湖北省國資委要求出資企業(yè)編制“安全生產(chǎn)年”活動方案，以下為本公司編制的。

　　***集 團“安全生產(chǎn)年”活動實施方案為貫徹落實“省國資委關于印發(fā)‘安全生產(chǎn)年’活動實施方案的通知”，搞好集團公司安全生產(chǎn)工作，制定本集團“安全生產(chǎn)年”活動實施方案。本方案涵蓋集團公司機關、各成員企業(yè)、各區(qū)域公司和直屬項目部。

　　一、組織機構集團公司成立“安全生產(chǎn)年”活動領導小組，組長***，副組長***，組員***，領導小組辦公室主任***，辦公室設在施工管理部，各成員企業(yè)、集團公司各區(qū)域公司和直屬項目部應成立相應的二級“安全生產(chǎn)年”活動領導小組，并將名單上報集團公司。

　　二、活動主題“嚴監(jiān)管，除隱患，降事故，保安全”。

　　三、主要目標達到省國資委“四提高一加強”的要求。實現(xiàn)本集團公司Q-E-OHS三體系中關于“職業(yè)健康目標”中的安全要求：年工傷事故頻率≤6‰，杜絕重大傷亡事故；嚴格執(zhí)行JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》，安全檢查評分合格率為100%.四、活動內(nèi)容及安排1、各成員企業(yè)、各區(qū)域公司和直屬項目部認真組織安全生產(chǎn)檢查，每月25日前將檢查情況上報集團公司施工管理部檢查主要有日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查、不定期檢查等多種形式。檢查對象主要針對在建、停建、緩建項目工程、辦公場所及倉庫。檢查的主要內(nèi)容為“五查”，即查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理等，檢查結果要求有記錄，對需要整改的安全隱患，應落實到整改人、整改時間及整改后檢查人、檢查時間，并對整改檢查結果作出“合格”或“不合格”的評價。

　　日常性檢查：項目部至少每月由項目經(jīng)理組織一次，對施工現(xiàn)場的臨電、基坑支護、腳手架、高空作業(yè)、起重機具、“三寶”使用、“四口”封閉及“臨邊”圍護等情況的檢查，辦公區(qū)、生活區(qū)臨電、火災預防等檢查。班組每周、每班次都應進行檢查。

　　專業(yè)性檢查：主要針對特種作業(yè)、特種設備、特殊場所進行的檢查，如電焊、氣焊、起重設備、運輸車輛等。

　　季節(jié)性檢查：根據(jù)季節(jié)特點，為保障安全生產(chǎn)的特殊要求所進行的檢查。檢查分兩部分內(nèi)容：檢查是否編制施工方案及方案的操作性，應根據(jù)不同地區(qū)的不同特點編寫；檢查現(xiàn)場是否按方案實行，效果如何。一般，冬季主要是防寒、防滑及預防火災事件；夏季主要是防中暑、雷電、觸電；雨季應防觸電、防基坑及腳手架坍塌等，對于沿海城市的施工項目，還應有防臺風的應急方案。

　　節(jié)假日前后的檢查：由于節(jié)假日期間易產(chǎn)生麻痹思想，是安全事故高發(fā)的階段，針對這一特點，制定詳細的計劃，搞好節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)安排，應有領導進行值班。

　　不定期檢查：主要指工程或設備開工和停工前，檢修中及工程或設備竣工的安全檢查。

　　2、集團公司對各成員企業(yè)、各區(qū)域公司和直屬項目部組織季度安全生產(chǎn)檢查集團公司安排每季度最后一個月對各成員企業(yè)、各區(qū)域公司及直屬項目部進行一次全面的安全檢查，包括項目班組是否制定安全制度，項目部每月是否組織的安全檢查及是否與上報集團公司安全月報相符，班組進場前的教育、安全交底記錄情況，特殊工種是否持證上崗，是否對特殊工種人員的健康進行檢查（如架子工是否進行了心臟病的篩查等）等。安全檢查后應編制安全檢查報告，說明已達標項目、未達標項目，存在問題，原因分析，糾正和預防措施，并要求被檢查者對未達標的及時進行整改，并將整改結果按規(guī)定時間報集團公司。集團公司對已整改的可進行抽查驗證。

　　集團公司的季度檢查由公司施工管理部組織，主要參加人員為公司領導、施工管理部安全技術人員及工會相關負責人。

　　3、集團公司機關每半年組織一次消防演練集團公司針對機關辦公樓編制消防演練預案，按預案每半年組織一次消防演練。演練由辦公室組織，要求集團公司機關全員參與。演練應有記錄，每次演練完畢后，針對演練成果做出評價。對需要改進的應在消防預案中進行調(diào)整。

　　應定期對辦公樓內(nèi)設置的泡沫滅火器壓力進行檢查。對不合格的滅火器及時送相關單位進行處理，并配備合格的滅火器。

　　4、認真開展“安全生產(chǎn)月”活動每年的6月定為全國“安全活動月”，活動時間為2006年6月1日至30日。今年的活動主題為“安全發(fā)展，國泰民安”，應圍繞這一主題開展“安全生產(chǎn)月”活動，對整個集團公司范圍內(nèi)，包括各成員企業(yè)、各區(qū)域公司和直屬項目部進行一次大的安全檢查，并以此為契機，布置下半年的安全任務，落實國資委“嚴監(jiān)管，除隱患，降事故，保安全”，爭取真正做到一個“安全生產(chǎn)年”。

　　活動時間：6月1日至6月15為各單位自查自糾階段，并于6月18日將將自檢結果以書面形式報集團公司施工管理部；6月18日至6月24日，由集團公司“安全生產(chǎn)月”活動領導小組分組對各成員企業(yè)、各區(qū)域公司和直屬項目部進行檢查，并做出檢查報告；6月24日至6月28日，為各單位整改上報時間；6月29及30為抽查驗證時間。

　　活動由集團公司技術負責人牽頭，施工管理部組織。

　　5、搞好危險源的辨識、評價與預防工作我集團公司已通過“Q—E—OHS”認證工作，集團公司本部、各區(qū)域公司、直屬項目部及部分成員企業(yè)已針對不同地域，不同工作特點已建立了危險源辨識、評價工作，并編制了重大危險源的應急預案。

　　6、搞好本企業(yè)“三體系”認證換版工作，推進企業(yè)安全工作“持續(xù)改進”

　　2003年我集團公司通過了中國方園認證，已取得 “三體系”即“質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全”三合一認證，這對我集團公司的安全生產(chǎn)工作是一個肯定，也是對我集團公司對“三體系”良好運行一個認可。我集團公司始終抱著“安全第一，預防為主”的方針，對顧客及相關方提出的意見做到“認真持續(xù)改進，追求顧客滿意”的態(tài)度開展安全生產(chǎn)。適逢今年“三體系”認證換版工作，借國資委開展“安全生產(chǎn)年”的東風，努力開展好本企業(yè)安全生產(chǎn)工作與職工的職業(yè)健康及環(huán)境污染的預防，爭取換版工作順利進行，推進本企業(yè)安全工作的“持續(xù)改進”。

　　7、年終總結嚴格執(zhí)行集團公司2006年質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理規(guī)劃中的各項指標，各成員企業(yè)、各區(qū)域公司和直屬項目部針對各自當年安全生產(chǎn)情況，作年終總結，上報集團公司施工管理部備案。

　　***公司
××年×月×日