有人說“海歸派”建筑師是80年代的電影，是一道逝去的風(fēng)景線。在市場經(jīng)濟的浪潮中，隨著“小海歸”們的增多使他們曾經(jīng)值得“炫耀”的光環(huán)變得黯然失色�！昂�歸”建筑師真的悄聲“謝幕”了嗎？

　　其實不然。當(dāng)前的中國還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到人才過剩的程度。盡管“海歸”們的舉手投足常常鶴立雞群，但他們把在發(fā)達(dá)國家學(xué)到的專長毫無保留地帶回了“家”，這是不爭的事實。時下，中國建筑市場的飛速發(fā)展是前所未有的，當(dāng)我們回頭看時，卻驚奇地發(fā)現(xiàn)，無論是“改革派”、“創(chuàng)新派”還是“實戰(zhàn)派”，他們總是身體力行為推廣一個“改良版”的建筑思潮而“鋌而走險”，他們的歸來為發(fā)展中國經(jīng)濟、文化乃至政治注入了“催化劑”。在他們的光環(huán)背后，我們看到的是另類的精彩。

　　“改革派”設(shè)計師——張永和2005年3月，清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院教授陳丹青“請辭事件”在業(yè)內(nèi)引起不小的轟動。為了抵制中國傳統(tǒng)教育體制，他毅然“離開”了讓人欽慕的學(xué)府。

　　同年9月，從大洋彼岸傳來的消息令國內(nèi)建筑界一片嘩然：北京大學(xué)建筑中心主任張永和將出任美國麻省理工學(xué)院建筑系主任，這是華裔建筑師首次執(zhí)掌美國建筑教育研究重地。一時間，被各路媒體追捧的張永和再一次站在了“聚光燈”下，他發(fā)出了第一種聲音：抨擊中國“學(xué)術(shù)行政化”的建筑教育體制。在短短半年之內(nèi)，兩個“陳丹青”的“產(chǎn)生”很快吸引了眾多擁護者，他們呼喚“建筑教育體制改革”的聲音觸動了國內(nèi)建筑界的“神經(jīng)”。此后，一場建筑教育改良運動從無聲到有聲發(fā)生了“質(zhì)”的飛躍。

　　“張永和注定是個‘改革派’，有點”叛逆“不怎么乖�！闭f此話的人正是和張永和一樣的“叛逆者”。然而，這種說法絕非空穴來風(fēng)。從1981年踏上美國求學(xué)之路，到1996年辭去美國萊斯大學(xué)教職后回國，張永和先后執(zhí)教于美國保爾州立大學(xué)、密執(zhí)安大學(xué)、伯克利加州大學(xué)……在美國的教學(xué)經(jīng)歷使他滋生了“叛逆”的萌芽，目標(biāo)直指中國傳統(tǒng)建筑教育。

　　張永和的“叛逆”源于他在教學(xué)上的主張，他強調(diào)有實踐的建筑教育，反對重理論而輕實踐的教學(xué)方法。他說：“4年的‘中式’教育把大學(xué)生的創(chuàng)作靈感都同化了，他們畢業(yè)后仍舊什么都不會。我們這一代如果不出國深造也就成了”閑人“。10幾年過去了，中國的教育體制沒有多大變化�！睆堄篮驮�向北大校方建議，北京大學(xué)應(yīng)該像麻省理工學(xué)院一樣，在全球范圍內(nèi)招聘下一任北大建筑學(xué)研究中心主任，因為“這樣北大可以集中國際智慧，促進建筑學(xué)研究”。然而，中國的老先生們并不接受他的這番良苦用心。

　　張永和在麻省理工學(xué)院就職3個月后表示：“他們不僅讓我去，還支持我成立個人建筑事務(wù)所。在美國幾乎每一個教授都有自己的事務(wù)所，他們的理念就是我雇了你就信任你。如果教授自己不設(shè)計房子，怎么去教學(xué)生設(shè)計呢？國內(nèi)就不是這樣�！敝灰�中國的建筑教育一天不變，張永和就不會停止穿梭于中美之間的腳步。

　　幾年來，張永和和他的“非常建筑”工作室創(chuàng)作的席殊書屋、北京遠(yuǎn)洋藝術(shù)中心、山語間、二分宅等一個又一個對中國當(dāng)代建筑實踐有著重要意義的建筑，不斷革新傳統(tǒng)建筑觀念的同時，也成為國際建筑界了解中國當(dāng)代建筑的窗口。我們期望他的教育“改革”能在國內(nèi)開花結(jié)果。

　　“創(chuàng)新派”設(shè)計師——余迅建設(shè)部3月28日召開了第二屆國際智能、綠色建筑與建筑節(jié)能大會，專門研究在建設(shè)領(lǐng)域大力發(fā)展科技節(jié)能建筑。這標(biāo)志著促進節(jié)能省地型住宅和公共建筑的發(fā)展即將進入快車道。這其中，固然包含了主張節(jié)能理念的“海歸”建筑師將有施展空間的意味在內(nèi)，但更主要的還是中國能源緊缺的現(xiàn)狀決定了建筑行業(yè)的發(fā)展方向。

　　賽樸萊茵（北京）建筑科技規(guī)劃有限公司總經(jīng)理余迅，是新一代“創(chuàng)新派”設(shè)計師。早在1991-2002期間，他就讀于德國達(dá)姆斯塔特工業(yè)大學(xué)建筑系，并成立德國法蘭克福ABB建筑師事務(wù)所。也許是出于對職業(yè)的敏感，余迅在2002年回國后，為了推廣科技、節(jié)能設(shè)計理念，他成立了自己的公司。從此，一系列帶有德國節(jié)能設(shè)計“標(biāo)簽”的建筑作品在全國“遍地開花”。如：上海國際汽車城安亭新鎮(zhèn)6號地塊、北京遠(yuǎn)洋德邑住宅小區(qū)、首鋼鋼結(jié)構(gòu)多層住宅試點工程、長安街西貿(mào)中心立面改造工程等等。

　　事實上，在國內(nèi)推廣節(jié)能科技理念絕非想象中那么容易。據(jù)建設(shè)部統(tǒng)計資料表明，目前，我國建筑能耗是相同氣候條件發(fā)達(dá)國家的2-3倍，采用新型節(jié)能材料只占35%.雖然，去年制定了新建建筑能耗要達(dá)到50%標(biāo)準(zhǔn)，但目前的情況是節(jié)能材料緊缺、價格昂貴、運輸不便導(dǎo)致推廣節(jié)能建筑已經(jīng)形同虛設(shè)，各方面矛盾正處于集中爆發(fā)階段。而德國是迄今為止節(jié)能建筑做得最早的國家之一。早在1978年，德國就修改過一次建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，要求新建筑能耗至少達(dá)到60％以上。顯然，我國在這方面的創(chuàng)新意識較發(fā)達(dá)國家相比至少落后了30年。

　　余迅，正是這樣一個既有創(chuàng)新意識又善于解決“矛盾”的人。他在回國后不久便“種下”了第一顆希望：他把目前德國先進的節(jié)能科技成果—“守能建筑原理”成功地應(yīng)用到首鋼節(jié)能示范工程。余迅把這種創(chuàng)新設(shè)計理念比喻為“保溫瓶”。他說：“這個保溫瓶的材質(zhì)是鋼制的，本身就是一種綠色環(huán)保的材料。它所有的材質(zhì)都可以回收利用，而且建造快，抗震性能比普通建筑優(yōu)越。不僅在北京，在其它地域也將有它的發(fā)展前景；這是我們比較熟悉的沒有空調(diào)和暖氣的一種建筑，這種建筑的耗能每年每平米15千瓦小時，是老建筑的15分之1.”

　　在為首鋼作節(jié)能設(shè)計時，余迅說他在進行創(chuàng)新設(shè)計時秉承一個理念———設(shè)計和與時俱進的科技是不可分割的�！拔覀儾荒馨言O(shè)計單純地看作設(shè)計的范疇，特別是建筑，它必須和科技發(fā)展融為一體，這樣才能體現(xiàn)整個建筑最新的趨勢。”現(xiàn)階段的余迅還不是行業(yè)中的領(lǐng)軍人物，但他和他的節(jié)能創(chuàng)新理念必將走在市場發(fā)展的前沿。

　　“實戰(zhàn)派”設(shè)計師——俞孔堅4月13日，在圓明園整治工程聽政會上，一位哈佛歸來的博士俞孔堅展示了他近幾年拍攝的圓明園景觀變化的照片。令他出乎意料的是此次亮相招來了一片質(zhì)疑聲：這位“洋博士”會了解中國的傳統(tǒng)文化嗎？

　　也許是氣氛使然，一向以強硬著稱的俞孔堅在接下來的論證中言詞溫和�！斑@是1992年4月份我拍的照片，這個地方現(xiàn)在已經(jīng)完全被毀掉了，完全不是這個樣子了，植被的群落，鄉(xiāng)土的物種烘托了圓明園作為遺址的悲壯、蒼涼的氣氛，它是進行愛國主義教育不可或缺的一個獨特的景觀體驗。”俞孔堅以一個負(fù)責(zé)任的“利益攸關(guān)者”的姿態(tài)走進了人們的視線，而不再是單純的“參與者”了。

　　其實，作為我國第一代景觀設(shè)計師，俞孔堅早在幾年前就曾以一座岐江公園的設(shè)計引發(fā)人們的關(guān)注。此后，他又以“反規(guī)劃”之臺州案例和沈陽建筑大學(xué)的稻田校園兩項目，贏得了國際規(guī)劃榮譽獎和設(shè)計榮譽獎。這是唯一的美國之外的設(shè)計師同時獲得兩項大獎。能夠擁有今天的殊榮，對俞孔堅來說絕非偶然。

　　1992年，俞孔堅帶著對知識的渴求，赴美國留學(xué)。1995年他獲了哈佛大學(xué)城市規(guī)劃與景觀設(shè)計學(xué)博士學(xué)位，這也是中國人第一次在哈佛獲得這個專業(yè)的博士學(xué)位。隨后，俞孔堅順利地進入美國一所富有盛名的景觀設(shè)計集團工作，因為經(jīng)常有機會回國考察，此后兩年中，俞孔堅斷斷續(xù)續(xù)訪問了國內(nèi)100多座城市。當(dāng)他看到河流被污染，樹林被毀壞時，或許是基于一種愛國心與使命感，他覺得自己在國外學(xué)到的專業(yè)該發(fā)揮作用了。

　　開弓沒有回頭箭，自從產(chǎn)生了回國的念頭就一發(fā)不可收。1997年，北京大學(xué)創(chuàng)立了景觀規(guī)劃設(shè)計中心；2003年成立了景觀設(shè)計學(xué)研究院，俞孔堅被邀請擔(dān)任研究院的院長。有意味的是，為了實踐的需要，俞孔堅創(chuàng)辦了北京第一家景觀設(shè)計公司，在這個過程中，他遇到了一個意想不到的麻煩。他說：“1997年，中國建筑領(lǐng)域還沒有景觀設(shè)計學(xué)科，跟工商注冊的人講景觀設(shè)計是怎么回事，首先要講國外是怎么發(fā)展的，國內(nèi)馬上就要開始了……”。 直至2004年末，中國才確立了景觀設(shè)計這一新興職業(yè)。這個遲到的好消息讓俞孔堅欣喜若狂，多年的努力終于沒有付之東流。

　　目前有一種似是而非的觀念，以為建筑的主要功能不在于“看”，而在于“用”，景觀設(shè)計只是建筑以外的“奢侈”品。盡管俞孔堅和他的景觀事業(yè)正在如火如荼的展開，但在國內(nèi)多數(shù)需要“補課”的人群當(dāng)中，一場新一輪的對決正在悄然啟動。

　　作者：李佳