2008年監(jiān)理工程師《監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)》習(xí)題4
1、在編制進(jìn)度計劃時充分考慮各階段工作之間的合理搭接,是建設(shè)工程進(jìn)度控制的( )要注意的問題之一。
A、系統(tǒng)
B、全過程控制
C、全方位控制
D、組織協(xié)調(diào)
2、屬于專業(yè)監(jiān)理工程師在項目監(jiān)理中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)是( )。
A、檢查承包單位人力、材料、機(jī)械投入及運(yùn)行情況
B、審核工程計量和原始憑證
C、審定施工組織設(shè)計
D、調(diào)解合同爭議
3、在設(shè)備運(yùn)往現(xiàn)場前,( )應(yīng)檢查設(shè)備制造單位對待運(yùn)設(shè)備采取的防護(hù)和包裝措施,并應(yīng)檢查是否符合運(yùn)輸、裝卸、儲存、安裝的要求,以及相關(guān)的隨機(jī)文件、裝箱單和附件是否齊全。
A、總監(jiān)理工程師
B、項目業(yè)主
C、專業(yè)監(jiān)理工程師
D、監(jiān)理員
4、分包合同發(fā)生的索賠問題,涉及到總包合同中業(yè)主的義務(wù)和責(zé)任時,由總承包商向業(yè)主提出索賠,由( )進(jìn)行協(xié)調(diào)。
A、總包項目經(jīng)理
B、分包項目經(jīng)理
C、監(jiān)理工程師
D、業(yè)主代表
5、在( )模式條件下,業(yè)主不聘請“工程師”(即我國的監(jiān)理工程師)來管理工程,而是自己或委派業(yè)主代表來管理工程。
A、CM
B、EPC
C、Partnering
D、ProieCtControling
6、監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)方式應(yīng)當(dāng)( )。
A、規(guī)律化
B、隨意化
C、格式化、標(biāo)準(zhǔn)化
D、具體化
7、決定建設(shè)工程價值和使用價值的主要階段是( )。
A、可行性研究階段
B、設(shè)計階段
C、施工階段
D、使用階段
8、下列內(nèi)容中,質(zhì)量風(fēng)險和安全風(fēng)險都可能造成的損失是( )。
A、永久性缺陷對建設(shè)工程使用造成的損失
B、受傷人員的醫(yī)療和補(bǔ)償費用
C、復(fù)位糾偏和加固補(bǔ)強(qiáng)的費用
D、第三者責(zé)任損失(建設(shè)工程教育網(wǎng)信息)
9、有些法規(guī)對監(jiān)理工程師的職業(yè)首選作了具體的規(guī)定,這是工程監(jiān)理工作的( )原則的體現(xiàn)。
A、獨立
B、公正
C、自主
D、合法
10、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃在監(jiān)理工作中起著重要的作用,下述對監(jiān)理規(guī)劃作用的表述中不正確的是( )。
A、監(jiān)理規(guī)劃需要對項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展的各項監(jiān)理工作作出全面、系統(tǒng)的組織和安排
B、監(jiān)理規(guī)劃的作用之一是政府建設(shè)工程監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù),是監(jiān)理單位在設(shè)立定級、升級時應(yīng)提交的主要資料之一
C、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)能夠為業(yè)主監(jiān)督監(jiān)理合同的履行提供依據(jù)
D、監(jiān)理單位對項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作進(jìn)行考核,其主要依據(jù)之一就是監(jiān)理規(guī)劃
1:B 2:B 3:C 4:C 5:B 6:C 7:B 8:D 9:B 10:B
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