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監(jiān)理工程師考試監(jiān)理基本理論—EPC模式

2008-01-09 08:54  來源:  字體:  打印 收藏

  1.「問題」在EPC模式中承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)包括( )。

  A.業(yè)主代表的工作失誤風(fēng)險(xiǎn)

  B.設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

  C.一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商不可預(yù)見且無法合理防范的自然力風(fēng)險(xiǎn)

  D.對(duì)業(yè)主新提供數(shù)據(jù)的核查和解釋風(fēng)險(xiǎn)

  E.為圓滿完成工程今后發(fā)生的一切困難和費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)

  「解析」答案:BCDE.

  EPC模式下承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn):

  (1)因?yàn)槌邪秶ㄔO(shè)計(jì),承包商要承擔(dān)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn);

 ?。?)“有經(jīng)驗(yàn)的承包商不可預(yù)見且無法合理防范的自然力的作用”的風(fēng)險(xiǎn)也由承包商承擔(dān);

  (3)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的解釋業(yè)主不再承擔(dān)任何責(zé)任,全部由承包商承擔(dān);

 ?。?)承包商被認(rèn)為已經(jīng)預(yù)見了今后發(fā)生的一切困難和費(fèi)用,此風(fēng)險(xiǎn)也由承包商承擔(dān)。

  而上述風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目管理的其他模式中是由業(yè)主完全或部分承擔(dān)的。

  2.「問題」工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作,并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)的模式是( )。

  A.設(shè)計(jì)施工總承包   B.EPC總承包   C.CM總承包   D.三角承包

  「解析」答案是B.

  EPC模式的概念,Engineering的含義不僅包括具體的工程設(shè)計(jì)工作,而且可能包括整個(gè)建設(shè)工程內(nèi)容的總體策劃以及整個(gè)工程實(shí)施組織管理的策劃和具體工作;Procurement的含義通常是采購,包括工程采購、服務(wù)采購和設(shè)備采購;Construction強(qiáng)調(diào)建造。因此綜合起來,B選項(xiàng)是正確的。

  3.「問題」在采用EPC模式時(shí),合同價(jià)格( )。

  A.較低且接近于固定

  B.較低但不固定

  C.較高且接近于固定

  D.較高但不固定

  「解析」答案是C.

  EPC的概念,明確提出EPC合同價(jià)格可能較高。這一點(diǎn)可以從其特征來看,由于承包商承擔(dān)了大量的風(fēng)險(xiǎn),而且合同價(jià)格接近固定(但工期一般較長),因此承包商的報(bào)價(jià)中應(yīng)該含有較高的保險(xiǎn)金或者風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用,因此合同總價(jià)偏高。

  EPC模式的特征,EPC模式采用總價(jià)合同,但業(yè)主允許承包商調(diào)價(jià)的情況并不多見,從這個(gè)特征來看,應(yīng)該是固定總價(jià)合同。但是,EPC模式所應(yīng)用的工程一般規(guī)模都較大,工程工期都較長,具有相當(dāng)?shù)膹?fù)雜性,從這個(gè)角度來說不應(yīng)該采用固定價(jià)格合同;因此固定價(jià)格就成為EPC模式的特征了。

  4.「問題」在EPC模式中,業(yè)主方管理工程實(shí)施的人員可能是( )。

  A.CM經(jīng)理   B.EPC經(jīng)理   C.業(yè)主代表   D.工程師

  「解析」答案是C.

  EPC模式的基本特征之一是業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實(shí)施,因此選擇C.

  5.「問題」EPC模式的基本特征是( )。

  A.業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)

  B.承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)

  C.總價(jià)合同

  D.單價(jià)合同

  E.工程師管理工程實(shí)施

  「解析」答案是BC.

  EPC模式的基本特征有三個(gè):承包商承擔(dān)大量的風(fēng)險(xiǎn);業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實(shí)施;總價(jià)合同。

  「復(fù)習(xí)提示」EPC模式的復(fù)習(xí)要掌握它的概念,特征和適用條件。這三個(gè)方面不是獨(dú)立的,要學(xué)會(huì)觸類旁通。

 ?。?)從其概念入手,這種模式的含義就是“設(shè)計(jì)—采購—建造”,從承包商的角度,承包商的承包范圍大了,其風(fēng)險(xiǎn)就大,因此合同價(jià)格就會(huì)高;從業(yè)主的角度,業(yè)主將整個(gè)工程的設(shè)計(jì)和施工全部發(fā)包,并不雇傭工程師,而是由業(yè)主或者業(yè)主代表負(fù)責(zé)管理工程,但仍希望以較低的價(jià)格來完成項(xiàng)目,并希望減少自己的支出,因此采用總價(jià)合同,并趨于固定價(jià)格。

  (2)由于承包商承擔(dān)大量風(fēng)險(xiǎn),承包商投標(biāo)時(shí)間要充分一些,而且隱蔽工程量不能太多;業(yè)主雖然派出代表管理工程實(shí)施,但是業(yè)主畢竟缺少工程經(jīng)驗(yàn),因此只能起到監(jiān)督的作用,但不能過多干預(yù)承包商的工作;由于不雇傭工程師,總價(jià)合同的付款直接由業(yè)主向承包商支付,沒有工程師審核的環(huán)節(jié)。

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