隨著建筑市場(chǎng)體制的不斷改革和深化，項(xiàng)目經(jīng)理作為水電施工企業(yè)項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人，在水電工程建設(shè)中的核心地位得到不斷加強(qiáng)。充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理的積極性和創(chuàng)造性，實(shí)施科學(xué)有效的項(xiàng)目管理，能夠有效保證工程工期、質(zhì)量、安全、投資效益等合同預(yù)期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)水電施工企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提高，推動(dòng)水電行業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

　　近年來(lái)，我國(guó)在項(xiàng)目經(jīng)理管理方面雖然進(jìn)行了積極有益的探索，但是，項(xiàng)目經(jīng)理的整體水平仍不能滿足市場(chǎng)要求，因此有必要對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理整體現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并提出相關(guān)措施。

　　項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)狀分析

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理的整體素質(zhì)有待提高缺乏信用，諸如不辦理施工許可證擅自施工，違法轉(zhuǎn)包、分包、掛靠，不執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，偷工減料、粗制濫造等違法違規(guī)行為還不同程度地存在，嚴(yán)重干擾了水電工程市場(chǎng)的正常秩序；部分企業(yè)不履行投標(biāo)時(shí)的承諾，中標(biāo)后的項(xiàng)目經(jīng)理不到位，以資質(zhì)低甚至無(wú)資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理替代，嚴(yán)重違反合同規(guī)定，損害業(yè)主利益；有些項(xiàng)目經(jīng)理缺乏應(yīng)有的責(zé)任心，對(duì)分包企業(yè)以包代管，放任自流；有的項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)自身的不足和日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)認(rèn)識(shí)不夠，普遍缺乏創(chuàng)新意識(shí)、市場(chǎng)開拓意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

　　2、項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利不統(tǒng)一目前，部分企業(yè)賦予項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利不統(tǒng)一，不明確，因而造成工程虧損沒(méi)有相應(yīng)的處罰，盈利沒(méi)有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的考核不與獎(jiǎng)懲掛鉤，干好干壞一個(gè)樣，嚴(yán)重挫傷了項(xiàng)目經(jīng)理的積極性和創(chuàng)造性。

　　另外，部分企業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)系走偏為單純的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，企業(yè)收取少量的管理費(fèi)后不管不問(wèn)，造成了項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力不當(dāng)擴(kuò)大，無(wú)序流動(dòng)，到處掛靠，項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)上得益過(guò)多，企業(yè)積累越來(lái)越少，致使富了和尚窮了廟 ，影響了企業(yè)的健康發(fā)展。

　　3、項(xiàng)目經(jīng)理的知識(shí)結(jié)構(gòu)有待調(diào)整現(xiàn)在的項(xiàng)目經(jīng)理大多是在以前的管理運(yùn)行模式下成長(zhǎng)起來(lái)的，雖富有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但對(duì)目前的開放市場(chǎng)格局，特別是對(duì)國(guó)外企業(yè)進(jìn)入中國(guó)后的種種情況了解不透，工作中常暴露出知識(shí)老化、知識(shí)更新速度比較慢的一面。因此，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)以及國(guó)際慣例、法律法規(guī)、外語(yǔ)和管理知識(shí)的掌握需要一個(gè)全面系統(tǒng)的提高，知識(shí)結(jié)構(gòu)切實(shí)需要由單向?qū)�業(yè)側(cè)重向復(fù)合全面發(fā)展轉(zhuǎn)變。

　　4、項(xiàng)目經(jīng)理管理的工作思路基于對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)狀的分析，項(xiàng)目經(jīng)理管理應(yīng)把握兩個(gè)重點(diǎn)：一是系統(tǒng)解決現(xiàn)有問(wèn)題，為行業(yè)發(fā)展掃除障礙；二是走自己的創(chuàng)新發(fā)展之路，探索水電行業(yè)隊(duì)伍管理的新機(jī)制。以年為限，全面提升項(xiàng)目經(jīng)理整體素質(zhì)，使項(xiàng)目經(jīng)理迅速成長(zhǎng)為適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)體系要求，知識(shí)結(jié)構(gòu)合理，梯次分明，懂技術(shù)、懂經(jīng)營(yíng)、懂管理，熟悉國(guó)際規(guī)則，具有創(chuàng)新精神和良好信用意識(shí)的高層次復(fù)合型管理人才。同時(shí)，要淘汰一批不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求、市場(chǎng)信用度差的項(xiàng)目經(jīng)理。

　　相關(guān)措施

　　1、進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是完成項(xiàng)目管理目標(biāo)的最終落腳點(diǎn)。水電工程企業(yè)在建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的同時(shí)，必須進(jìn)一步強(qiáng)化建立項(xiàng)目經(jīng)理全面組織生產(chǎn)諸要素優(yōu)化配置的責(zé)任、權(quán)力、利益和風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，體現(xiàn)指標(biāo)突出、責(zé)任明確、利益直接、考核嚴(yán)格的原則，考核結(jié)果與項(xiàng)目經(jīng)理部成員，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人利益直接掛鉤，切實(shí)調(diào)動(dòng)起項(xiàng)目經(jīng)理的積極性，保證施工項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、成本、安全等各項(xiàng)目標(biāo)的完成，提高企業(yè)項(xiàng)目管理的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　2、健全項(xiàng)目經(jīng)理管理制度按照國(guó)家有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理管理法律法規(guī)，要使項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)一步明確其在工程建設(shè)中的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)以及有關(guān)處罰規(guī)定，并直接與項(xiàng)目經(jīng)理的利益掛鉤，增強(qiáng)其法制意識(shí)。同時(shí)，要加強(qiáng)各相關(guān)部門的有機(jī)聯(lián)動(dòng)，加大動(dòng)態(tài)考核力度，嚴(yán)格準(zhǔn)入清出制度，對(duì)有嚴(yán)重違法違規(guī)行為的要一次清出，以凈化項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目經(jīng)理要實(shí)行執(zhí)業(yè)檔案制度，將項(xiàng)目經(jīng)理的基本情況、所承攬項(xiàng)目、資質(zhì)變更、單位變更、繼續(xù)教育、處罰等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，以利于全面掌握項(xiàng)目經(jīng)理情況。同時(shí)中標(biāo)后不再對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書副本押證，方便企業(yè)在資質(zhì)年檢、項(xiàng)目經(jīng)理年檢、外地承攬項(xiàng)目時(shí)使用。規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理的著裝，統(tǒng)一制作服裝和胸卡，統(tǒng)一編號(hào)，掛牌上崗。項(xiàng)目經(jīng)理所管工地在質(zhì)量、安全等方面業(yè)績(jī)突出的，授予 項(xiàng)目管理示范工地稱號(hào)，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行表彰宣傳，發(fā)揮優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的模范帶頭作用。

　　3、加大對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理市場(chǎng)行為的監(jiān)管力度應(yīng)對(duì)全省在建水電工程的項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行定期巡回檢查制度。凡在檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理有不到位，無(wú)施工許可擅自開工，規(guī)避招標(biāo)，違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠，不規(guī)范用工，不執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，存在質(zhì)量安全隱患等違法違規(guī)行為的，項(xiàng)目經(jīng)理必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，接受相應(yīng)的處罰直至吊銷其從業(yè)資格。對(duì)長(zhǎng)期無(wú)任務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理要逐步淘汰。

　　4、實(shí)行建造師執(zhí)業(yè)資格制度要進(jìn)一步與國(guó)際慣例接軌，完善政府的市場(chǎng)監(jiān)管職能，將多年來(lái)政府管理重心由企業(yè)向個(gè)人執(zhí)業(yè)資格過(guò)渡，大力推行注冊(cè)建造師制度。

　　優(yōu)化項(xiàng)目經(jīng)理知識(shí)結(jié)構(gòu)要加大對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的培訓(xùn)力度，培訓(xùn)內(nèi)容要進(jìn)一步適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要。一是要加強(qiáng)有關(guān)工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)，強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理自覺(jué)遵紀(jì)守法的意識(shí)；二是要加強(qiáng)對(duì)國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理、承發(fā)包方式、國(guó)際化項(xiàng)目運(yùn)作方式、投融資體制等的培訓(xùn)，加快項(xiàng)目經(jīng)理知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新，進(jìn)一步與國(guó)際慣例接軌；三是要加強(qiáng)有關(guān)新技術(shù)、新工藝和新材料知識(shí)的培訓(xùn)，使其能迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；四是要加強(qiáng)對(duì)建造師執(zhí)業(yè)資格及資質(zhì)的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，使項(xiàng)目經(jīng)理由專業(yè)型人才向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變。