2008年咨詢工程師《組織與管理》習題11
1、施工圖預算的編制方法中,( )是一種與“統(tǒng)一量、指導價、競爭費”工程造價管理機制相適應,與國際建筑市場接軌的預算編制方法。
A、單價法
B、實物法
C、指標法
D、擴大單價法
2、工程項目的質(zhì)量管理中,( )的質(zhì)量是整個工程項目的關鍵,處于十分重要的地位。
A、施工階段
B、前期工作
C、設計階段
D、竣工階段
3、從法律意義上講,工程招標和工程投標的行為分別是( )。
A、要約,要約邀請
B、要約,承諾
C、要約邀請,要約
D、要約,邀請
4、對資源消耗計劃的優(yōu)化,說法錯誤的是( )。
A、通過對資源計劃的優(yōu)化,能夠?qū)崿F(xiàn)工程項目收益最大化或項目成本最小化目的
B、根據(jù)資源的優(yōu)先級對資源消耗計劃進行優(yōu)化平衡的方法有兩種
C、可以通過對關鍵線路上工作開始和結束時間在時差范圍內(nèi)的合理調(diào)整達到資源的平衡
D、可以考慮減少非關鍵線路上工作的資源投入強度,在時差允許范圍內(nèi)相應延長資源投入的持續(xù)時間
5、專家判斷估計工作時間常采用的方法是( )。
A、一點時間估計法
B、三時估計法
C、預測法
D、期望值法
6、項目業(yè)主對項目的管理中,業(yè)主是指( )。
A、自然人
B、法人
C、公民
D、個人
7、關于工程項目的溝通表述錯誤的為( )。
A、溝通就是信息的交流,是人際(或組織)之間傳遞和交流信息的過程
B、在工程項目管理中工程項目相關各方面通過信息的交流和傳遞進行溝通,建立人的思想和信息之間的聯(lián)系
C、溝通是工程項目管理的重要內(nèi)容,它包括為了確保工程項目信息合理收集和傳輸以及保證相互動作協(xié)調(diào)的一系列過程
D、項目所有各方的溝通可概括為兩大類:項目團隊內(nèi)部的溝通和團隊與團隊之間的溝通
8、CPM指的是( )。
A、計劃評審技術
B、圖示評審技術
C、關鍵路線法
D、雙代號網(wǎng)絡圖
9、國際金融貸款機構貸款項目強調(diào)設備采購實行國際公開招標的主要原因是( )。
A、在工程項目中,貨物投資比例較大,一般超過總投資一半以上
B、在工程項目中,生產(chǎn)設備體積較大,不好運輸
C、在工程項目中,對貨物的質(zhì)量要求較為嚴格
D、在工程項目中,有些供貨廠商不能及時提供貨物
10、工程項目風險管理工作中,風險量是衡量( )的一個變量。
A、風險大小
B、風險事件可能發(fā)生的頻率
C、風險事件發(fā)生對項目目標的影響程度
D、風險發(fā)生的可能性
1:B 2:B 3:C 4:C 5:B 6:C 7:D 8:C 9:A 10:A