1996年11月20日，丙市發(fā)生特大火災(zāi)傷亡事故。

　　事故經(jīng)過(guò)：丙市某歌舞廳由王某個(gè)人承包，經(jīng)丙市某區(qū)公安分局核準(zhǔn)定員140人。歌舞廳在1996年6月重新裝修時(shí)，使用了大量的易燃裝飾材料，裝修完畢后沒(méi)有向文化、消防部門(mén)申請(qǐng)驗(yàn)收便開(kāi)始營(yíng)業(yè)。此后雖經(jīng)文化、公安部門(mén)檢查督促，經(jīng)營(yíng)者仍未整改，消除隱患。1996年11月20日13時(shí)20分左右，該歌舞廳3號(hào)雅間內(nèi)，吳某（市化工技校學(xué)生）給李某（市玻璃制品廠(chǎng)工人）等人散發(fā)香煙，李某坐在轉(zhuǎn)角沙發(fā)頂部，用卷著的報(bào)紙燃火點(diǎn)煙，隨手將未熄滅的報(bào)紙扔進(jìn)所坐沙發(fā)的破損洞里，致使沙發(fā)起火。李某和陳某（待業(yè)青年）把起火沙發(fā)兩側(cè)的沙發(fā)拉出，又跑到吧臺(tái)拿來(lái)汽水滅火，用腳踩火，未能撲滅。進(jìn)而火勢(shì)蔓延，火焰躥出了3號(hào)雅間，將歌舞廳墻壁懸掛的裝飾布點(diǎn)燃，火勢(shì)迅速擴(kuò)大。當(dāng)火焰躥出3號(hào)雅間，迅速蔓延時(shí)，人們一起擁到北門(mén)（只有0.8m寬）逃生，由于門(mén)窄擁擠且有5級(jí)臺(tái)階，有的人又返到南安全門(mén)（安全門(mén)平時(shí)上栓掛鎖，很少有人知道）。在舞廳的304人中（包括工作人員5名），只有71人逃生成功，其余233人不同程度一氧化碳中毒，無(wú)力逃離火場(chǎng)，有的被燒死，有的窒息而亡。造成死亡233 人（其中男133人，女100人），重傷4人，輕傷16人，直接經(jīng)濟(jì)損失128萬(wàn)元的特大火災(zāi)傷亡事故。

　　1．請(qǐng)根據(jù)本案例的描述分析本次事故發(fā)生的原因。

　　參考答案

　　造成這起火災(zāi)事故的直接原因：李某在3號(hào)雅間點(diǎn)煙時(shí)，將沙發(fā)引燃，并未能及時(shí)將火撲滅。

　　造成火災(zāi)事故的間接原因：（1）該歌舞廳嚴(yán)重違章經(jīng)營(yíng)。歌舞廳由王某個(gè)人承包，經(jīng)丙市某區(qū)公安分局核準(zhǔn)定員140人，而火災(zāi)發(fā)生時(shí)，場(chǎng)內(nèi)人員達(dá)299人（不包括工作人員5名），嚴(yán)重超員。（2）歌舞廳使用大量可燃物裝修。歌舞廳在1996年6月份重新裝修時(shí)，使用了大量的易燃裝飾材料。裝修完畢后沒(méi)有向文化、消防部門(mén)申請(qǐng)驗(yàn)收便開(kāi)始營(yíng)業(yè)。此后雖經(jīng)文化、公安部門(mén)檢查督促，經(jīng)營(yíng)者仍未整改，消除隱患。（3）歌舞廳起火后，經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有及時(shí)打開(kāi)安全門(mén)進(jìn)行疏導(dǎo)，造成人群混亂，擁至狹窄的北門(mén)，擠倒成堆，加之室內(nèi)裝飾材料在燃燒過(guò)程中產(chǎn)生大量一氧化碳，使大量人員一氧化碳中毒，無(wú)力逃離火場(chǎng)，造成人員死亡。

　　2．通過(guò)本事故，請(qǐng)分析在火災(zāi)初期階段，應(yīng)采取哪些有效的疏散措施可以減少人員密集場(chǎng)所火災(zāi)中的傷亡。

　　參考答案

　?。?）有組織地疏散人員。在人員集中的場(chǎng)所發(fā)生火災(zāi)，必須有組織地進(jìn)行疏散。

　?。?）正確通報(bào)，防止混亂。在人員多、疏散條件差、火勢(shì)發(fā)展比較緩慢的情況下，首先通知出口附近或最不利區(qū)域內(nèi)的人員先疏散出去，然后視情況公開(kāi)通報(bào)其他人員疏散。在火勢(shì)猛烈、疏散條件較好時(shí)，可公開(kāi)通報(bào)，讓全部人員疏散。

　?。?）疏散引導(dǎo)。工作人員要設(shè)法引導(dǎo)疏散，為人們指明各種疏散通道。如果火勢(shì)較大，直接威脅人員安全，影響疏散時(shí)，工作人員可利用各種滅火器材，全力堵截火勢(shì)，掩護(hù)被困人員疏散。安全疏散時(shí)一定要維持好秩序，注意不要互相擁擠，要幫助行動(dòng)不便的老弱病殘者撤離火場(chǎng)。

　?。?）制止脫險(xiǎn)者重返火場(chǎng)。對(duì)疏散出來(lái)的人員，要加強(qiáng)脫險(xiǎn)后的管理。