1998-12-25 00:00 譚維寧 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
「提要」:進(jìn)入90年代以來目前,我市建設(shè)已由新區(qū)開發(fā)轉(zhuǎn)向新舊城區(qū)建設(shè)并重的階段,其中特區(qū)內(nèi)15個工業(yè)區(qū)改造和調(diào)整時期,構(gòu)成城市更新主要內(nèi)容。由于這類地區(qū)“舊”而不舊的特點,應(yīng)不應(yīng)該改?、值不值得改?如何操作?等一系列經(jīng)濟(jì)、社會問題的研究和解決,直接關(guān)系到規(guī)劃的科學(xué)性和可行性。本文以八卦嶺片區(qū)改造規(guī)劃為例,對以上問題作一探討。
「關(guān)鍵詞」:舊區(qū)重建 土地征集 政策動向 改造成本
一、前言有人說,深圳用10年時間建成了一座嶄新的城市,又用5年時間將其建成一個難以改造的舊城。這個說法雖則偏激,卻在某種程度上反映了目前我市規(guī)劃和管理焦點和難題。進(jìn)入90年代以來,以東門老街拆遷、上步工業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)型和特區(qū)內(nèi)舊村改造為標(biāo)志,我市建設(shè)已由新區(qū)開發(fā)轉(zhuǎn)向新舊城區(qū)建設(shè)并重的階段,市區(qū)重建(或稱城市更新、舊城改造)被提到議事日程,并成為城市開發(fā)建設(shè)的熱點。由于前一階段城市主要的精力放在新區(qū)拓展上,市區(qū)重建研究一直未得到應(yīng)有的重視。在市場大潮的沖擊下,很多問題還來不及循序漸進(jìn)、有條不紊地進(jìn)行研究,一些地區(qū)拆遷已經(jīng)匆匆上馬全面鋪開。由于缺乏全面的考慮,改造中的社區(qū)往往成為新問題區(qū)。東門老街改造應(yīng)該是最值得我們借鑒的一例。從1993年開始,有關(guān)部門將東門老街12.8萬m2地區(qū)劃分為大小不等的若干地塊,交由不同開發(fā)商自行拆遷改造。由于缺乏統(tǒng)一的籌劃,至今改造還局限在有利可圖的各個商場單體獨立改造上,急需更新改造的基礎(chǔ)設(shè)施難以推進(jìn),加上開發(fā)商各家風(fēng)格不一,工程進(jìn)度不一,長時期以來東門成了臟亂差集中地區(qū),顧客群體從最高峰40萬人下降到25萬左右,商業(yè)競爭力和吸引力受到明顯的影響。更令人憂慮的是,1999年所有單體改造全部完成后,將有近100 萬m2商場面積進(jìn)入房地產(chǎn)市場,而東京最大的商業(yè)中心區(qū)(包括銀座-東京站一帶兩個一級商業(yè)中心地)營業(yè)面積僅60萬m2,北京西單營業(yè)面積也只有32萬 m2.相比下,東門商場改建總量遠(yuǎn)超出實際需求,無論是對周圍片區(qū)市政設(shè)施還是全市房地產(chǎn)市場,其影響是長久和深遠(yuǎn)的。有專家說:“東門改造將是一鍋煮不熟的夾生飯”,也有專家說“東門改造使深圳永遠(yuǎn)沒有了自己的歷史[1]。筆者認(rèn)為,以上問題出現(xiàn)固然與目前不規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)負(fù)面影響有關(guān),但與我們規(guī)劃對經(jīng)濟(jì)和社會問題研究缺乏足夠的重視也不無關(guān)系。市區(qū)重建歷來是城市建設(shè)中最復(fù)雜、涉及面最廣的社會工程,有著極強(qiáng)的政策性。成功改造規(guī)劃不僅要綜合考慮配套政策法規(guī)、拆遷補(bǔ)償組織管理和資金籌措等固有的模式的變革,更要解決計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌期所面臨的市場競爭與政府調(diào)控、速度與標(biāo)準(zhǔn)、更新與變化、近遠(yuǎn)期協(xié)調(diào)、社會經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益統(tǒng)一等一些復(fù)雜的”技術(shù)“和”非技術(shù)“矛盾。 目前,特區(qū)內(nèi)15個工業(yè)區(qū)不同程度進(jìn)入改造和調(diào)整時期,構(gòu)成深圳市區(qū)重建的主要內(nèi)容。加深相關(guān)的經(jīng)濟(jì)和政策問題的研究對于城市更新工作健康發(fā)展有著重要的現(xiàn)實意義。這是因為,這類舊區(qū)重建的”舊“,含義已與傳統(tǒng)概念有很大差別。它不是指建筑質(zhì)量、環(huán)境景觀、交通和市政設(shè)施較差,到了難以為繼的地步,而是工業(yè)區(qū)本身的功能和性質(zhì)”陳舊“,確切地說上這些功能和性質(zhì)不能適應(yīng)隱含在現(xiàn)時地域空間之下的”地利“的變化。由于改造對象一般都質(zhì)量結(jié)構(gòu)完好,市區(qū)重建規(guī)劃的建設(shè)性和破壞性可能是并存的。筆者就八卦嶺片區(qū)改造規(guī)劃談?wù)剬ζ渲猩鐣徒?jīng)濟(jì)問題的認(rèn)識,并清大家指教。
二、 問題的提出1、 概況八卦嶺工業(yè)區(qū)是1986年經(jīng)濟(jì)特區(qū)確定建設(shè)的15個標(biāo)準(zhǔn)加工工業(yè)區(qū)之一。在1994年以前,區(qū)內(nèi)有近500家企業(yè)(其中有20家擁有自己的物業(yè)),就業(yè)人數(shù)最高達(dá)9萬人,是特區(qū)成長時期經(jīng)濟(jì)增長的重要支撐點。近年來,城市高速成長和快速拓展,使該地段區(qū)位由原來城市“邊緣地帶”迅速成為城市核心部位,也使區(qū)內(nèi)企業(yè)面臨著生產(chǎn)成本急升和工業(yè)效益下降等問題。在效益普遍不理想的狀況下,工業(yè)外遷和將空置廠房改作商業(yè)、辦公等用途,就成為企業(yè)擺脫困境的一條有效快捷途徑。截止到1996年底,八卦嶺工業(yè)區(qū)188幢總建筑面積約164萬平方米的建筑物中,涉及改變商業(yè)辦公功能的有60幢,建筑面積約21萬平方米。其中的65%是未經(jīng)規(guī)劃國土部門批準(zhǔn)擅自改變功能。2、矛盾和沖突客觀的說,以上改造行為是在市場機(jī)制作用下自發(fā)進(jìn)行的,缺乏明確的政策導(dǎo)向和控制管理手段,具有很大的盲目性。它的弊端不僅是帶來了諸如交通擁擠、配套設(shè)施不足等問題,更為嚴(yán)重的是造成了國有資產(chǎn)(土地收益)的變相流失。有鑒于此,管理層面認(rèn)為必須制止改變功能行為,并要求以改造為住宅區(qū)的發(fā)展目標(biāo),制定片區(qū)的改造規(guī)劃。但是,企業(yè)對此卻有不同的認(rèn)識和反應(yīng)。在我們的調(diào)查中,50%的業(yè)主有改變建筑物功能的愿望和要求,但絕大部分對改為居住難以接受。這是因為現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)廠房,可以通過進(jìn)行內(nèi)外裝修改變?yōu)樯虡I(yè)、辦公、娛樂等,惟獨不能直接改為居住用途,除非將只有10多年樓齡的廠房拆除,這會帶來改造成本和風(fēng)險劇增,對整個社區(qū)的環(huán)境和交通也有很大影響。但是,商業(yè)、辦公、娛樂的發(fā)展是必須借助于一定規(guī)模居住人口和經(jīng)濟(jì)活動量的支撐,不可能無限發(fā)展,因而廠房的改性也有一個限度,這使企業(yè)也處于很為難的境地。
三、應(yīng)該不該?——對計劃和市場沖突的思考實質(zhì)上,處理以上局部地塊企業(yè)個體經(jīng)營行為與規(guī)劃管理層面行為的矛盾,在宏觀或更深層面上,是如何協(xié)調(diào)市場經(jīng)濟(jì)和城市規(guī)劃關(guān)系的問題。在市場經(jīng)濟(jì)中,工業(yè)區(qū)改造最終靠企業(yè)(業(yè)主)完成。作為獨立預(yù)算的經(jīng)營實體,追逐利潤最大化是企業(yè)行為準(zhǔn)則,這是規(guī)劃必須尊重和服從原則之一。但是,價值規(guī)律也決定了市場行為的盲目和天然的缺陷,最直觀的表現(xiàn)就是市場不能有效地預(yù)測經(jīng)濟(jì)的長期發(fā)展方向,從而使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展從無序走向有序所需的社會成本很大。這就要求城市規(guī)劃必須注重研究市場,把握市場,在順應(yīng)市場規(guī)律的基礎(chǔ)上,通過有效的規(guī)劃手段和經(jīng)濟(jì)手段引導(dǎo)市場,幫助企業(yè)克服盲目性使其既能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,又有利城市整體發(fā)展。因此,我們以對全市房地產(chǎn)市場研究為突破口,在深入分析工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)換關(guān)系和城市發(fā)展對該片區(qū)要求上。確定片區(qū)改造方向近期以工貿(mào)辦公為主,遠(yuǎn)期發(fā)展居住為主的綜合區(qū)。研究的主要結(jié)論為:1、特區(qū)工業(yè)生產(chǎn)成本的上升、經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整以及第三產(chǎn)業(yè)較工業(yè)要高的物業(yè)收益,與八卦嶺所處的位置相互作用,使調(diào)整功能成為一種客觀必然。這是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。 2、八卦嶺片區(qū)在現(xiàn)時和未來都不具備發(fā)展為專業(yè)市場或片區(qū)零售商業(yè)中心的區(qū)位。而且目前特區(qū)商業(yè)樓宇空置率高達(dá)70%,過多的商場建設(shè)造成了這兩年零售服務(wù)業(yè)滑坡。從1994年至今,特區(qū)內(nèi)已有15家大型商場倒閉。如果以上步工業(yè)區(qū)為代表的大量廠房改為商業(yè), 可能會因其租金低廉進(jìn)一步打擊原有和新建大批商業(yè)樓宇。在這種情況下,應(yīng)嚴(yán)格限制本區(qū)盲目改為大型零售商業(yè)用途;3、目前全市商業(yè)寫字樓總體上嚴(yán)重過剩,但是市場細(xì)分結(jié)果顯示,中低檔次的商業(yè)寫字樓特別是直接服務(wù)于工業(yè)“總部”式辦公樓相對緊張,在補(bǔ)交地價的前提下,應(yīng)允許廠房直接改為辦公用途。4、在片區(qū)周邊的園嶺、白沙嶺、泥崗村等住宅區(qū)形成規(guī)模的情況下,八卦嶺工業(yè)區(qū)的住宅開發(fā)有良好的形象和氛圍。從城市發(fā)展策略角度,八卦嶺工業(yè)區(qū)住宅建設(shè)也有助于羅湖區(qū)居住人口疏散。
四、值不值得?——社區(qū)利益和按商業(yè)原則開發(fā)的平衡理論上說,類似八卦嶺工業(yè)區(qū)的改造,由于不存在著提供重建樓宇給受影響住宅的業(yè)主問題,改造的贏利和回報是相對豐厚的,但是,根據(jù)規(guī)劃,以住宅為主的改造方案將拆除工業(yè)廠房面積893897m2,改造工業(yè)用地406317m2;提供居住用地339088m2,提供新建高層住宅面積1017264m2.該方案涉及到近300家企業(yè)的搬遷和15家業(yè)主的利益問題,投入資金和工程量巨大,必須靠政府、企業(yè)、私營機(jī)構(gòu)共同完成。社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的目標(biāo)使市區(qū)重建的工作實際上逐步由單純強(qiáng)調(diào)社會效益向三大效益結(jié)合轉(zhuǎn)化。而今,城市更新一大變化在于政府有關(guān)部門不再是建設(shè)的主體,而是通過政策來調(diào)控,靠業(yè)主或其它開發(fā)企業(yè)甚至社會團(tuán)體來操作改造項目,資金的籌集和運轉(zhuǎn)都由具體的經(jīng)濟(jì)實體來謀劃。因此,對于改造項目來說,它必須有利可圖,最起碼是收支相抵才有啟動的可能,事實上,經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境三大效益的相協(xié)調(diào)成為改造的基本目標(biāo),而經(jīng)濟(jì)效益的多寡往往又成為促使某一經(jīng)濟(jì)實體參與改造的關(guān)鍵所在。八卦嶺工業(yè)區(qū)以居住為主的綜合區(qū)的改造方案,不僅意味著業(yè)主損失廠房物業(yè)殘值,也意味著損失了工業(yè)廠房租金和租賃毀約費用,機(jī)會成本大大增高,除非能爭取到很高的容積率確認(rèn)能有可靠和可觀的利潤回報,否則業(yè)主或開發(fā)商是不會輕易按照規(guī)劃設(shè)想運行的。但是過高的容積率必然會損害社區(qū)的環(huán)境利益。如何在保護(hù)社區(qū)利益和按商業(yè)原則開發(fā)之間求得平衡,是規(guī)劃最基本的也是最關(guān)鍵的問題。協(xié)調(diào)這一矛盾,我們認(rèn)為可以通過對具體方案從開發(fā)商和政府兩個角度衡量,進(jìn)行“成本-收益”經(jīng)濟(jì)分析。測定在給定的規(guī)劃設(shè)計條件下的企業(yè)盈利水平和政府財政平衡能力,并綜合比較各種方案的經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境效益結(jié)合的情況。以此為基礎(chǔ),制定科學(xué)可行方案。
1、從開發(fā)商角度來衡量:由于改造項目是按商業(yè)開發(fā)原則進(jìn)行,因而“成本-收益”經(jīng)濟(jì)分析應(yīng)該按一般的房地產(chǎn)估價程序進(jìn)行。由于市區(qū)重建的特殊性,作為財務(wù)預(yù)算的真實成本費用,應(yīng)包括:
●物質(zhì)成本:補(bǔ)交地價、建安費、管理費、綜合配套費、利息、房地產(chǎn)稅費等
●機(jī)會成本:物業(yè)殘值損失、租金損失
●意外成本:由于市區(qū)重建的時間較長,不可預(yù)見因素多,市場的多變往往導(dǎo)致實際發(fā)生的成本或收益偏離預(yù)算情況。
2、從政府角度來衡量:本區(qū)由于功能改變,必須增加大量的生活配套設(shè)施,改造現(xiàn)有的市政管網(wǎng)及設(shè)施。收回的補(bǔ)交地價,是否抵消以上市政投資費用,政府在財政收支上是否能達(dá)到平衡是衡量“值不值得”一個重要的因素。此外市區(qū)重建投資規(guī)模大、建設(shè)周期長,面臨各種難以預(yù)見的因素,實際運作中談判、收購、拆遷、建設(shè)發(fā)生的時間成本、心理成本和環(huán)境成本是否為開發(fā)商、政府和社區(qū)接受,也是非常關(guān)鍵的問題。對于政府而言,從社會、環(huán)境就財政角度考慮,改造的成本可以量化為:
●基礎(chǔ)設(shè)施成本:生活配套設(shè)施和市政、綠化配套投資
●收購成本:由于八卦嶺地區(qū)生活配套用地非常困難, 中小學(xué)用地必須依靠政府收購業(yè)主土地改建來解決。
●環(huán)境成本:由于建設(shè)周期長,社區(qū)可能長時間處于一種混亂局面,從而使片區(qū)甚至整個城市運作成本增加(交通堵塞等)。
●時間成本:由于以上原因和土地產(chǎn)權(quán)分散等因素, 改造中談判、拆遷、建設(shè)過程將可能是艱難和曠日長久,對于這部分成本應(yīng)設(shè)不可預(yù)見成本系數(shù)考慮。
五、如何運作?——對運作模式和政策動向的評價一直以來,由于產(chǎn)權(quán)的分散,開發(fā)商物業(yè)收購工作非常困難,深圳舊區(qū)重建始終處于“零敲碎打”式的機(jī)制和模式。從東門改造情況來看,由于開發(fā)改造零敲碎打地進(jìn)行,社區(qū)在相當(dāng)長的一個時間內(nèi)處于一種混亂局面, 改善環(huán)境的各種配套工程很難順利進(jìn)行, 社區(qū)付出的環(huán)境成本很高,最后甚至有違改造的初衷。反過來, 業(yè)主的銷售收入最終也會因公共和市政環(huán)境得不到改善而使下降,于業(yè)主和于社區(qū)都不利。八卦嶺工業(yè)區(qū)總面積108公頃,是東門改造面積的10倍。如果還因循以原業(yè)主拆遷改造為主的“自主開發(fā)”方式,效果可能是適得其反。因此我們建議由政府委托一家或幾家企業(yè)進(jìn)行物業(yè)收購、全面開發(fā)的“統(tǒng)一改造”。但是“統(tǒng)一改造”模式在實際操作時預(yù)計會遇到一些困難。最突出是物業(yè)收購。嚴(yán)格意義上講,市區(qū)重建是城市土地的再開發(fā),之所以對開發(fā)者有巨大的吸引力,是隱含在物業(yè)之下的豐厚“地利”。由于八卦嶺地區(qū)交通、生活服務(wù)設(shè)施相對齊全,享有較強(qiáng)的集聚效應(yīng),保值增值潛力巨大,與郊區(qū)土地的經(jīng)濟(jì)價值有天壤之別,區(qū)內(nèi)業(yè)主都把籌碼壓在土地升值所帶來巨額的回報上。在這種情況下,要讓業(yè)主以工業(yè)用地的樓面地價將土地出讓給政府或開發(fā)商,業(yè)主在心理上是不能接受的。據(jù)調(diào)查了解,目前物業(yè)收購的樓面地價市場行情為2000元/m2左右, 是理論上的5倍。當(dāng)然政府有權(quán)強(qiáng)制性按工業(yè)用地的樓面地價收回土地, 但工作量和難度是十分巨大的。屆時,巨額的收購成本有可能使得“統(tǒng)一改造”模式的最后的回報率很低。經(jīng)測算在目前允許的容積率下,“統(tǒng)一改造”模式綜合利潤率為12%,如果由于各種難以預(yù)見的因素使得成本增加10%或者銷售物業(yè)收入減少10%,利潤率只有2%-8%,對開發(fā)商吸引力不大。因此建議政府:1.減免部分地價, 分析表明政府可能在財政收支平衡上有5.26億元的結(jié)余,如果免收這一數(shù)目的地價, 開發(fā)商的盈利水平可以達(dá)到20%以上, 并獲得較好的抗風(fēng)險能力。2.或者成立類似香港土發(fā)公司半官方半民間的開發(fā)機(jī)構(gòu), 由該機(jī)構(gòu)進(jìn)行物業(yè)收購前的談判和前期工作, 之后向開發(fā)商進(jìn)行熟地轉(zhuǎn)讓, 幫助開發(fā)商減少開發(fā)成本和克服物業(yè)收購的重重障礙。
3.強(qiáng)調(diào)市區(qū)重建的政府行為性,強(qiáng)制落實公共市政配套設(shè)施。
后記:本文完成之際,驚聞有房地產(chǎn)商欲拆紅荔村改高層之事,在我們這個只有十幾年歷史的家園,舊區(qū)重建建設(shè)性和破壞性實際上是并存的,該不應(yīng)該改?值不值得改?可不可能改?實在是值得我們規(guī)劃工作者思考。
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