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建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的對(duì)策

2006-11-22 04:02    【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

  節(jié)約型企業(yè)是指不僅資源消耗節(jié)約,而且其他成本費(fèi)用也控制得當(dāng),經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都好的企業(yè)。建設(shè)節(jié)約型企業(yè)應(yīng)采取下列對(duì)策:

  一、樹立節(jié)約的理念

  建設(shè)節(jié)約型企業(yè)必須樹立節(jié)約的理念,為此必須明確節(jié)約的重大意義。首先,節(jié)約能直接提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。從企業(yè)編制的利潤表看,節(jié)約能夠降低企業(yè)的主營業(yè)務(wù)成本、經(jīng)營費(fèi)用、管理費(fèi)用等支出項(xiàng)目的水平,在企業(yè)收入不變的情況下增加其利潤水平。其次,節(jié)約才能為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造良好的資源條件。企業(yè)的發(fā)展必須具備一定的資源條件,如水、電、煤、氣、油等,如果企業(yè)不講節(jié)約,則自然資源將被極大的浪費(fèi)。改革開放以來,我國的國民經(jīng)濟(jì)取得了長足的發(fā)展, GDP 翻了兩番,但是這種發(fā)展是以資源的極大消耗、甚至是浪費(fèi)為代價(jià)。據(jù)有關(guān)專家計(jì)算,我國每創(chuàng)造1美元GDP的能源消耗是美國的4.3 倍、德國和法國的7.7倍、日本的11.5 倍。但是,我國的人均資源卻遠(yuǎn)低于世界平均值,可耕地面積、水資源、森林僅為世界平均水平的約1/5、1/4和1/7,煤炭、石油、天然氣的人均擁有量僅為世界平均值的約1/2、1/9、1/23,鐵礦石、銅和鋁土礦儲(chǔ)量分別僅為世界平均水平的約1/6、1/6和1/9, 45種礦產(chǎn)資源人均占有量不到世界平均水平的一半。

  二、加強(qiáng)企業(yè)成本管理

  企業(yè)成本管理是對(duì)企業(yè)成本的發(fā)生所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制、考核和分析等一系列工作。加強(qiáng)企業(yè)成本管理有利于控制無效成本的發(fā)生,是建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的重要手段。無效成本是指其發(fā)生后不能為企業(yè)帶來效益的成本,或者產(chǎn)生的效益不足以彌補(bǔ)所發(fā)生的支出的成本。加強(qiáng)企業(yè)成本管理應(yīng)采取以下主要措施:第一、實(shí)施全過程成本管理。全過程成本管理是指針對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生過程中成本發(fā)生的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的管理。如在采購過程中要實(shí)施比質(zhì)比價(jià)采購方式,力爭降低采購成本;在材料的驗(yàn)收入庫環(huán)節(jié)上,要確保所采購材料的數(shù)量、質(zhì)量均符合合同的規(guī)定;在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上,要確保領(lǐng)用的材料不被浪費(fèi),并保證產(chǎn)品質(zhì)量,避免產(chǎn)生廢品而發(fā)生廢品成本;在銷售環(huán)節(jié)上,要根據(jù)成本效益原則,控制銷售費(fèi)用,特別是廣告費(fèi)用的發(fā)生。第二、實(shí)施全員成本管理。全員成本管理是指把成本控制的指標(biāo)在落實(shí)到各個(gè)部門的基礎(chǔ)上,再落實(shí)到部門里的每個(gè)人,讓每個(gè)人都有成本控制的任務(wù)。有的企業(yè)員工認(rèn)為,成本控制是財(cái)會(huì)人員的事情,這是片面的。雖然財(cái)會(huì)人員具有監(jiān)督的職責(zé),但是成本更多的是發(fā)生在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上,各業(yè)務(wù)部門及相關(guān)人員應(yīng)負(fù)有更多的責(zé)任。第三、針對(duì)不同的成本項(xiàng)目,制定不同的管理方法。企業(yè)中不同的成本項(xiàng)目具有不同的特點(diǎn),如采購成本、生產(chǎn)成本、廣告費(fèi)、利息成本、水費(fèi)、電費(fèi)、油費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等,因此應(yīng)分別制定不同的管理方法,這樣才能提高管理的效率。

  三、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新

  采用先進(jìn)技術(shù)能夠降低單位產(chǎn)品對(duì)資源的消耗,減少廢品損失,提高產(chǎn)品質(zhì)量,是建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的有效手段。但是先進(jìn)技術(shù)不容易獲得,而且更新?lián)Q代快,因此,要求企業(yè)不斷推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,這樣才能獲得先進(jìn)技術(shù),并跟上技術(shù)更新的步伐。推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)采取以下主要措施:第一、時(shí)刻關(guān)注當(dāng)今世界科技發(fā)展動(dòng)態(tài)和所在行業(yè)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r,明確企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的方向、方法和思路,爭取技術(shù)創(chuàng)新的主動(dòng)性,避免盲目性。第二、重視培養(yǎng)、引進(jìn)、使用和激勵(lì)人才。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下,科技是第一生產(chǎn)力,人才是第一資源,人才是比資金、物資等更為重要的戰(zhàn)略資本。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是否成功最終取決于人才,因此,企業(yè)應(yīng)制定人才引進(jìn)和培養(yǎng)的措施,以獲得人才。企業(yè)應(yīng)重視人才的使用,讓人才工作在關(guān)鍵的技術(shù)崗位上,并為人才營造良好的工作環(huán)境。企業(yè)應(yīng)制定和完善激勵(lì)機(jī)制,以充分調(diào)動(dòng)人才的工作積極性,從而為企業(yè)多出科技成果,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。第三、企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新獲得的新技術(shù),應(yīng)積極申請(qǐng)專利,以獲得法律保護(hù)。如果不申請(qǐng)專利,應(yīng)將其作為非專利技術(shù),采取嚴(yán)密措施加以保密,以免涉密而給企業(yè)造成不必要的損失。第四、積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)。推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新并不意味著不需要引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),有時(shí)候采用引進(jìn)方式可以更快地獲得所需要的先進(jìn)技術(shù)。

  四、正確處理企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的關(guān)系

  企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益存在既相互一致,又相互矛盾的關(guān)系。從長遠(yuǎn)看,兩者應(yīng)該是相互一致的。企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益是其在市場競爭中生存和發(fā)展的基礎(chǔ),企業(yè)為社會(huì)作出貢獻(xiàn),即創(chuàng)造社會(huì)效益是其存在的價(jià)值和意義。但是,從短期看,兩者又存在一定的矛盾。因?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約資源消耗、控制成本費(fèi)用支出可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,但是對(duì)社會(huì)效益不一定有利。例如,企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢物、噪音等污染了環(huán)境,如果企業(yè)不加以處理,可以節(jié)約成本費(fèi)用,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,但是這對(duì)社會(huì)效益是非常不利的。

  當(dāng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益出現(xiàn)矛盾時(shí),企業(yè)不能為了經(jīng)濟(jì)效益而忽視社會(huì)效益。因此企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)營活動(dòng)中應(yīng)做好下列工作:第一、加大安全方面的投入,切實(shí)做到安全生產(chǎn)。第二、加大環(huán)保方面的投入,按照國家標(biāo)準(zhǔn)做好環(huán)保環(huán)保工作,不能因?yàn)槠髽I(yè)的污染而損害社會(huì)公共利益。第三、依法納稅,保證國家財(cái)政收入的實(shí)現(xiàn)。第四、在就業(yè)、職工福利、工作條件等方面保障職工的合法權(quán)益。第五、積極為社會(huì)公益事業(yè)提供必要的贊助。

  (蔣琳玲)

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