設(shè)項目決策階段造價的計價與控制概述

　　1.建設(shè)項目決策的含義是選擇和決定投資行動方案的過程，是對擬建項目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟論證，對不同建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟比較及做出判斷和決定的過程。

　　2.建設(shè)項目決策與工程造價的關(guān)系

　　2.1項目決策的正確性是工程造價合理性的前提；

　　2.2項目決策的內(nèi)容是決定工程造價的基礎(chǔ)；

　　2.3造價高低，投資多少也影響項目決策；

　　2.4項目決策的深度影響投資估算的精確度，也影響工程造價的控制效果。

　　3.項目決策階段影響工程造價的主要因素（規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、選址、工藝、設(shè)備）

　　造價工程師：財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測算

　　1.財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測算的內(nèi)容

　　財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的測算應(yīng)包括項目計算期內(nèi)各年經(jīng)濟活動情況及全部財務(wù)收支結(jié)果。具體應(yīng)包括五個方面的內(nèi)容：項目總投資及其資金來源和籌措、生產(chǎn)成本費用、銷售收入與稅金、銷售利潤的形成與分配、貸款還本付息測算。

　　2.財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測算表及其相互聯(lián)系

　　2.1投資使用計劃與資金籌措表；

　　2.2固定資產(chǎn)投資估算表；

　　2.3流動資金估算表；

　　2.4總成本費用估算表；

　　2.5外購材料、燃料動力估算表；

　　2.6無形資產(chǎn)與遞延資產(chǎn)攤銷費估算表；

　　2.7銷售收入和稅金及附加估算表；

　　2.8損益表（即銷售利潤估算表）；

　　2.9固定資產(chǎn)投資借款還本付息表。

　　上述估算表可歸納為三大類：

　　第一類，預(yù)測項目建設(shè)期間的資金流動狀況的報表：如投資使用計劃與資金籌措表和固定資產(chǎn)投資估算表。

　　第二類，預(yù)測項目投產(chǎn)后的資金流動狀況的報表：如流動資金估算表、總成本費用估算表、銷售收入和稅金及附加估算表、損益表等。為編制生產(chǎn)總成本費用估算表，還附設(shè)了材料、能源成本預(yù)測、固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)與遞延資產(chǎn)攤銷費三張估算表。

　　第三類，預(yù)測項目投產(chǎn)后用規(guī)定的資金來源歸還固定資產(chǎn)借款本息的情況，即為借款還本付息表，它反映項目建設(shè)期和生產(chǎn)期內(nèi)資金流動情況和項目投資償還能力與速度。

　　3.生產(chǎn)成本費用估算

　　3.1生產(chǎn)成本費用的構(gòu)成

　　生產(chǎn)成本費用估算

　　3.1.1以制造成本法估算項目總成本費用

　　（1）直接材料費=直接材料（燃料、動力）定額消耗量×計劃單價

　　（2）直接工資及福利費=∑[產(chǎn)品年產(chǎn)量×計件工資率×（1+14%）]

　?。?）制造費用：

　　折舊費=固定資產(chǎn)原值×年綜合折舊率

　　維簡費=產(chǎn)品產(chǎn)量×定額費用

　　工資及福利費=車間管理人員工資×（1+14%）

　　其他制造費用=上述各項費用之和乘以一定百分比

　　以上四項費用合計為產(chǎn)品制造費用。

　?。?）產(chǎn)品制造成本=直接材料+直接工資與福利費+制造費用

　　（5）管理費用=產(chǎn)品制造成本×規(guī)定百分比（如3%）

　?。?）財務(wù)費用=借款利息凈支出+匯兌凈損失+銀行手續(xù)費

　　其中：借款利息凈支出=利息支出—利息收入

　　匯兌凈損失=匯兌損失—匯兌收益

　?。?）銷售費用=銷售收入×綜合費率（如1%-2%）

　?。?）期間費用=管理費用+財務(wù)費用+銷售費用

　?。?）總成本費用=產(chǎn)品制造成本+期間費用

　　其中：可變成本=直接材料費+直接工資及福利費

　　固定成本=制造費用+期間費用

　?。?0）經(jīng)營成本=總成本費用—折舊費—維簡費—攤銷費—利息支出

　　按照制造成本法估算的總成本費用編制“總成本費用估算表”。

　　造價工程師：建設(shè)項目可行性研究

　　1.可行性研究的概念和作用

　　1.1可行性研究是在投資決策前，對與擬建項目有關(guān)的社會、經(jīng)濟、技術(shù)等各方面進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究，對各種可能采用的技術(shù)方案和建設(shè)方案進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)經(jīng)濟分析和比較論證，對項目建成后的經(jīng)濟效益進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和評價。在此基礎(chǔ)上，對擬建項目的技術(shù)先進(jìn)性和適用性、經(jīng)濟合理性和有效性，以及建設(shè)必要性和可行性進(jìn)行全面分析、系統(tǒng)論證、多方案比較和綜合評價，由此得出該項目是否應(yīng)該投資和如何投資等結(jié)論性意見，為項目投資決策提供可靠的科學(xué)依據(jù)。

　　1.2可行性研究的作用

　　（1）作為建設(shè)項目投資決策的依據(jù)立項

　?。?）作為編制設(shè)計文件的依據(jù)設(shè)計

　?。?）作為向銀行貸款的依據(jù)貸款

　?。?）作為建設(shè)單位與各協(xié)作單位簽訂合同和有關(guān)協(xié)議的依據(jù)簽約

　　（5）作為環(huán)保部門、地方政府和規(guī)劃部門審批項目的依據(jù)辦證

　　（6）作為施工組織、工程進(jìn)度安排及竣工驗收的依據(jù)實施

　?。?）作為項目后評估的依據(jù)后評估

　　2.可行性研究的階段與內(nèi)容

　　2.1可行性研究的工作階段

　　工程項目建設(shè)的全過程一般分為三個主要時期：投資前時期、投資時期和生產(chǎn)時期。可行性研究工作主要在投資前時期進(jìn)行。投資前時期的可行性研究工作主要包括四個階段：機會研究階段、初步可行性研究階段、詳細(xì)可行性研究階段、評價和決策階段。

　　2.2可行性研究的內(nèi)容

　　（1）總論

　?。?）產(chǎn)品的市場需求和擬建規(guī)模

　?。?）資源、原材料、燃料及公用設(shè)施情況

　?。?）建廠條件和廠址選擇

　?。?）項目設(shè)計方案

　?。?）環(huán)境保護與勞動安全

　　（7）企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓(xùn)

　?。?）項目施工計劃和進(jìn)度要求

　　（9）投資估算和資金籌措

　?。?0）項目的經(jīng)濟評價

　?。?1）綜合評價與結(jié)論、建議

　　2.3可行性研究報告的編制程序

　?。?）建設(shè)單位提出項目建議書和初步可行性研究報告

　?。?）項目業(yè)主、承辦單位委托有資格的單位進(jìn)行可行性研究

　?。?）設(shè)計或咨詢單位進(jìn)行可行性研究工作，編制完整的可行性研究報告

　　2.4可行性研究報告的審批

　　按照國家計委的有關(guān)規(guī)定：大中型建設(shè)項目的可行性研究報告，由各主管部門及各省、市、自治區(qū)或全國性專業(yè)公司負(fù)責(zé)預(yù)審，報國家計委審批，或由國家計委委托有關(guān)單位審批；重大項目和特殊項目的可行性研究報告，由國家計委會同有關(guān)部門預(yù)審，報國務(wù)院審批；小型項目的可行性研究報告，按照隸屬關(guān)系由各主管部門及各省、市、自治區(qū)或全國性專業(yè)公司審批。