一、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題1分。每題的備選中，只有1個(gè)最符合題意）

　　1.下列項(xiàng)目中，不屬于工程項(xiàng)目的是（ ）。

　　A.建一座工廠 B.建設(shè)一定規(guī)模的住宅小區(qū)

　　C.建造一架客機(jī) D.建設(shè)一座碼頭

　　2.不屬于工程項(xiàng)目目標(biāo)特點(diǎn)的一項(xiàng)是（ ）。

　　A.多目標(biāo)性 B.一致性

　　C.層次性 D.優(yōu)先性

　　3.（ ）按專用條款約定，做好施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹(shù)等的保護(hù)工作。

　　A.承包商 B.業(yè)主

　　C.政府 D.監(jiān)理工程師

　　4.承包商對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望是（ ）。

　　A.投資少，收益高 B.利潤(rùn)優(yōu)厚，及時(shí)付款

　　C.質(zhì)量合格，運(yùn)營(yíng)正常 D.符合國(guó)家長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃

　　5.下列關(guān)于工程項(xiàng)目的表述中不正確的是（ ）。

　　A.工程項(xiàng)目具有唯一性

　　B.工程項(xiàng)目具有整體性

　　C.工程項(xiàng)目不一定有確定的終點(diǎn)

　　D.工程項(xiàng)目一般是指為某種特定的目的而進(jìn)行投資建設(shè)并含有一定建筑或建筑安裝工程 的建設(shè)項(xiàng)目

　　6.工程項(xiàng)目各階段中，是戰(zhàn)略決策的具體化，在很大程度上決定了工程項(xiàng)目實(shí)施成敗及能否高效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的是（ ）。

　　A.工程項(xiàng)目策劃和決策階段 B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段

　　C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段 D.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段

　　7.（ ）是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心。

　　A.咨詢工程師 B.業(yè)主

　　C.政府 D.承包商

　　8.在工程項(xiàng)目管理者當(dāng)中，（ ）可使用的管理手段是最全面的。

　　A.咨詢工程師 B.業(yè)主

　　C.政府 D.承包商

　　9.在組織計(jì)劃實(shí)施階段，咨詢工程師的主要工作程序不包括（ ）。

　　A.進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)或進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研 B.組織實(shí)施

　　C.認(rèn)真編寫(xiě)咨詢工作大綱 D.溝通與調(diào)整

　　10.以下不屬于銀行在貸后管理內(nèi)容的是（ ）。

　　A.貸后檢查 B.貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

　　C.對(duì)貸款項(xiàng)目評(píng)估 D.貸款償還管理

　　11.下列有關(guān)范圍確認(rèn)結(jié)果的敘述，錯(cuò)誤的是（ ）。

　　A.在項(xiàng)目策劃決策階段，范圍確認(rèn)結(jié)果是接收項(xiàng)目建議書(shū)，預(yù)可行性報(bào)告或可行性報(bào)告

　　B.準(zhǔn)備階段，范圍確認(rèn)結(jié)果是設(shè)計(jì)圖、招標(biāo)文件等

　　C.實(shí)施階段，范圍確認(rèn)結(jié)果是接收施工單位完成項(xiàng)目的實(shí)體成果以及竣工圖紙

　　D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)階段，范圍確認(rèn)結(jié)果是項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告

　　12.（ ）是項(xiàng)目工作開(kāi)展的基礎(chǔ)，同時(shí)也是確定組織形式和機(jī)構(gòu)的重要基礎(chǔ)。

　　A.確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容 B.人員配置

　　C.確定合理的項(xiàng)目目標(biāo) D.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容

　　13.工程項(xiàng)目溝通的方式取決于（ ）。

　　A.想要溝通的對(duì)象 B.溝通的發(fā)送者

　　C.溝通雙方 D.溝通的環(huán)境

　　14.工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的定期評(píng)價(jià)，很難對(duì)（ ）做出評(píng)價(jià)。

　　A.工程費(fèi)用 B.工程質(zhì)量

　　C.項(xiàng)目功能特性 D.工程進(jìn)度

　　15.范圍管理在工程項(xiàng)目策劃與決策階段的主要內(nèi)容不包括（ ）。

　　A.投資機(jī)會(huì)研究 B.預(yù)可行性研究

　　C.初步設(shè)計(jì) D.可行性研究

　　16.下列不能作為工程項(xiàng)目范圍變更控制依據(jù)的是（ ）。

　　A.支付證書(shū) B.技術(shù)規(guī)范

　　C.進(jìn)度計(jì)劃 D.施工圖

　　17.以下各項(xiàng)不屬于工程項(xiàng)目范圍定義依據(jù)的是（ ）。

　　A.工程項(xiàng)目概況 B.項(xiàng)目的約束條件

　　C.工作大綱 D.項(xiàng)目其他階段的成果及歷史資料

　　18.下列對(duì)工程項(xiàng)目范圍定義表述不正確的是（ ）。

　　A.范圍定義的目的是提高費(fèi)用，時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性

　　B.工作范圍定義不是工程項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵因素

　　C.確定在履行合同義務(wù)期間對(duì)工程進(jìn)行測(cè)量和控制的基準(zhǔn)

　　D.工程項(xiàng)目范圍定義能明確劃分各部門(mén)的權(quán)力和責(zé)任，便于清楚地分派任務(wù)

　　19.在項(xiàng)目管理組織體系中，屬于服務(wù)支持子系統(tǒng)的是（ ）。

　　A.項(xiàng)目費(fèi)用管理 B.項(xiàng)目溝通管理

　　C.項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

　　20.在工程項(xiàng)目管理組織中，直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層是（ ）。

　　A.決策層 B.協(xié)調(diào)層

　　C.執(zhí)行層 D.操作層

　　21.項(xiàng)目管理組織的根本作用是（ ）。

　　A.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率 B.優(yōu)化資源配置，避免資源浪費(fèi)

　　C.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) D.有利于項(xiàng)目?jī)?nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)

　　22.（ ）管理組織形式就是將項(xiàng)目的組織獨(dú)立于公司職能部門(mén)之外，由項(xiàng)目組織自己獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目主要工作的一種組織管理模式。

　　A.職能式 B.項(xiàng)目式

　　C.強(qiáng)矩陣式 D.復(fù)合式

　　23.目前國(guó)內(nèi)咨詢公司在咨詢項(xiàng)目中應(yīng)用最為廣泛的一種項(xiàng)目管理形式是（ ）。

　　A.職能式 B.項(xiàng)目式

　　C.矩陣式 D.復(fù)合式

　　24.下列關(guān)于各種工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)形式的敘述正確的是（ ）。

　　A.在職能式與矩陣式之間有完全絕對(duì)的分界線

　　B.項(xiàng)目式管理組織項(xiàng)目層次簡(jiǎn)單，決策速度快捷

　　C.一般地，小型、時(shí)間短、專業(yè)面窄的項(xiàng)目適宜采用項(xiàng)目式組織形式

　　D.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的最大缺點(diǎn)是方式不靈活

　　25.下列不屬于管理組織結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化原因的是（ ）。

　　A.項(xiàng)目主客觀條件的變化

　　B.項(xiàng)目正常運(yùn)行本身使項(xiàng)目管理內(nèi)容出現(xiàn)變化

　　C.由于實(shí)施項(xiàng)目的關(guān)鍵人員變化

　　D.實(shí)踐證明原組織結(jié)構(gòu)方案不適合項(xiàng)目的開(kāi)展

　　26.不屬于工程項(xiàng)目人力資源管理基本內(nèi)容的是（ ）。

　　A.項(xiàng)目組織計(jì)劃 B.人員獲取

　　C.項(xiàng)目雇員考核 D.人員培訓(xùn)

　　27.有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理與部門(mén)經(jīng)理的說(shuō)法不正確的有（ ）。

　　A.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目結(jié)束后，其職責(zé)就基本完成，而部門(mén)經(jīng)理的職責(zé)往往不是與項(xiàng)目結(jié)束與否相銜接

　　B.部門(mén)經(jīng)理的管理限于對(duì)某一方面的專業(yè)技術(shù)或職能進(jìn)行

　　C.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力只局限于對(duì)項(xiàng)目的工作及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，而部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門(mén)的業(yè)務(wù)與 人員

　　D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員的確定不需要通過(guò)人員所在的部門(mén)經(jīng)理及人力資源部經(jīng)理

　　28.不屬于招標(biāo)投標(biāo)管理基本原則的是（ ）。

　　A.公正原則 B.公平原則

　　C.獨(dú)立原則 D.經(jīng)濟(jì)原則

　　29.下列不屬于投標(biāo)文件內(nèi)容的是（ ）。

　　A.投標(biāo)函 B.投標(biāo)者須知

　　C.施工組織設(shè)計(jì)或者施工方案 D.投標(biāo)報(bào)價(jià)

　　30.招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起（ ）日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同。

　　A.15 B.20

　　C.30 D.28

　　31.工程項(xiàng)目合同管理的基本原則不包括（ ）。

　　A.符合法律法規(guī)的原則 B.經(jīng)濟(jì)原則

　　C.平等自愿的原則 D.等價(jià)有償?shù)脑瓌t

　　32.不屬于貨物招標(biāo)應(yīng)遵循的原則有（ ）。

　　A.安全保證原則 B.進(jìn)度保證原則

　　C.經(jīng)濟(jì)原則 D.國(guó)際化原則

　　33.貨物招標(biāo)文件的投標(biāo)人須知是對(duì)投標(biāo)人的具體要求，其內(nèi)容不包括（ ）。

　　A.技術(shù)說(shuō)明 B.報(bào)價(jià)有效期及截止日期

　　c.貨物采購(gòu)單及其附件 D.供貨一覽表

　　34.下列有關(guān)評(píng)標(biāo)的說(shuō)法不正確的是（ ）。

　　A.評(píng)標(biāo)不能由招標(biāo)人或其代理機(jī)構(gòu)獨(dú)自承擔(dān)

　　B.評(píng)標(biāo)分為初步評(píng)審和詳細(xì)評(píng)審兩個(gè)階段進(jìn)行

　　C.評(píng)標(biāo)應(yīng)當(dāng)在公開(kāi)、公正的情況下進(jìn)行

　　D.招標(biāo)人可以授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人

　　35.以下屬于可以不進(jìn)行招標(biāo)的工程項(xiàng)目范圍的是（ ）。

　　A.基礎(chǔ)設(shè)施，公用事業(yè)的項(xiàng)目

　　B.只有少部分使用國(guó)有資金的項(xiàng)目

　　C.屬于利用扶貧資金實(shí)行以工代賑需要使用農(nóng)民工的項(xiàng)目

　　D.使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款、援助的項(xiàng)目

　　36.下列不符合工程項(xiàng)目合同特點(diǎn)的是（ ）。

　　A.工程項(xiàng)目合同是一個(gè)合同群體 B.公民個(gè)人可以成為建筑工程當(dāng)事人

　　C.合同內(nèi)容龐雜 D.工程項(xiàng)目有較強(qiáng)的國(guó)家管理性

　　37.對(duì)于招標(biāo)工程，合同價(jià)款應(yīng)根據(jù)（ ）確定。

　　A.投資估算 B.設(shè)計(jì)概算

　　C.中標(biāo)通知書(shū)中的中標(biāo)價(jià)格 D.施工圖預(yù)算

　　38.承包人的義務(wù)不包括（ ）。

　　A.根據(jù)發(fā)包人的委托，在其設(shè)計(jì)資質(zhì)允許的范圍內(nèi)，完成施工圖設(shè)計(jì)或與工程配套的設(shè)

　　計(jì)，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后使用，發(fā)生的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)

　　B.向工程師提供年、季、月工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表

　　C.保證施工場(chǎng)地清潔，符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定

　　D.無(wú)償向發(fā)包人提供施工現(xiàn)場(chǎng)辦公和生活的房屋及設(shè)施，承包人負(fù)責(zé)各項(xiàng)費(fèi)用

　　39.采購(gòu)合同中驗(yàn)收條款不包括（ ）。

　　A.驗(yàn)收內(nèi)容 B.運(yùn)輸方式

　　C.驗(yàn)收依據(jù) D.驗(yàn)收期限

　　40.貨物采購(gòu)合同中價(jià)格條款說(shuō)法錯(cuò)誤的是（ ）。

　　A.實(shí)行招投標(biāo)的項(xiàng)目，貨物價(jià)格按中標(biāo)價(jià)格執(zhí)行

　　B.不實(shí)行招投標(biāo)的項(xiàng)目，若有國(guó)家定價(jià)的貨物按國(guó)家定價(jià)執(zhí)行

　　C.屬國(guó)家指導(dǎo)價(jià)的貨物，雙方可自由定價(jià)

　　D.價(jià)格條款中應(yīng)寫(xiě)明付款總額、付款方式、付款幣種等

　　41.在雙代號(hào)或單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，判別關(guān)鍵工作的條件是該工作（ ）。

　　A.自由時(shí)差最小 B.與其緊后工作之間的時(shí)間問(wèn)隔為零

　　C.耗費(fèi)資源最多 D.總時(shí)差為零

　　42.通過(guò)調(diào)整計(jì)劃安排以滿足資源限制條件并使工期延長(zhǎng)最少的優(yōu)化是（ ）。

　　A.工期優(yōu)化 B.費(fèi)用優(yōu)化

　　C.資源有限一工期最短的優(yōu)化 D.工期固定一資源均衡的優(yōu)化

　　43.“香蕉”曲線是由ES和LS兩條曲線形成的閉合曲線，不能利用“香蕉”曲線實(shí)現(xiàn)（ ）。

　　A.進(jìn)度計(jì)劃的合理安排 B.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較

　　C.對(duì)后續(xù)工程進(jìn)度預(yù)測(cè) D.計(jì)算進(jìn)度超前或拖延的時(shí)間

　　44.下列有關(guān)工程項(xiàng)目費(fèi)用構(gòu)成的說(shuō)法不正確的是（ ）。

　　A.基本預(yù)備費(fèi)-（設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)+建筑安裝工程費(fèi)）×基本預(yù)備費(fèi)率

　　B.國(guó)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價(jià)一般是指設(shè)備制造廠的交貨價(jià)，即出廠價(jià)

　　C.鋪底流動(dòng)資金一般按流動(dòng)資金的30%計(jì)算

　　D.全額收取進(jìn)口關(guān)稅的設(shè)備，不收取海關(guān)監(jiān)管手續(xù)費(fèi)

　　45.所謂（ ），就是對(duì)WBS中規(guī)定的可交付成果或半成品的產(chǎn)生所必須進(jìn)行的具體工作進(jìn) 行定義并形成相應(yīng)的文件。

　　A.工作清單 B.工作順序安排

　　C.進(jìn)度計(jì)劃 D.工作定義

　　46.工作定義的成果為（ ）。

　　A.工作清單和工作分解結(jié)構(gòu)的更新 B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

　　C.WBS D.進(jìn)度計(jì)劃

　　47.不屬于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪制原則的是（ ）。

　　A.網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

　　B.網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)從一個(gè)節(jié)點(diǎn)出發(fā)順箭線方向又回到原出發(fā)點(diǎn)的循環(huán)回路

　　C.網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)重復(fù)編號(hào)的節(jié)點(diǎn)

　　D.網(wǎng)絡(luò)圖中的所有節(jié)點(diǎn)必須編號(hào)，并應(yīng)使箭尾節(jié)點(diǎn)的代號(hào)大于箭頭節(jié)點(diǎn)的代號(hào)

　　48.不屬于進(jìn)度計(jì)劃的表示方法的是（ ）。

　　A.橫道圖 B.里程碑法

　　C.S形曲線比較法 D.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖

　　49.工程建設(shè)其他費(fèi)用不包括（ ）。

　　A.生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi) B.與未來(lái)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的費(fèi)用

　　C.土地使用費(fèi) D.與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的其他費(fèi)用

　　50.如果把進(jìn)度偏差與投資偏差聯(lián)系起來(lái)，則進(jìn)度偏差可表示為（ ）與已完工程進(jìn)度費(fèi)用的差異。

　　A.擬完工程計(jì)劃費(fèi)用 B.已完工程實(shí)際費(fèi)用

　　C.未完工程計(jì)劃費(fèi)用 D.擬完工程實(shí)際費(fèi)用

　　51.不屬于資源消耗計(jì)劃編制依據(jù)的是（ ）。

　　A.WBS B.進(jìn)度計(jì)劃

　　C.工作清單 D.組織方針

　　52.不屬于設(shè)備安裝工程概算編制方法的是（ ）。

　　A.預(yù)算單價(jià)法 B.擴(kuò)大單價(jià)法

　　C.實(shí)物法 D.概算指標(biāo)法

　　53.下列關(guān)于標(biāo)底敘述錯(cuò)誤的是（ ）。

　　A.標(biāo)底是招標(biāo)人對(duì)擬招標(biāo)工程事先確定的預(yù)期價(jià)格，而非交易價(jià)格

　　B.用來(lái)判斷投標(biāo)人的投標(biāo)價(jià)格是否合理，作為衡量投標(biāo)人投標(biāo)價(jià)格的一個(gè)尺度

　　C.我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》明確規(guī)定招標(biāo)工程必須設(shè)置標(biāo)底

　　D.標(biāo)底編制中單價(jià)計(jì)算確定的方法有工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法

　　54.對(duì)偏差原因進(jìn)行分析的目的是為了有針對(duì)性地采取糾偏措施。糾偏的主要對(duì)象是（ ）。

　　A.施工方案不當(dāng)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失 B.物價(jià)上漲引起的費(fèi)用偏差

　　C.業(yè)主原因和設(shè)計(jì)原因造成的費(fèi)用偏差D.利率、匯率變化導(dǎo)致的偏差

　　55.在設(shè)計(jì)階段，咨詢工程師要處理好投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者之間的關(guān)系，其中是（ ）最重要的。

　　A.投資 B.質(zhì)量

　　C.進(jìn)度 D.投資和進(jìn)度

　　56.為使設(shè)計(jì)與采購(gòu)相銜接，對(duì)主要的關(guān)鍵設(shè)備必要時(shí)召開(kāi)制造廠協(xié)調(diào)會(huì)議，由（ ）落實(shí)技術(shù)和商務(wù)問(wèn)題。

　　A.設(shè)計(jì)部門(mén) B.設(shè)計(jì)部門(mén)和采購(gòu)部門(mén)分別

　　C.采購(gòu)部門(mén)和設(shè)計(jì)部門(mén)分別 D.采購(gòu)部門(mén)

　　57.詳細(xì)工程設(shè)計(jì)（施工圖設(shè)計(jì)）過(guò)程的最后一道工序是（ ），這是保證設(shè)計(jì)成品質(zhì)量的又一重要質(zhì)量活動(dòng)。

　　A.設(shè)計(jì)評(píng)審 B.會(huì)簽

　　C.初步設(shè)計(jì)評(píng)審 D.施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審

　　58.（ ）應(yīng)當(dāng)就審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件向施工單位做出詳細(xì)說(shuō)明。

　　A.監(jiān)理工程師 B.業(yè)主

　　C.設(shè)計(jì)單位 D.勘察單位

　　59.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中最重要的步驟是（ ）。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 B.定量風(fēng)險(xiǎn)分析

　　C.定性風(fēng)險(xiǎn)分析 D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

　　60.以下不屬于定性風(fēng)險(xiǎn)分析成果的是（ ）。

　　A.實(shí)現(xiàn)費(fèi)用和時(shí)間目標(biāo)的概率 B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)總排隊(duì)

　　C.優(yōu)先考慮的風(fēng)險(xiǎn)清單 D.需要補(bǔ)充分析和管理的風(fēng)險(xiǎn)清單

　　二、多項(xiàng)選擇題（共35題，每題2分。每題的備選中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不給分；少選，所選的每項(xiàng)得0.5分）

　　61.工程項(xiàng)目的特征包括（ ）。

　　A.唯一性 B.一次性

　　C.整體性 D.可逆轉(zhuǎn)性

　　E.固定性

　　62.過(guò)程管理的基本方法包括（ ）。

　　A.計(jì)劃 B.實(shí)施

　　C.處理 D.控制

　　E.檢查

　　63.政府對(duì)工程項(xiàng)目重要資源的管理任務(wù)包括（ ）。

　　A.對(duì)土地資源使用的管理 B.對(duì)自然資源利用的管理

　　C.對(duì)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的管理 D.對(duì)資金資源的管理

　　E.對(duì)工程項(xiàng)目管理人員的管理

　　64.政府對(duì)工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是（ ）。

　　A.制定各種經(jīng)濟(jì)政策 B.制定經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展規(guī)劃

　　C.監(jiān)督承包商管理工程 D.加強(qiáng)重要資源的管理

　　E.環(huán)境與工程項(xiàng)目安全管理

　　65.工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則有（ ）。

　　A.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)是綜合管理工作的準(zhǔn)繩

　　B.溝通是工程項(xiàng)目綜合管理的基本理念

　　C.要努力建立完善的項(xiàng)目管理制度 D.加強(qiáng)項(xiàng)目的合同管理

　　E.保持工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的整體協(xié)調(diào)、有序運(yùn)行

　　66.工程項(xiàng)目綜合管理的過(guò)程是一種有計(jì)劃有秩序的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，包括（ ）。

　　A.項(xiàng)目計(jì)劃的制定 B.項(xiàng)目計(jì)劃的準(zhǔn)備

　　C.項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施 D.項(xiàng)目計(jì)劃的變更控制

　　E.項(xiàng)目計(jì)劃的評(píng)價(jià)

　　67.工程項(xiàng)目范圍管理的主要過(guò)程包括（ ）。

　　A.項(xiàng)目范圍定義 B.工作分解結(jié)構(gòu)

　　C.項(xiàng)目范圍確認(rèn) D.編寫(xiě)工作大綱

　　E.項(xiàng)目范圍控制

　　68.（ ）可對(duì)合同工作范圍提出變更申請(qǐng)。

　　A.咨詢工程師 B.業(yè)主

　　C.承包商 D.材料供應(yīng)商

　　E.政府

　　69.項(xiàng)目組織再造應(yīng)遵循的原則有（ ）。

　　A.協(xié)作與分工統(tǒng)一 B.盡可能保持項(xiàng)目工作的連續(xù)性

　　C.能調(diào)整及時(shí)調(diào)整，經(jīng)常調(diào)整 D.以維護(hù)本公司經(jīng)濟(jì)利益為第一原則

　　E.避免因人調(diào)整組織設(shè)置

　　70.在工程項(xiàng)目管理組織的建立步驟中，應(yīng)在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之前完成的步驟是（ ）。

　　A.工作崗位與工作職責(zé)確定 B.確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)

　　C.工作流程與信息流程 D.確定組織工作內(nèi)容

　　E.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容

　　71.在項(xiàng)目管理組織體系中，屬于直接管理子系統(tǒng)的是（ ）。

　　A.項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 B.項(xiàng)目溝通管理

　　C.項(xiàng)目綜合管理 D.項(xiàng)目合同管理

　　E.項(xiàng)目信息管理

　　72.工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過(guò)程包括（ ）。

　　A.組織計(jì)劃 B.人員獲取

　　C.團(tuán)隊(duì)發(fā)展 D.人員培訓(xùn)

　　E.結(jié)束

　　73.項(xiàng)目雇員考核的作用是（ ）。

　　A.有利于加強(qiáng)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí) B.時(shí)刻提醒團(tuán)隊(duì)成員要完成的任務(wù)

　　C.提高成員工作效率 D.減少人力成本

　　E.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　74.構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的基本條件是（ ）。

　　A.團(tuán)隊(duì)的成員興趣愛(ài)好相同或相近

　　B.成員之間有一個(gè)共同的目標(biāo)，而不是各有各的目標(biāo)

　　C.團(tuán)隊(duì)內(nèi)有一定的分工和工作程序

　　D.團(tuán)隊(duì)內(nèi)成員有相似的專業(yè)知識(shí)

　　E.團(tuán)隊(duì)內(nèi)有一個(gè)核心的并有領(lǐng)導(dǎo)能力的人

　　75.項(xiàng)目雇員考核的內(nèi)容主要有（ ）。

　　A.工作效率 B.工作紀(jì)律

　　C.工作質(zhì)量 D.工作成本

　　E.工作進(jìn)度

　　76.下面關(guān)于招標(biāo)代理制度的說(shuō)法正確的有（ ）。

　　A.招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜

　　B.招標(biāo)人必須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)

　　C.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和相應(yīng)資金

　　D.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)屬于社會(huì)中介組織

　　E.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以聘請(qǐng)專業(yè)人員，而不必有自己相應(yīng)的專業(yè)力量

　　77.工程項(xiàng)目合同體系包括（ ）。

　　A.前期咨詢合同 B.勘察設(shè)計(jì)合同

　　C.工程承包合同 D.貨物采購(gòu)合同

　　E.工程勞務(wù)合同

　　78.工程項(xiàng)目前期咨詢合同的內(nèi)容包括（ ）。

　　A.明確規(guī)定任務(wù)和目標(biāo) B.明確業(yè)主的義務(wù)

　　C.明確承包商的義務(wù) D.明確咨詢工程師的義務(wù)

　　E.規(guī)定咨詢單位應(yīng)得的報(bào)酬

　　79.下列有關(guān)工程合同風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法正確的是（ ）。

　　A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)包括相互轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)和向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

　　B.向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)是指進(jìn)行工程保險(xiǎn)

　　C.發(fā)包方資信因素也是合同風(fēng)險(xiǎn)之一

　　D.選擇分包商不當(dāng)，會(huì)影響整個(gè)工程進(jìn)度

　　E.合同風(fēng)險(xiǎn)的處理包括控制風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

　　80.發(fā)生爭(zhēng)議后，合同當(dāng)事人一般應(yīng)繼續(xù)履行合同，可能在下列（ ）的情況下，當(dāng)事人可停止履行施工合同。

　　A.單方違約，合同確已無(wú)法履行，雙方協(xié)議停止施工

　　B.調(diào)解要求停止施工，且為雙方接受 C.仲裁機(jī)構(gòu)要求停止

　　D.法院要求停止施工 E.業(yè)主破產(chǎn)

　　81.下列有關(guān)貨物采購(gòu)合同履行的說(shuō)法正確的是（ ）。

　　A.合同雙方產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛，雙方協(xié)商解決，解決不了時(shí)，由咨詢工程師作為最終解決方案

　　B.貨物催交的任務(wù)就是按照合同規(guī)定的日期，督促?gòu)S商按期交貨，防止進(jìn)度拖延

　　C.在機(jī)械設(shè)備制造之前，咨詢工程師要召開(kāi)預(yù)檢會(huì)議，審查制造廠的檢驗(yàn)計(jì)劃

　　D.對(duì)于機(jī)械設(shè)施履行合同，業(yè)主有權(quán)派遣咨詢工程師駐廠監(jiān)造檢驗(yàn)

　　E.貨物的生產(chǎn)過(guò)程，就是貨物采購(gòu)合同的履行過(guò)程

　　82.有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃的表示方法，敘述正確的是（ ）。

　　A.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖只是一個(gè)水平進(jìn)度計(jì)劃，不是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

　　B.橫道圖法的缺點(diǎn)是不能全面反映各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系和整個(gè)工程的主次工序

　　C.里程碑法是在橫道圖上或網(wǎng)絡(luò)圖上標(biāo)出一些關(guān)鍵事項(xiàng)

　　D.由于項(xiàng)目的初期和后期速度較慢，因而進(jìn)度曲線大體呈S形

　　E.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖既能表示項(xiàng)目的邏輯關(guān)系，又能表示工作時(shí)間

　　83.在工作時(shí)間估計(jì)中，可利用的歷史資料包括（ ）。

　　A.定額 B.政府機(jī)構(gòu)的法規(guī)，行業(yè)規(guī)范

　　c.項(xiàng)目檔案 D.商業(yè)化的時(shí)間估計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)

　　E.項(xiàng)目管理班子成員的知識(shí)

　　84.工作時(shí)間估計(jì)的成果包括（ ）。

　　A.工作定義 B.時(shí)間估計(jì)

　　C.時(shí)間估計(jì)的依據(jù) D.工作清單

　　E.經(jīng)過(guò)進(jìn)一步修正的工作清單

　　85.進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化分為（ ）。

　　A.工期優(yōu)化 B.質(zhì)量?jī)?yōu)化

　　C.費(fèi)用優(yōu)化 D.人員優(yōu)化

　　E.資源優(yōu)化

　　86.對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行工期優(yōu)化時(shí)，選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作應(yīng)考慮（ ）。

　　A.工期最長(zhǎng)的工作

　　B.縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作

　　C.有充足備用資源的工作 D.費(fèi)用最大的影響

　　E.縮短持續(xù)時(shí)間增加費(fèi)用最少的工作

　　87.工程項(xiàng)目總投資中，建設(shè)投資包括（ ）。

　　A.設(shè)備及工程器具購(gòu)置費(fèi)用 B.建筑安裝工程費(fèi)用

　　C.工程建設(shè)其他費(fèi)用 D.鋪底流動(dòng)資金

　　E.預(yù)備費(fèi)

　　88.費(fèi)用計(jì)劃編制的成果包括（ ）。

　　A.按子項(xiàng)目分解得到的費(fèi)用計(jì)劃表 B.時(shí)間一費(fèi)用累計(jì)曲線

　　C.香蕉圖曲線 D.網(wǎng)絡(luò)圖

　　E.綜合分解費(fèi)用計(jì)劃表

　　89.工程項(xiàng)目投資估算常用的方法有（ ）。

　　A.生產(chǎn)能力指數(shù)法 B.資金周轉(zhuǎn)率法

　　C.擴(kuò)大單價(jià)法 D.概算指標(biāo)法

　　E.比例估算法

　　90.建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成包括（ ）。

　　A.直接費(fèi) B.基本預(yù)備費(fèi)

　　C.間接費(fèi) D.利潤(rùn)

　　E.稅金

　　91.工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)一般應(yīng)考慮下列基本方面（ ）。

　　A.工程咨詢成果必須符合國(guó)家要求

　　B.工程咨詢成果必須符合咨詢單位的利益

　　C.工程咨詢成果必須符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的根本利益

　　D.工程咨詢成果必須符合業(yè)主的要求

　　E.工程咨詢成果還要注意滿足建設(shè)各相關(guān)的要求

　　92.質(zhì)量控制點(diǎn)可劃分A、B、C三級(jí)，其中，A級(jí)為重要的質(zhì)量控制點(diǎn)，其質(zhì)量必須由（ ）檢查確認(rèn)。

　　A.施工分包方質(zhì)檢人員 B.總包方質(zhì)檢人員

　　C.總承包方項(xiàng)目經(jīng)理 D.監(jiān)理工程師

　　E.工程設(shè)計(jì)人員

　　93.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃制定的依據(jù)包括（ ）。

　　A.項(xiàng)目許可和風(fēng)險(xiǎn)管理政策 B.優(yōu)先考慮的風(fēng)險(xiǎn)清單

　　C.規(guī)定的任務(wù)和責(zé)任 D.利害關(guān)系人的風(fēng)險(xiǎn)容忍程度

　　E.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃模板和WBS

　　94.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，一般可按（ ）途徑進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分解。

　　A.目標(biāo)維 B.時(shí)間維

　　C.結(jié)構(gòu)維 D.費(fèi)用維

　　E.環(huán)境維

　　95.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，制定的方法有（ ）。

　　A.避免 B.轉(zhuǎn)移

　　C.緩解 D.接受

　　E.擱置

　　答案及詳解

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.[答案]C

　　[解題要點(diǎn)]P1工程項(xiàng)目的含義。工程項(xiàng)目是指建設(shè)領(lǐng)域中的項(xiàng)目。一般是指為某種特定的目的而進(jìn)行投資建設(shè)并含有一定建筑或建筑安裝工程的建設(shè)項(xiàng)目。顯然C項(xiàng)錯(cuò)誤。

　　2.[答案]B

　　[解題要點(diǎn)]P 7工程項(xiàng)目目標(biāo)的特點(diǎn)。

　　3.[答案]A

　　[解題要點(diǎn)]P 27工程承包商項(xiàng)目管理的主要任務(wù)。

　　4.[答案]B

　　[解題要點(diǎn)]P 4工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者的要求和渴望。

　　5.[答案]C

　　[解題要點(diǎn)]P1工程項(xiàng)目的特征。工程項(xiàng)目具有以下特征：唯一性；一次性，即每個(gè)工程項(xiàng)目都有其確定的終點(diǎn)；整體性，即一個(gè)工程項(xiàng)目往往由多個(gè)單項(xiàng)工程和單位工程組成，彼此緊密相關(guān)；固定性，即一般固定在一定的地點(diǎn)；許多因素帶有不確定性；不可逆轉(zhuǎn)性。

　　6.[答案]B

　　[解題要點(diǎn)]P2工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段。在工程項(xiàng)目策劃和決策階段工作量不大，但是卻十分重要，因?yàn)闆Q策是否正確直接影響到項(xiàng)目是否能夠成功。工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段是戰(zhàn)略決策的具體化，在很大程度上決定了工程項(xiàng)目實(shí)施的成敗及能否高效率地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。工程項(xiàng)目實(shí)施階段工作量最大，投入的人力、物力和財(cái)力最多，工程項(xiàng)目管理的難度也是最大。

　　7.[答案]B

　　[解題要點(diǎn)]P 18業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。業(yè)主既是項(xiàng)目的決策者又是項(xiàng)目實(shí)施的主持者，業(yè)主與工程項(xiàng)目之間利害的關(guān)系是最緊密的，業(yè)主對(duì)項(xiàng)目管理的成敗負(fù)有全面責(zé)任。

　　8.[答案]C

　　[解題要點(diǎn)]P 32政府對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。

　　9.[答案]C

　　[解題要點(diǎn)]P 23組織計(jì)劃實(shí)施。

　　10.[答案]C

　　[解題要點(diǎn)]P 29～P 30銀行對(duì)工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)。貸后管理的主要內(nèi)容包括：貸后檢查、貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和貸款償還管理。

　　11.[答案]C

　　[解題要點(diǎn)]P 55范圍確認(rèn)的結(jié)果。

　　12.[答案]C

　　[解題要點(diǎn)]P 69～P 70管理組織的建立步驟。

　　13.[答案]c

　　[解題要點(diǎn)]P 43溝通方式。

　　14.[答案]C

　　[解題要點(diǎn)]P 40評(píng)價(jià)時(shí)間的設(shè)定。定期評(píng)價(jià)（月度評(píng)價(jià)、季度評(píng)價(jià)、年度評(píng)價(jià)）很難對(duì)項(xiàng)目功能特性做出評(píng)價(jià)，只能對(duì)已完成部分工程的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。因?yàn)樽禹?xiàng)目尚在建設(shè)過(guò)程中。

　　15.[答案]C

　　[解題要點(diǎn)]P 46表4-1工程項(xiàng)目建設(shè)各階段的主要工作內(nèi)容。

　　16.[答案]A

　　[解題要點(diǎn)]P 56范圍變更控制的依據(jù)。

　　17.[答案]C

　　[解題要點(diǎn)]P 47范圍定義的依據(jù)。工程項(xiàng)目范圍定義的依據(jù)包括：工程項(xiàng)目概況、項(xiàng)目的約束條件、項(xiàng)目其他階段的成果、歷史資料、各種假設(shè)。所以C錯(cuò)誤。

　　18.[答案]B

　　[解題要點(diǎn)]P 47范圍定義的概念。

　　19.[答案]C

　　[解題要點(diǎn)]P 62項(xiàng)目管理組織體系的構(gòu)成。項(xiàng)目管理組織體系包括直接管理子系統(tǒng)和服務(wù)支持子系統(tǒng)。直接管理子系統(tǒng)包括：項(xiàng)目綜合管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目費(fèi)用管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理、項(xiàng)目溝通管理。服務(wù)支持子系統(tǒng)包括：項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目行政后勤管理、項(xiàng)目信息管理、項(xiàng)目合同管理。

　　20.[答案]C

　　[解題要點(diǎn)]P 66～P 67工程項(xiàng)目管理組織的基本原理。

　　21.[答案]C

　　[解題要點(diǎn)]P 60項(xiàng)目管理組織的作用。

　　22.[答案]B

　　[解題要點(diǎn)]P 74項(xiàng)目式組織形式。

　　23.[答案]A

　　[解題要點(diǎn)]P 72職能式組織形式。

　　24.[答案]B

　　[解題要點(diǎn)]P 77～P 79復(fù)合式。在職能式與矩陣式之間沒(méi)有完全絕對(duì)的分界線，一般地，小型、時(shí)間短、專業(yè)面窄的項(xiàng)目適宜采用職能式組織形式，復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是方式靈活，而不是缺點(diǎn)。

　　25.[答案]c

　　[解題要點(diǎn)]P 78管理組織結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的原因。

　　26.[答案]D

　　[解題要點(diǎn)]P 82～P 85工程項(xiàng)目人力資源管理的基本內(nèi)容。

　　27.[答案]D

　　[解題要點(diǎn)]P 90～P 91項(xiàng)目經(jīng)理的位置。

　　28.[答案]D

　　[解題要點(diǎn)]P 106招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則。招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則包括：公開(kāi)原則、公平原則、公正原則、誠(chéng)實(shí)信用原則、獨(dú)立原則、接受行政監(jiān)督原則。

　　29.[答案]B

　　[解題要點(diǎn)]P 115～P 116投標(biāo)文件編制與送達(dá)。

　　30.[答案]C

　　[解題要點(diǎn)]P 117簽訂合同。

　　31.[答案]B

　　[解題要點(diǎn)]P 123工程項(xiàng)目合同管理的基本原則。工程項(xiàng)目合同管理的基本原則包括：符合法律法規(guī)的原則；平等自愿的原則；公平原則；誠(chéng)實(shí)信用原則；等價(jià)有償?shù)脑瓌t。

　　32.[答案]D

　　[解題要點(diǎn)]P 117～P118貨物招標(biāo)應(yīng)遵循的原則。貨物招標(biāo)應(yīng)遵循的原則包括：質(zhì)量保證原則、安全保證原則、進(jìn)度保證原則、經(jīng)濟(jì)原則、國(guó)產(chǎn)化原則。

　　33.[答案]D

　　[解題要點(diǎn)]P 118～P 120編制招標(biāo)文件。

　　34.[答案]C

　　[解題要點(diǎn)]P 116開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)與中標(biāo)。

　　35.[答案]C

　　[解題要點(diǎn)]P 10831程招標(biāo)范圍。國(guó)家規(guī)定必須進(jìn)行招標(biāo)的工程項(xiàng)目范圍包括：大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公共安全的項(xiàng)目；全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者是國(guó)家融資的項(xiàng)目；使用國(guó)際組織或者外國(guó)政策貸款、授助資金的項(xiàng)目。國(guó)家規(guī)定可以不進(jìn)行招標(biāo)的工程項(xiàng)目包括：涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)而不適宜招標(biāo)的；屬于利用扶貧資金實(shí)行以工代賑需要使用農(nóng)民工的；施工主要技術(shù)采用特定的專利或者專有技術(shù)的；施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)符合工程要求的；在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標(biāo)人仍具備承包能力的；法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

　　36.[答案]B

　　[解題要點(diǎn)]P 124工程項(xiàng)目合同的特點(diǎn)。工程項(xiàng)目合同的特點(diǎn)包括：工程項(xiàng)目合同是一個(gè)合同整體；合同的標(biāo)的物僅限于工程項(xiàng)目涉及的內(nèi)容；合同內(nèi)容龐雜；工程項(xiàng)目合同主體只能是法人；工程項(xiàng)目具有較強(qiáng)的國(guó)家管理性。

　　37.[答案]C

　　[解題要點(diǎn)]P 134合同價(jià)款管理。

　　38.[答案]D

　　[解題要點(diǎn)]P 131承包人義務(wù)。承包人的義務(wù)包括：根據(jù)專用條款的規(guī)定，向發(fā)包人提供施工現(xiàn)場(chǎng)辦公和生活的房屋及設(shè)施，發(fā)生的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。

　　39.[答案]C

　　[解題要點(diǎn)]P 138～P 140貨物采購(gòu)合同的主要內(nèi)容。

　　40.[答案]C

　　[解題要點(diǎn)]P 138～P 140貨物采購(gòu)合同的主要內(nèi)容。

　　41.[答案]D

　　[解題要點(diǎn)]P 152～P 155進(jìn)度計(jì)劃制定的方法。

　　42.[答案]c

　　[解題要點(diǎn)]P 156～P 158進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化。

　　43.[答案]D

　　[解題要點(diǎn)]P 161～P 163項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法。通過(guò)“香蕉”曲線，可以直觀反映工程的實(shí)際進(jìn)展情況，比S形曲線能獲得更多的信息。利用“香蕉”曲線可進(jìn)行：進(jìn)度計(jì)劃的合理安排；實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較；對(duì)后續(xù)工程進(jìn)度進(jìn)行預(yù)測(cè)。D項(xiàng)錯(cuò)誤，因?yàn)椤跋憬丁鼻€不能算出進(jìn)度超前和落后的時(shí)間。

　　44.[答案]A

　　[解題要點(diǎn)]P 169～P 173我國(guó)現(xiàn)行工程項(xiàng)目投資的構(gòu)成。

　　45.[答案]D

　　[解題要點(diǎn)]P 143工作定義。

　　46.[答案]A

　　[解題要點(diǎn)]P 144工作定義的成果。

　　47.[答案]D

　　[解題要點(diǎn)]P 146～P 149工作順序安排的方法。

　　48.[答案]C

　　[解題要點(diǎn)]P 159～P 160進(jìn)度計(jì)劃的表示方法。工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的幾種表示方法包括：橫道圖、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖、里程碑法、進(jìn)度曲線法。C項(xiàng)是實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比的方法。

　　49.[答案]A

　　[解題要點(diǎn)]P 169圖10-2.

　　50.[答案]A

　　[解題要點(diǎn)]P 197～P 199費(fèi)用控制的方法。

　　51.[答案]C

　　[解題要點(diǎn)]P 177資源消耗計(jì)劃編制的依據(jù)。資源消耗計(jì)劃編制的依據(jù)包括：WBS、范圍說(shuō)明書(shū)、進(jìn)度計(jì)劃、資源儲(chǔ)備說(shuō)明、組織方針。

　　52.[答案]C

　　[解題要點(diǎn)]P 180～P 184設(shè)計(jì)概算。

　　53.[答案]C

　　[解題要點(diǎn)]P 188～P 189標(biāo)底。我國(guó)政府提倡無(wú)標(biāo)底招標(biāo)。所以C錯(cuò)誤。

　　54.[答案]C

　　[解題要點(diǎn)]P 202～P 203費(fèi)用控制的成果。

　　55.[答案]B

　　[解題要點(diǎn)]P 216～P 217設(shè)計(jì)階段要處理好投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者之間的關(guān)系。

　　56.[答案]B

　　[解題要點(diǎn)]P 219設(shè)計(jì)工作各有關(guān)方的銜接。

　　57.[答案]B

　　[解題要點(diǎn)]P 220設(shè)計(jì)文件會(huì)簽。

　　58.[答案]C

　　[解題要點(diǎn)]P 205～P 206參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量職責(zé)。

　　59.[答案]A

　　[解題要點(diǎn)]P 232風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。

　　60.[答案]A

　　[解題要點(diǎn)]P 239～P 240定性風(fēng)險(xiǎn)分析的成果。定性風(fēng)險(xiǎn)分析的成果包括：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)總排隊(duì)；優(yōu)先考慮的風(fēng)險(xiǎn)清單；需要補(bǔ)充分析和管理的風(fēng)險(xiǎn)清單；定性風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果中的趨勢(shì)。A項(xiàng)是定量風(fēng)險(xiǎn)分析的成果。所以錯(cuò)誤。

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　61.[答案]ABCE

　　[解題要點(diǎn)]P1工程項(xiàng)目的特征。參考第5題。

　　62.[答案]ABCE

　　[解題要點(diǎn)]P 11過(guò)程管理的基本作法。

　　63.[答案]ABD

　　[解題要點(diǎn)]P 33加強(qiáng)主要資源的管理。

　　64.[答案]ABDE

　　[解題要點(diǎn)]P 32政府對(duì)工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)。

　　65.[答案]ABE

　　[解題要點(diǎn)]P 35工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則。

　　66.[答案]ACD

　　[解題要點(diǎn)]P 36工程項(xiàng)目綜合管理的框架。

　　67.[答案]ACE

　　[解題要點(diǎn)]P 46工程項(xiàng)目范圍管理的概念。

　　68.[答案]ABC

　　[解題要點(diǎn)]P 57項(xiàng)目工作范圍變更控制系統(tǒng)。

　　69.[答案]ABE

　　[解題要點(diǎn)]P 79項(xiàng)目組織再造的原則。項(xiàng)目組織再造的原則包括：盡可能保持項(xiàng)目工作的連續(xù)性；避免因人調(diào)整組織設(shè)置；維護(hù)客戶利益；處理好調(diào)整的時(shí)機(jī)問(wèn)題；新組織一定要克服原組織下需解決的問(wèn)題；調(diào)整不一定是最佳方案，能不調(diào)則不動(dòng)，能小調(diào)不大動(dòng)。

　　70.[答案]BDE

　　[解題要點(diǎn)]P 69～P 70管理組織的建立步驟。管理組織的建立步驟：確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)；確定項(xiàng)目工作內(nèi)容；確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容；組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；工作崗位與工作職責(zé)確定。

　　71.[答案]BC

　　[解題要點(diǎn)]P 62項(xiàng)目管理組織體系的構(gòu)成。參考第19題。

　　72.[答案]ABCE

　　[解題要點(diǎn)]P 81工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過(guò)程。

　　73.[答案]ABCE

　　[解題要點(diǎn)]P 87～P 88考核的作用?？己说闹饕饔冒ǎ河欣诩訌?qiáng)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)；時(shí)刻提醒團(tuán)隊(duì)成員要完成的任務(wù)；調(diào)動(dòng)成員積極性；提高成員工作效率；保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　74.[答案]BC

　　[解題要點(diǎn)]P 100團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神。

　　75.[答案]ABCD

　　[解題要點(diǎn)]P 88考核的內(nèi)容。

　　76.[答案]ACD

　　[解題要點(diǎn)]P 107關(guān)于招標(biāo)代理制度。我國(guó)招標(biāo)代理制度規(guī)定：招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜。招標(biāo)人不具備自行招標(biāo)能力的，可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與行政機(jī)關(guān)和其他國(guó)家機(jī)關(guān)不得存在隸屬關(guān)系或者其他利益關(guān)系。D項(xiàng)明顯錯(cuò)誤，E項(xiàng)錯(cuò)誤，因?yàn)檎袠?biāo)代理機(jī)構(gòu)必須具備一定的專業(yè)能力，否則它將沒(méi)有這個(gè)資質(zhì)。

　　77.[答案]ABCD

　　[解題要點(diǎn)]P 126～P 128工程項(xiàng)目合同體系。

　　78.[答案]ABDE

　　[解題要點(diǎn)]P 126T程項(xiàng)目前期咨詢合同。

　　79.[答案]ACDE

　　[解題要點(diǎn)]P 136～P 137合同風(fēng)險(xiǎn)管理。

　　80.[答案]ABCD

　　[解題要點(diǎn)]P 135～P 136索賠和爭(zhēng)議管理。當(dāng)事人可停止履行施工合同的前提條件有：?jiǎn)畏竭`約導(dǎo)致合同確已無(wú)法履行，雙方協(xié)議停止施工；調(diào)解要求停止施工，且為雙方接受；仲裁機(jī)構(gòu)要求停止施工；法院要求停止施工。

　　81.[答案]BCDE

　　[解題要點(diǎn)]P 140～P 142貨物招標(biāo)采購(gòu)合同的履行。

　　82.[答案]BCDE

　　[解題要點(diǎn)]P 159～P 160進(jìn)度計(jì)劃的表示方法。時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，是個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，同時(shí)它又是個(gè)水平進(jìn)度計(jì)劃，所以A錯(cuò)誤。

　　83.[答案]ACDE

　　[解題要點(diǎn)]P 150～P 151工作時(shí)間估計(jì)的方法。

　　84.[答案]BCE

　　[解題要點(diǎn)]P 1521作時(shí)間估計(jì)的成果。

　　85.[答案]ACE

　　[解題要點(diǎn)]P 156～P 158進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化。

　　進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化方法有：工期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化、資源優(yōu)化三種。

　　86.[答案]BCE

　　[解題要點(diǎn)]P 156～P 158進(jìn)行計(jì)劃的優(yōu)化。

　　87.[答案]ABCE

　　[解題要點(diǎn)]P 169圖10-2.

　　88.[答案]ABE

　　[解題要點(diǎn)]P 193～P 194費(fèi)用計(jì)劃編制的成果。

　　89.[答案]ABE

　　[解題要點(diǎn)]P 1801程項(xiàng)目投資估算。

　　90.[答案]ACDE

　　[解題要點(diǎn)]P 169圖10-2.

　　91.[答案]ACDE

　　[解題要點(diǎn)]P 211工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)一般應(yīng)考慮下列基本方面：工程咨詢成果必須符合國(guó)家要求；工程咨詢成果必須符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的根本利益；工程咨詢成果必須符合業(yè)主的要求；工程咨詢成果要注意滿足建設(shè)各相關(guān)方的要求。

　　92.[答案]ABD

　　[解題要點(diǎn)]P 229～P 223施工單位的質(zhì)量管理工作。

　　93.[答案]ACDE

　　[解題要點(diǎn)]P 231風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃制定的依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃制定的依據(jù)包括：項(xiàng)目許可、風(fēng)險(xiǎn)管理政策、規(guī)定的任務(wù)和責(zé)任、利害關(guān)系人的風(fēng)險(xiǎn)容忍度、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃模板、WBS.

　　94.[答案]ABCE

　　[解題要點(diǎn)]P 234～P 237風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。

　　95.[答案]ABCD

　　[解題要點(diǎn)]P 244風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃制定的方法。