試題一（20分）

　　某地方政府準備修建鄉(xiāng)村公路網(wǎng)，其宏觀目標定位為：“改善當?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施條件，幫助農(nóng)民層脫貧困”。該項目的可行性研究報告提出的項目目標層次包括下列因素：

　　1.改善農(nóng)副產(chǎn)品運輸條件，溝通與外界的聯(lián)系渠道；

　　2.推動當?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展；

　　3.上級政府財政撥款5 1300萬元，以工代賑投入300萬元；

　　4.完善該地區(qū)鄉(xiāng)村公路網(wǎng)的建設(shè)，實現(xiàn)村村通公路；

　　5.預計用工5萬人月，用時3年；

　　6.建成四級公路240公里，各類橋涵50座；

　　7.由省公路設(shè)計院勘察設(shè)計，縣公路局負責建設(shè)管理；

　　8.由鄉(xiāng)村政府負責征地和拆遷安置；

　　9.建立鄉(xiāng)村管理機構(gòu)；

　　10.鄉(xiāng)村全年農(nóng)民人均收入由800元提高到l 500元以上。

　　根據(jù)上述分析，為編制本項目的邏輯框架矩陣表，負責可行性研究工作的咨詢工程師對本項目各層次的目標進行了分析，并用“如果、那么”的邏輯關(guān)系自下而上對縱向邏輯關(guān)系進行了檢驗。為了體現(xiàn)民主決策，當?shù)卣蟛捎脜⑴c式方法，征求有關(guān)社會成員對公路建設(shè)規(guī)劃方案的意見。組織者對參與人員提出如下要求：

　　1.盡可能針對關(guān)鍵性社會問題發(fā)表意見，不要面面俱到；

　　2.參與者要具有較高學歷，以便發(fā)表專業(yè)見解；

　　3.要求參與者以普通話作為交流語言，以便提高溝通效率；

　　4.要求參與者是男性公民，更敢于表達不同意見。

　　問題：

　　1.列出邏輯框架法的目標分析中的層次，并將上述l一l0項因素分別列入相應的層次；

　　2.為了編制一份完整的邏輯框架表，除上述咨詢工程師已做的工作外，還需完成哪些工作步驟？

　　3.在參與式評價中，組織者對參與人員提出的要求哪些可?。磕男┎豢扇?？

　　知識點：

　　本題涉及教材第七章社會評價的內(nèi)容，《考試大綱》的要求是：了解社會評價的目的和參與式社會評價方法；熟悉社會評價的主要方法和社會調(diào)查的主要方法；掌握邏輯框架分析方法在社會評價中的運用。其中重點是幾種常用的社會評價方法及其含義、社會調(diào)查的主要方法及其含義、邏輯框架的概念及基本模式和邏輯框架的目標層次及其邏輯關(guān)系。公眾參與的主要方式

　　答案：

　　1.邏輯框架分析中的目標層次包括宏觀目標、具體目標、產(chǎn)出、投入和活動。

　　上述l一10項因素屬于項目具體目標的有1、2、4、10；屬于項目產(chǎn)出的有6、9；屬于項目投入的有3、5、7、8.

　　點評：投資項目的目標分析，是編制邏輯框架表，進行邏輯框架分析的核心工作之一。在分析中應注意，宏觀目標是一個國家、地區(qū)、部門或投資組織的整體目標，一個項目的實施往往只能夠?qū)暧^目標的實現(xiàn)做出一定的貢獻，宏觀目標的實現(xiàn)，除有賴于本項目的成功實施外，還需要其他方面的配合；具體目標則是本項目的直接效果，是本項目的成功實施能夠達到的目標，是項目的實施能夠為受益目標群體帶來的效果；項目的產(chǎn)出則是指項目的建設(shè)內(nèi)容或投入活動的直接產(chǎn)出物。宏觀目標一般是多個項目直接目標實現(xiàn)的結(jié)果。在分析中應注意各個目標層次之間的垂直邏輯關(guān)系。詳見教材Pl53、Pl54.

　　2.為了編制一份完整的邏輯框架表，除上述咨詢工程師已做的工作外，還需完成的工作有：

　?。?）確定每一層次目標的實現(xiàn)所需要的重要假設(shè)和外部條件；

　　（2）依次確定項目的直接目標、產(chǎn)出成果和宏觀目標的可驗證指標；

　?。?）確定指標的客觀驗證方法；

　?。?）確定各項投入活動的預算成本和驗證指標及方法；

　?。?）對整個邏輯框架的設(shè)計進行對照檢查和核對。

　　點評：邏輯框架矩陣表的編制共分十步馕個層次，前四步包括確定項目的具體目標、產(chǎn)出成果、投入活動和宏觀目標，是確定目標的縱向關(guān)系，后六部是確定項目目標的水平關(guān)系，題目中已經(jīng)給出了用“如果、那么”的邏輯關(guān)系自下而上對縱向邏輯關(guān)系進行了檢驗，因此答案就是余下的五個步驟。詳見教材Pl56.

　　3.在參與式評價中，組織者對參與人員提出的要求l和3是可取的，而2、4不可取。

　　點評：參與式評價要求分析社區(qū)中不同利益相關(guān)者參與項目活動的重要性，分析在項目社區(qū)中是否有一些群體被排除在項目之外，或在項目的設(shè)計中沒有發(fā)表意見的機會，因此第二條“參與者要具有較高學歷，以便發(fā)表專業(yè)見解”和第四條“要求參與者是男性公民，更敢于表達不同意見“都會使得一些群體被排除在項目之外因此不可取。詳見教材Pl65.。

　　試題二（20分）

　　w自來水廠建設(shè)項目（以下簡稱w項目）使用國債資金，在確定招標方案時，招標人決定w項目自行招標，并采取邀請招標方式選擇施工隊伍，評標方法采用經(jīng)評審的最低投標價法，招標人授權(quán)評標委員會直接確定中標人。在招標過程中發(fā)生了如下事件。

　　事件一：本次招標向Ａ、B、C、D、E共5家潛在投標人發(fā)出邀請，Ａ、B、D、E潛在投標人均在

　　規(guī)定的時間內(nèi)提交了投標文件，C潛在投標人沒有提交投標文件。

　　事件二：評標委員會由5人組成，其中招標人代表1人，招標人上級主管部門代表1人，其余3人從省政府有關(guān)部門提供的專家名冊中隨機抽取產(chǎn)生。

　　事件三：在評標過程中，發(fā)現(xiàn)Ａ投標人的投標文件沒有按照招標文件規(guī)定的格式進行編制。

　　事件四：在評標過程中，發(fā)現(xiàn)D投標人的投標文件商務(wù)部分中有兩處用大寫表示的數(shù)額與用小寫表示的數(shù)額不一致。

　　問題：

　　1.w項目招標人是否必須進行招標？為什么？

　　2.w項目是否可以由招標人自行決定采用邀請招標的方式確定施工隊伍？為什么？

　　3.如何處理事件1至事件47并簡單陳述理由。

　　4.評標委員會根據(jù)什么條件推薦中標候選人，并如何確定中標人？在什么條件下招標人

　　可以依次確定排名第二、三的中標候選人為中標人？

　　知識點：

　　本題涉及教材第十章招標投標咨詢方法的內(nèi)容，《考試大綱》的要求是：了解機電設(shè)備招投標評標方法；熟悉施工招標投標評標方法；掌握咨詢服務(wù)投標評標方法。本章的重點是咨詢服務(wù)招標的評標方法和工程施工招標的評標方法，要求既要掌握定量的評標方法，又要熟悉評標原則、內(nèi)容和程序。此外，本題目還涉及到第三科目《工程項目組織與管理》和建設(shè)部頒布的《招投標法》的有關(guān)知識。

　　答案：

　　1.W項目招標人必須進行招標。因為w項目使用國債資金，屬于全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目，其項目建設(shè)必須經(jīng)過審批部門審批，其施工依法必須進行招標。

　　點評：w項目招標人是否可以自行招標，要看招標人是否具備自行招標的條件。w項目使用國債資金，屬于全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目，其項目建設(shè)必須經(jīng)過審批部門審批，其施工依法必須進行招標。依法必須進行招標的項目，凡應報送項目審批部門審批的，招標人必須在報送的可行性研究報告中將招標范圍、招標方式、招標組織形式等有關(guān)招標內(nèi)容報項目審批部門核準。如果招標人具有編制招標文件和組織評標的能力，則可以自行辦理招標事宜，任何單位和個人不得強制其委托招標代理機構(gòu)辦理招標事宜。如果經(jīng)批準的項目可行性研究報告中的招標組織形式就是自行招標，且w項目招標人確實具有編制招標文件和組織評標的能力，則可以自行招標。但是，如果招標人決定自行辦理招標事宜，需要向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案。本問根據(jù)《招投標法》做答或詳見Pl08.

　　2.W項目可以采取邀請招標方式確定施工隊伍，但是需要得到項目審批部門的批準。因為W項目使用國債資金，而全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導地位的并需要審批的工程建設(shè)項目如果采用邀請招標方式，按照規(guī)定應當?shù)玫巾椖繉徟块T的批準。

　　點評：根據(jù)《招投標法》依法必須進行招標的項目，凡應報送項目審批部門審批的，招標人必須在報送的可行性研究報告中將招標范圍、招標方式、招標組織形式等有關(guān)招標內(nèi)容報項目審批部門核準。

　　3.事件一：w項目招標向A、B、C、D、E共5家潛在投標人發(fā)出邀請，是符合法律規(guī)定的。

C潛在投標人沒有在規(guī)定的時間內(nèi)提交投標文件，屬于沒有響應招標邀請，不再參與競爭。

　　點評：《招標投標法》規(guī)定，招標人采用邀請招標方式的，應當向3個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書。提交投標文件的投標人少于3個的，招標人應當依法重新招標。這時提交投標文件的投標人為4個，是符合法律規(guī)定的。

　　事件二：評標委員會成員中有招標人上級主管部門代表l人，違反了“項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔任評標委員會成員“的規(guī)定，應被剔除，應再從省政府有關(guān)部門提供的專家名冊中隨機抽取1人進入評標委員會。

　　點評：《招標投標法》規(guī)定評標委員會成員人數(shù)應為5人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的213的要求。詳見教材P208.

　　事件三：投標人應當按照招標文件的要求編制投標文件。Ａ投標人的投標文件沒有按照招標文件規(guī)定的格式進行編制，視為沒有在實質(zhì)上響應招標文件的要求，招標人對Ａ招標文件應不予受理。

　　事件四：在評標過程中，發(fā)現(xiàn)D投標人的投標文件商務(wù)部分中，用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額不一致，這屬于投標文件的細微偏差，不影響投標文件的有效性，評標委員會應當書面要求D投標人在評標結(jié)束前予以補正。

　　點評：對事件一、三、四的答案見教材P218、P219.

　　4.評標委員會應當根據(jù)招標文件規(guī)定的具體方法和標準，對所有投標人的投標報價進行嚴格評審，特別是對報價明顯較低的投標，必須經(jīng)過質(zhì)疑、答辯的程序，或要求投標人提出相關(guān)書面說明或證明資料，以證明其具有在滿足工程質(zhì)量、工期前提下實現(xiàn)低標價的有力措施，保證其方案合理可行，而不是低于成本報價競標。能夠滿足招標文件的實質(zhì)陛要求，并且經(jīng)評審的最低投標價的投標，應當推薦為中標候選人。W項目招標人授權(quán)評標委員會直接確定中標人，評標委員會應將確定排名第一的中標候選人為中標人。當排名第一的中標候選人放棄中標、因不可抗力提出不能履行合同，或者招標文件規(guī)定應當提交履約保證金而在規(guī)定的期限內(nèi)未能提交的情況下，招標人可以確定排名第二的中標候選人為中標人。排名第二的中標候選人因前款規(guī)定的同樣原因不能簽訂合同的，招標人可以確定排名第三的中標候選人為中標人。

　　點評：詳見教材P210、P223以及《招投標法》的有關(guān)內(nèi)容。

　　試題三（25分）

　　甲公司有三個事業(yè)部，分別從事Ａ、B、C三類家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。這些產(chǎn)品的有關(guān)市場數(shù)據(jù)如表1和圖l.在Ａ、B、C三類產(chǎn)品市場上，甲公司的最大競爭對手分別是乙公司、丙公司和丁公司。

　　表1 2004年市場銷售數(shù)據(jù) 單位：萬元

　　　圖1 Ａ、B、C三種產(chǎn)品的發(fā)展趨勢示意圖

　　問題：

　　1.Ａ、B、C三類產(chǎn)品目前分別處在產(chǎn)品生命周期的哪個階段，該產(chǎn)品所處階段在市場容

　　量、生產(chǎn)規(guī)模和消費者認知方面各自具有什么特點？

　　2.用波士頓矩陣分析甲公司的Ａ、B、C三類產(chǎn)品分別屬于何種業(yè)務(wù)？

　　3.甲公司對Ａ、C兩類產(chǎn)品應分別采取什么策略？為什么？

　　4.在波士頓矩陣中標示出甲公司Ａ、C兩類產(chǎn)品的發(fā)展策略路線方向。

　　知識點：

　　本題涉及教材第二章戰(zhàn)略分析方法的內(nèi)容，《考試大綱》的要求是：了解產(chǎn)品生命周期及PEST分析；熟悉競爭能力分析和矩陣分析，掌握SWOT分析。戰(zhàn)略分析對項目前期工作是非常重要的，新的可行性研究指南增加了市場競爭能力和營銷分析等方面的內(nèi)容，本章對咨詢工程師而言是比較新的內(nèi)容。戰(zhàn)略分析的方法和工具很多，本章只介紹了一些基本的方法，咨詢工程師應當對這些方法有所熟悉和了解。

　　答案：

　　1.Ａ和C產(chǎn)品處于成熟期，B產(chǎn)品處于成長期，該產(chǎn)品所處階段在市場容量、生產(chǎn)規(guī)模和

　　消費者認知方面各自具有的特點見下表。

特點/階段	成長期	成熟期
市場容量	市場容量逐步擴大 市場滲透率迅速提高 產(chǎn)品價格不斷降低	市場逐漸飽和
生產(chǎn)規(guī)模	生產(chǎn)規(guī)模逐步提高 生產(chǎn)能力不足	大規(guī)模生產(chǎn) 出現(xiàn)剩余能力
消費者認知	消費者認知度逐步提高 產(chǎn)品從高收入者向大眾消費擴散	消費者全面認同 產(chǎn)晶替代、重復購買

　　點評：判斷三類產(chǎn)品目前分別處在產(chǎn)品生命周期的哪個階段的依據(jù)是產(chǎn)品的生命周期圖。詳見教材Pl2圖2—2和Pl2表2—2.

　　2.首先計算三類產(chǎn)品的相對市場份額，如下表：

　　再根據(jù)計算結(jié)果畫出波士頓矩陣如下：

　　所以Ａ是問題業(yè)務(wù)，B是瘦狗業(yè)務(wù)，C是金牛業(yè)務(wù)。

　　點評：波士頓矩陣是以企業(yè)經(jīng)營的全部產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的組合為研究對象，分析企業(yè)相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)之間的現(xiàn)金流量的平衡問題，尋求企業(yè)資源的最佳組合。其中，橫坐標表示企業(yè)相對市場占有率，是企業(yè)的某項產(chǎn)品或服務(wù)的市場份額與最大的競爭對手的市場份額的比率?？v坐標表示企業(yè)所在行業(yè)的成長性，通常用平均市場增長率表示。答題時要特別注意不要將橫縱坐標畫反了或者將市場增長和市場份額的變化方向畫反了。見教材P29、P30.

　　3.業(yè)務(wù)Ａ處于第四象限，是“問題”業(yè)務(wù)，對業(yè)務(wù)Ａ的策略是進一步深入分析企業(yè)是否具有發(fā)展?jié)摿透偁幜?yōu)勢，從而決定是否追加投資，擴大市場份額。因為該業(yè)務(wù)特點是市場增長率較高，需要企業(yè)投入大量資金予以支持，但企業(yè)該業(yè)務(wù)的市場占有率不高，不能給企業(yè)帶來較高的資金回報。業(yè)務(wù)C是“金牛”業(yè)務(wù)，對業(yè)務(wù)C采取的策略是維持穩(wěn)定生產(chǎn)，不再追加投資，盡可能回收資金，獲取利潤。因為其特點是市場占有率較高，但行業(yè)成長率較低，行業(yè)可能處于生命周期中的成熟期，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較大，能帶來大量穩(wěn)定的現(xiàn)金收益。

　　4.甲公司Ａ、C兩類產(chǎn)品的發(fā)展策略路線方向如波士頓矩陣中的箭頭所示。

　　試題四（20分）

　　一家咨詢公司受某鋼鐵廠委托，為其所在地區(qū)的鋼鐵消費市場進行分析和預測。為了收集數(shù)據(jù)，咨詢公司分別走訪了鋼鐵工業(yè)協(xié)會、鋼鐵研究院和省、市統(tǒng)計局等相關(guān)部門，并收集到了該地區(qū)2002——2004年的鋼鐵銷售額數(shù)據(jù)，如表2所示。

　　表2鋼鐵銷售額數(shù)據(jù) 單位：百萬元

　　問題：

　　1.根據(jù)上述資料初步判斷該咨詢公司所收集的數(shù)據(jù)是否可靠，并說明理由。咨詢公司辨

　　別所收集數(shù)據(jù)可靠性的常用方法有哪些？

　　2.根據(jù)表2給出的數(shù)據(jù)，你認為是否適合采用季節(jié)指數(shù)水平法進行預測，為什么？

　　3.用季節(jié)指數(shù)水平法，預測該地區(qū)2005年各季度的鋼鐵銷售額（請列出計算過程）。

　　知識點：

　　本題涉及教材第一章概述和第三章市場預測方法的內(nèi)容，《考試大綱》的要求是：了解現(xiàn)代咨詢方法的種類、特點及方法體系；熟悉現(xiàn)代咨詢所需信息和數(shù)據(jù)的采集途徑；掌握咨詢所需信息和數(shù)據(jù)的辨別方法。了解德爾菲法、專家會議法、類推預測法；熟悉移動平均法、指數(shù)平滑法、成長曲線模型法和季節(jié)波動分析；掌握一元線性回歸、消費系數(shù)和彈性系數(shù)法。市場預測方法是咨詢工程師的基本技能，也是考試的出題點，也比較容易出案例題，應重點掌握。定性預測由于不好出案例題，可作為了解的內(nèi)容，但基本方法應該熟悉。

　　答案：

　　1.根據(jù)上述資料初步判斷該咨詢公司所收集的數(shù)據(jù)應該是可靠的，應為鋼鐵工業(yè)協(xié)會、鋼鐵研究院和省、市統(tǒng)計局等相關(guān)部門都是具有權(quán)威性的機構(gòu)，通過分析提供信息的單位背景可以認為是可靠的，并且該公司還收集到了該地區(qū)2002——2004年的鋼鐵銷售額數(shù)據(jù)。咨詢公司可以采用以下方法辨別所收集數(shù)據(jù)的可靠性：

　?。?）通過提供信息的單位背景來辨別；

　?。?）通過分析信息產(chǎn)生的過程來進行判別；

　?。?）用不同方法、不同渠道取得的數(shù)據(jù)進行驗證；

　　（4）對比計算不同時期、不同來源的數(shù)據(jù)差異，并進行適當修正；

　　（5）通過專家集體討論辨別信息的準確性和可靠性。

　　點評：教材第一章由于不好出大題，常常被考生忽略，其實數(shù)據(jù)的真實、可靠和全面是成功咨詢的保障，因此，對于第一章中要求熟悉和掌握的內(nèi)容還應給予充分的重視。詳見教材P7.

　　2.根據(jù)表2給出的數(shù)據(jù)，采用季節(jié)指數(shù)水平法進行預測是適合的，因為季節(jié)指數(shù)水平法適用于無明顯上升或下降變動趨勢，主要受季節(jié)波動和不規(guī)則變動影響的時間序列，表中給出的數(shù)據(jù)符合上述特征。

　　點評：教材第三章中介紹了多種市場預測的方法，考生們在重點掌握方法本身的同時，還應注意方法的適用性，在實際預測工作中，也要先分析數(shù)據(jù)、再選擇預測方法，然后才是計算、建模和預測。詳見教材P56.

　　3.（1）2002年的季節(jié)平均值為：（46+72+94+58）／4=67.5

　　2003年的季節(jié)平均值為：（54+68+116+62）／4=75

　　2004年的季節(jié)平均值為：（60+84+128+86）／4=89.5

　　所以2002、2003、2004年的季節(jié)平均值分別為：67.5、75和89.5.

　?。?）鋼鐵銷售預測表

季度年份	2002	2003	2004	季節(jié)銷售平均	季節(jié)比率	預測值
第一季度	46	54	60	53.33	0.69	61.72
第二季度	72	68	84	74.67	0.97	86.41
第三季度	94	116	128	112.67	1.46	130.39
第四季度	58	62	86	68.67	0.89	79.47
季節(jié)平均值	67.5	75	89.5	77.33

　　其中：53.33=（46+54+60）／3該列以此類推計算……

　　0.69=53.33／77.33該列以此類推計算……

　　61.72=89.5×0.69 該列以此類推計算……

　　點評：此問的計算方法不止這一種，但是除了有細微的差別之外，不影響最終計算結(jié)果。另外，在做計算題的時候，盡量將計算過程列出來，因為在閱卷時計算過程和計算結(jié)果往往是分別給分的，分別列出可以避免一些單純計算錯誤帶來的損失。詳見教材P56、P57.

　　試題五（25分）

　　某集團公司為擴展業(yè)務(wù)，計劃采購一批運輸車輛，現(xiàn)有兩種方案可供選擇。第一方案是采購10輛進口車輛，每輛車輛的離岸價格是3萬美元，海上運費和運輸保險費為l 500美元／輛，銀行財務(wù)費率為5‰，外貿(mào)手續(xù)費率為1.5％，進口關(guān)稅稅率為22％，增值稅的稅率為17％，美元的銀行牌價為每美元8.3元人民幣，車輛的國內(nèi)運雜費率為6 000元每輛。假定其他稅費暫不考慮。第二方案是采購l4輛國產(chǎn)車輛才能達到同等效果，價格為20萬元，輛，需要交納購置稅等費用2萬元／輛。每車的車輛操作人員的平均工資為30 000元／年，設(shè)備的使用壽命均為8年，8年內(nèi)進口車輛和國產(chǎn)車輛均可行駛80萬公里，8年后車輛報廢，沒有殘值。在運營期間，每輛進口車的燃油成本、日常維護成本和大修成本合計為0.7元／公里，每輛國產(chǎn)車的燃油成本、日常維護成本和大修成本合計為0.6元／公里。上述財務(wù)數(shù)據(jù)中，除人工費、外匯匯率外，不存在價格扭曲現(xiàn)象，進口車輛的勞動力影子價格轉(zhuǎn)換系數(shù)按l.2計算，國產(chǎn)車輛按l.0計算，影子匯率轉(zhuǎn)換系數(shù)為l.08，社會折現(xiàn)率為10％。

　　問題：

　　1.估算單臺進口車輛的購置費。

　　2.從國民經(jīng)濟的角度，計算每公里綜合經(jīng)濟成本。

　　3.對上述兩方案進行比選，推薦一個方案，并說明理由。

　　知識點：

　　本題涉及教材第四章投資估算方法、第五章現(xiàn)金流量分析及財務(wù)分析方法、第六章國民經(jīng)濟評價和第八章方案經(jīng)濟比較和優(yōu)化方法的內(nèi)容，《考試大綱》的要求分別是：第四章投資估算方法，熟悉項目投資估算的分類估算方法，掌握項目投資估算的簡單法；第五章現(xiàn)金流量分析及財務(wù)分析方法，熟悉資金時間價值基本概念、基本公式，掌握現(xiàn)金流量分析及財務(wù)分析方法；第六章國民經(jīng)濟評價，了解國民經(jīng)濟評價計算價格的確定方法，熟悉國民經(jīng)濟費用、效益的種類及識別方法，掌握國民經(jīng)濟效益費用流量分析方法；第八章方案經(jīng)濟比較和優(yōu)化方法，了解綜合評價法，熟悉價值工程法，掌握方案經(jīng)濟比較方法。投資估算是咨詢工程師的基本技能，應該掌握基本的估算方法，對分類估算中的建設(shè)期利息、漲價預備費、進口設(shè)備費用等重點練習。現(xiàn)金流量分析財務(wù)分析方法是對咨詢工程師的最基本要求，因此必須予以高度重視。而國民經(jīng)濟評價與財務(wù)分析方法的原理基本相同，不同之處在于現(xiàn)金流量的識別。方案經(jīng)濟比較的方法較多，既要掌握計算，還應懂得選擇方法。

　　答案：

　　1.估算單臺進口車輛購置費

　　進口車輛貨價=30 000×8.3=249 000（元）

　　海運費及運輸保險費=1 500×8.3=12 450（元）

　　進口關(guān)稅=（249 000+12 450）×22％=57 519（元）

　　增值稅=（249 000+12 450+57 519）×17％=54 224.73（元）

　　銀行財務(wù)費=249 000×0.5％=1 245（元）

　　外貿(mào)手續(xù)費=（249 000+12 450）×1.5％=3 921.75（元）

　　進口車輛購置費=249 000+12 450+57 519+54 224.73+1 245+3 921.75+6 000=384 360.48（元）

　　點評：此處容易出錯誤的有三種情況：一是購置費缺項；二是增值稅、銀行財務(wù)費、外貿(mào)手續(xù)費的計費基礎(chǔ)出錯；三是在離岸價及海運費計算中乘以了影子匯率轉(zhuǎn)換系數(shù)l.08.詳見教材P72、P73.

　　2.國民經(jīng)濟評價

　?。?）已知每臺車輛的燃油成本、日常維護成本和大修成本合計為0.70元／從里，不用調(diào)整，關(guān)稅和增值稅為轉(zhuǎn)移支付不必考慮。進口車輛購置費用現(xiàn)值=（30 000+1 500）×1.08×8.3+1 245+3 921.75+6 000=293 532.75（元）

　　每公里分攤車輛的購置成本=293 532.75×（M／P，10％，8）／100 000=0.55（元）

　　進口車輛：每臺車輛每公里的人工費=30 000×1.2／100 000=0.36（元）

　　因此三項合計每輛車每公里的經(jīng)濟成本為l.61（元）。

　?。?）已知每臺車輛的燃油成本、日常維護成本和大修成本合計為0.6元／公里，購置稅為轉(zhuǎn)移支付不予考慮。每公里分攤車輛的購置成本=200 000×（Ａ／P，10％，8）／100 000=0.37（元）

　　國產(chǎn)車輛：每臺車輛每公里的人工費=30 000／100 000=0.30（元）因此三項合計每臺車輛每公里的經(jīng)濟成本為1.27（元）。

　　點評：此處容易出錯誤的有四種情況：一是沒有按照動態(tài)計算規(guī)則計算，在計算每公里分攤車輛的購置成本時沒有考慮資金的時間價值；二是在計算進口車輛購置費用現(xiàn)值時對于銀行財務(wù)費和外貿(mào)手續(xù)費也乘以了l.08的影子匯率轉(zhuǎn)換系數(shù)；三是在計算經(jīng)濟成本時漏項；四是沒有將車輛的購置成本分攤到每公里去計算。

　　3.10臺進口車輛每公里的經(jīng)濟成本共計為l6.10元；l4臺國產(chǎn)車輛每公里的經(jīng)濟成本共計為l7.78元

　　結(jié)論：因為10輛進口車每公里經(jīng)濟成本小于14輛國產(chǎn)車的，故方案一優(yōu)于方案二，應該購置進口車。

　　點評：如果此問只用單臺設(shè)備的費用進行對比將得出錯誤的結(jié)論。此題綜合性很強，涉及教材第五、六、八章的有關(guān)內(nèi)容。

　　試題六（20分）

　　國家提出要建設(shè)一個針對特定災害的防災預警系統(tǒng)，以減少災害損失。共有三個互斥的建設(shè)方案，壽命期均為20年。根據(jù)統(tǒng)計資料分析及專家論證，如果不建造該預警系統(tǒng)，預期未來每年災害經(jīng)濟損失為l20億元；如果建造該防災預警系統(tǒng)，除需要初始投資外，每年還需要支付系統(tǒng)維護費用，但可降低每年預期災害損失。各方案的初始投資、每年運營維護費用及預期年損失等資料見表3.設(shè)定基準收益率為8％。

　　表3　各方案投資、費用及預期損失 單位：億元

方案	初始投資	年運營維護費用	預期年損失
l	120	12	70
2	210	20	90
3	250	30	30

　　問題：

　　1.計算各方案初始投資的費用年值和各方案預期每年減少損失的效益。

　　2.項目財務(wù)評價人員擬采用費用年值比較法來評價三個方案的優(yōu)劣，請判斷該方法是否恰當，為什么？

　　3.請利用效益／費用分析法判斷哪些方案不可行，哪些方案可行并請從中選擇出一個最優(yōu)方案。

　　知識點：

　　本題涉及教材第八章方案經(jīng)濟比較和優(yōu)化方法的內(nèi)容，《考試大綱》的要求是：了解綜合評價法；熟悉價值工程法；掌握方案經(jīng)濟比較方法。方案經(jīng)濟比較是項目評價的一項核心內(nèi)容。本章的重點是互斥方案經(jīng)濟比較的動態(tài)方法，包括差額投資內(nèi)部收益率法、現(xiàn)值比較法、年值比較法、最低價格法和效益／費用法。本章的難點在于在方案的經(jīng)濟比較中，計算的基礎(chǔ)是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的確定和繪制現(xiàn)金流量圖，因此第五章是本章的基礎(chǔ)。

　　答案：

　　1.方案1的初始投資的費用年值=120（Ａ／P，8％，20）=12.222（億元）

　　方案2的初始投資的費用年值=210（Ａ／P，8％，20）=21.389（億元）

　　方案3的初始投資的費用年值=250（Ａ／P，8％，20）=25.463（億元）

　　方案l預期每年減少損失的效益=120—70=50（億元）

　　方案2預期每年減少損失的效益=120—90=30（億元）

　　方案3預期每年減少損失的效益=120—30=90（億元）

　　2.費用年值比較法適用于效益相同或基本相同，又難于具體估算效益的方案進行比較的情況，而本題中三個方案的效益顯然不同，所以不宜采用該方法。

　　3.方案1的效益／費用=50／（12.222+12）=2.06>1

　　方案2的效益／費用=30／（21.389+20）=0.72<1

　　方案3的效益，費用=90／（25.463+30）=1.62>1

　　由此可以看出，方案1和方案3是可行的，方案2在經(jīng)濟上不可行。進一步比較方案1和方案3：

　　差額效益／差額費用=（90—50）／（25.463+30一12.222—12）=1.28>1

　　所以投資額大的方案優(yōu)，即方案3優(yōu)。

　　點評：在運用效益／費用指標進行互斥方案的比選時，不能簡單地直接比較個案的效益／費用之比值而選擇最優(yōu)方案，而應比較兩方案的增量效益與增量費用，若比值大于1，則費用的增量是值得的，因此投資額大的方案好，對于比率型的指標都照此處理。詳見教材Pl78、P179.

　　附復利系數(shù)表

　　總體趨勢分析：縱觀這兩年的案例試題，總體體現(xiàn)亍對咨詢工程師的工程前期咨詢能力的考核，試題的綜合性和覆蓋面越來越寬，除了對定量分析的要求外，逐漸增加了定性分析題目的比重，考試題目體現(xiàn)了考試大綱中了解、熟悉、掌握三個層次的要求，從題量分布來看大致為10：30：60的比例。對于定量題目復習時要加強例題的演練，定性分析題目看似簡單，但為了保證答案的惟一性，往往增加了對有關(guān)內(nèi)容的記憶要求。因此也應給予充分的重視。