,建筑企業(yè)贏利能力不斷增強(qiáng)。建筑業(yè)增加值以2004年的169億元為基數(shù),年遞增10%,到2010年達(dá)到299億,占全市GDP的12%以上。
企業(yè)規(guī)模:特級(jí)企業(yè)達(dá)到15家,一級(jí)企業(yè)達(dá)到75家。全市年產(chǎn)值超100億元的企業(yè)達(dá)到2家,年產(chǎn)值超60億元的企業(yè)達(dá)到3家,年產(chǎn)值超30億元的企業(yè)達(dá)到15家,超15億元的企業(yè)達(dá)到25家。
市場規(guī)模:以上海市場為基點(diǎn),形成10億以上區(qū)域性市場12個(gè),20億以上區(qū)域性市場5個(gè),50億以上區(qū)域性市場3個(gè),100億以上區(qū)域性市場2個(gè)。
結(jié)構(gòu)調(diào)整:繼續(xù)堅(jiān)持"經(jīng)營建筑"理念,積極實(shí)施"建筑業(yè)帶動(dòng)建材業(yè)"和"建筑業(yè)與房地產(chǎn)互動(dòng)"的發(fā)展戰(zhàn)略,引導(dǎo)企業(yè)涉足國家投資和發(fā)展熱點(diǎn),調(diào)整和優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)。
市場監(jiān)管:建立健全建筑市場監(jiān)管體系,健全防范拖欠工程款和農(nóng)民工工資的長效機(jī)制,行業(yè)誠信狀況明顯好轉(zhuǎn),招投標(biāo)市場不斷規(guī)范。工程報(bào)建率達(dá)到100%,工程招投標(biāo)率達(dá)到100%.
科技進(jìn)步:全市建筑業(yè)總體技術(shù)水平達(dá)到省內(nèi)一流,全行業(yè)技術(shù)開發(fā)投入、技術(shù)裝備率、動(dòng)力裝備率、機(jī)械化施工水平大幅度提升。"十一五"期間,爭取省級(jí)科研項(xiàng)目5項(xiàng),科技示范工程12項(xiàng)。
人才培養(yǎng):培養(yǎng)并造就一批優(yōu)秀的企業(yè)家、技術(shù)專家和能工巧匠,關(guān)鍵崗位和特殊工種持證上崗率基本滿足行業(yè)發(fā)展需要。到2010年,爭取一級(jí)建造師達(dá)到1800人,二級(jí)建造師達(dá)到3500人。
工程質(zhì)量:建設(shè)工程質(zhì)量保持全省領(lǐng)先水平,基本消滅影響使用功能和結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量通病,建筑工程質(zhì)量合格率達(dá)100%,每年創(chuàng)省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目不少于25項(xiàng)。
施工安全:建立并健全建筑安全生產(chǎn)重大質(zhì)量安全事故防范機(jī)制和應(yīng)急處理機(jī)制。全行業(yè)施工安全狀況實(shí)現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn),建筑施工百億元產(chǎn)值死亡率低于全省平均水平。
三、著力完成改革任務(wù)
1、以市場開拓為主題,著力提高國內(nèi)外市場占有率。一要做大做強(qiáng)國內(nèi)市場。繼續(xù)堅(jiān)持收購兼并拓市場、小額投資拓市場、資本運(yùn)作拓市場、企業(yè)品牌拓市場等,加大市場開拓力度,以沿海、沿江、沿邊等新興城市、中西部地區(qū)以及國家重點(diǎn)建設(shè)工程為核心,進(jìn)一步拓展外地市場。老基地抓輻射延伸,新市場抓啟動(dòng)鞏固,并力求在一些地區(qū)有新的突破,逐步形成以上海市場為主的多元化市場格局。二要加快進(jìn)軍海外市場。進(jìn)一步鼓勵(lì)企業(yè)參與國際競爭,發(fā)揮自身技術(shù)和管理優(yōu)勢,加大國際市場開拓力度。三要尋求穩(wěn)定的協(xié)作伙伴。抓住國外資本大量進(jìn)入國內(nèi)建筑市場這一契機(jī),一方面可以擴(kuò)大與國際工程承包商之間的合作,另一方面可以學(xué)到國外先進(jìn)的管理理念和模式,提升企業(yè)綜合競爭力。
2、以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,著力增強(qiáng)企業(yè)整體實(shí)力。一要做好企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。按照市場需要、優(yōu)勢互補(bǔ)、企業(yè)自愿、政府引導(dǎo)的原則,培育并組建一批資本雄厚、技術(shù)密集、管理一流的大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán);通過投資、收購、兼并、上市、合資等多種資本運(yùn)作方式,實(shí)行跨專業(yè)、跨地區(qū)重組,形成一批具有科研、設(shè)計(jì)、采購、施工管理和融資等能力的大型建筑企業(yè)集團(tuán);引導(dǎo)小而全、小而散的企業(yè)向"專、精、特、大、高、難"專業(yè)化方向發(fā)展;大力發(fā)展勞務(wù)分包企業(yè),使勞務(wù)分包市場走上正規(guī)化、法制化軌道。二要做好經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整。堅(jiān)持"一業(yè)為主、多元經(jīng)營"的思路,進(jìn)一步深化"經(jīng)營建筑"的理念,加快促使企業(yè)經(jīng)營由單一向多元轉(zhuǎn)變;積極引導(dǎo)企業(yè)開展資本運(yùn)作,搶先涉足能源、礦產(chǎn)、道路(鐵路)交通等今后國家投資和發(fā)展熱點(diǎn)領(lǐng)域;三要做好專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。按照"穩(wěn)土建、壯市政、強(qiáng)裝飾、興公路、擴(kuò)園林、拓水利"的思路調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu),積極拓展地基基礎(chǔ)、市政路橋、水電通信、設(shè)備安裝、裝飾裝潢、園林綠化、鋼結(jié)構(gòu)等專業(yè)施工領(lǐng)域,走多層次、專業(yè)化發(fā)展之路。
3、以科技人才為核心,努力提高生產(chǎn)力水平。一要加快科技創(chuàng)新,以技術(shù)進(jìn)步求發(fā)展。積極鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新,優(yōu)先扶持企業(yè)申報(bào)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國家級(jí)"工法",加強(qiáng)與科研院所、大專院校的緊密合作,并形成良性互動(dòng)機(jī)制;通過技術(shù)參股,走產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合之路,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,提高建筑業(yè)科技水平。二要增強(qiáng)人才意識(shí),以優(yōu)秀人才促發(fā)展。努力做好教育培訓(xùn)工作,實(shí)現(xiàn)建筑從業(yè)人員的知識(shí)更新和技術(shù)進(jìn)步。三要加強(qiáng)人本管理,以練好內(nèi)功求發(fā)展。提高經(jīng)營和管理層次,創(chuàng)造以人為本的企業(yè)文化。四要加大現(xiàn)場管理,以管理規(guī)范求發(fā)展。著力推進(jìn)關(guān)鍵崗位和職業(yè)技能的培訓(xùn)和鑒定,嚴(yán)格落實(shí)關(guān)鍵崗位和現(xiàn)場作業(yè)人員持證上崗制度,進(jìn)一步提升紹興建筑業(yè)的軟實(shí)力。
4、以市場監(jiān)管為抓手,著力規(guī)范建筑市場秩序。一要進(jìn)一步建立健全長效管理機(jī)制。推行和完善工程擔(dān)保制度和農(nóng)民工工資保證金制度,完善工程結(jié)算和支付管理制度,建立預(yù)防拖欠信用評(píng)估和失信約束機(jī)制。二要進(jìn)一步完善有形建筑市場建設(shè)。努力拓展服務(wù)功能,提高服務(wù)水平,吸引各方交易主體進(jìn)入有形市場,繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫建設(shè),推動(dòng)電子政務(wù),搭建信息化管理平臺(tái),推行網(wǎng)上投標(biāo)、評(píng)標(biāo)和公示制度,切實(shí)增強(qiáng)招投標(biāo)的透明度,實(shí)現(xiàn)陽光交易。三要進(jìn)一步加強(qiáng)建筑法規(guī)建設(shè)。堅(jiān)持依法行政,健全行政執(zhí)法責(zé)任追究制度,加大行政執(zhí)法力度,規(guī)范行政執(zhí)法行為,強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),提高行政執(zhí)法水平,進(jìn)一步規(guī)范建筑市場秩序。
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