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2008年咨詢工程師《組織與管理》習題19

2008-04-14 08:51  來源:  字體:  打印

    1.項目組織再造時,新組織需要解決的問題是( )。
    A.上級領(lǐng)導認為需要解決的關(guān)鍵問題
    B.原組織中需要解決的所有問題
    C.項目委托單位新提出的所有問題
    D.原組織中不適應項目開展的關(guān)鍵問題

    答案:D

    2.工作周期長、專業(yè)復雜或比較特殊的工程項目適宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是( )。
    A.平衡矩陣式
    B.弱矩陣式
    C.強矩陣式
    D.職能式

    答案:C

    3.讓沒有管理能力和處理問題經(jīng)驗的項目團隊成員參加暴露和解決矛盾規(guī)則的制訂過程,這在項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段中屬于( )。
    A.開展團隊建設(shè)性活動
    B.人員配合訓練
    C.培訓
    D.改善環(huán)境

    答案:A

    4.在招標代理過程中,咨詢工程師應當為招標人提供的服務(wù)不包括( )
    A.編制招標文件
    B.對投標申請人進行資格審查
    C.編制標底
    D.依法組建評標委員會

    答案:D

    5.下列建設(shè)項目中,應進行工程施工招標的是( )。
    A.施工企業(yè)自己開發(fā)的商品房,且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的
    B.在建工程追加的附屬小型工程,且承包人未發(fā)生變化的
    C.施工企業(yè)自建自用的辦公樓,且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的
    D.停建后恢復建設(shè)的單位工程,且承包人未發(fā)生變化的

    答案:A

    6.咨詢工程師在工程項目招標投標階段的下列工作,正確的先后順序是( )。
    ①編制評標辦法和標準
    ②審查投標人的資格預審申請書
    ③組織開標 源自:建設(shè)工程教育網(wǎng)
    ④組織投標人踏勘現(xiàn)場
    ⑤召開答疑會
    A.①-②-③-④-⑤
    B.②-①-④-⑤-③
    C.②-①-③-④-⑤
    D.②-①-⑤-④-③

    答案:B

    7.招標管理中的公平原則是指( )。
    A.工程項目招標具有較高的透明度
    B.給予所有投標人平等的權(quán)利
    C.評標時按事先公布的標準評審
    D.當事人應正確行使權(quán)利和履行義務(wù)

    答案:B

    8.下列關(guān)于投標文件補充、修改或撤回的表述,正確的是( )。
    A.投標文件的補充和修改內(nèi)容應當密封,可以在投標截止日期之后送達
    B.投標文件的補充和修改內(nèi)容應當密封,在投標截止日期之前送達
    C.投標文件的撤回是指收回部分投標文件,或者放棄投標
    D.投標截止日期之后,投標人可以無條件地撤回已經(jīng)遞交的投標文件

    答案:B

    9.工程交工以后,計算工程的實際造價與已經(jīng)撥付的工程款之間差額的工作被稱為( )。
    A.工程概算
    B.工程預算
    C.工程結(jié)算
    D.工程決算

    答案:C

    10.M工作與N工作之間的邏輯關(guān)系為工藝關(guān)系,說明他們之間的先后順序是由( )決定的。
    A.人力調(diào)配需要
    B.材料供應需要
    C.資金調(diào)配需要
    D.工作程序需要

    答案:D

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