2003年度造價案例考題
科目五 工程造價案例分析試題一:(25分)
某建設(shè)項目有關(guān)數(shù)據(jù)如下:
1.建設(shè)期2年,運營期8年,固定資產(chǎn)投資總額5000萬元(不含建設(shè)期貸款利息),其 中包括無形資產(chǎn)600萬元。項目固定資產(chǎn)投資資金來源為自有資金和貸款,貸款總額2200 萬元,在建設(shè)期每年貸入1100萬元,貸款年利率為5.85%、(按季計息)。流動資金為900萬元,全部為自有資金。
2.無形資產(chǎn)在運營期8年中,均勻攤?cè)氤杀。固定資產(chǎn)使用年限10年,殘值為200萬 元,按照直線法折舊。
3.固定資產(chǎn)投資貸款在運營期前3年按照等額本息法償還。
4.項目運營期的經(jīng)營成本見答題紙表5-3. 5.復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)見表5-1,(P/A,i,3)=2.674.(注:計算結(jié)果四舍五入保留兩位小數(shù),表中計算數(shù)字四舍五入取整數(shù)。)
問題:
1.計算建設(shè)期貸款利息、運營期固定資產(chǎn)年折舊費和期末固定資產(chǎn)余值。
2.按照答題紙表5-2、表5-3的格式編制還本付息表和總成本費用表。
3.假設(shè)某項目各年的凈現(xiàn)金流量如表5-4所示,按答題紙表5-5中的項目,計算相關(guān)內(nèi)容,并將計算結(jié)果填入表中。計算該項目的財務(wù)內(nèi)部收益率(i2與i1,的差額為5%)。
n |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
i=10% |
0.909 |
0.826 |
0.751 |
0.683 |
0.621 |
0.564 |
0.513 |
i=15% |
0.870 |
0.756 |
0.658 |
0.572 |
0.497 |
0.432 |
0.376 |
i=20% |
0.833 |
0.694 |
0.579 |
0.482 |
0.402 |
0.335 |
0.279 |
i=25% |
O.800 |
0.640 |
0.512 |
0.410 |
0.320 |
0.262 |
0.210 |
序 號 |
項\ 年
目 \ 份 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1 |
年初累計借款 |
|
|
|
|
|
2 |
本年新增借款 |
|
|
|
|
|
3 |
本年應(yīng)計利息 |
|
|
|
|
|
4 |
本年應(yīng)還本息 |
|
|
|
|
|
5 |
本年應(yīng)還利息 |
|
|
|
|
|
6 |
本年應(yīng)還本金 |
|
|
|
|
|
試題一答案:(25分)
1.(1)計算建設(shè)期貸款利息實際利率:(1+5.85%÷4)4-1=5.98%
第1年貸款利息=(1100/2 * 5.98%)萬元=32.89萬元第2年貸款利息=[(1100+32.89)+1100/2]* 5.98%萬元=100.64萬元建設(shè)期貸款利息=32.89萬元+100.64萬元=133.53萬元(2)計算固定資產(chǎn)年折舊費
固定資產(chǎn)年折舊費=[(5000+133.53-600-200)÷10]萬元=433.35萬元(3)計算固定資產(chǎn)余值固定資產(chǎn)余值=年折舊費*(固定資產(chǎn)使用年限-運營期)+殘值=[433.35*(10-8)+200]萬元=1066.7萬元2.(1)編制還本付息表,見表5—6.表5-3 某建設(shè)項目總成本費用表 (單位:萬元)
序 號 |
項\ 年
目 \ 份 |
3
|
4 |
5 |
6—10
| ||||||||||||
1 |
經(jīng)營成本 |
1960 |
2800 |
2800 |
2800 | ||||||||||||
2 |
折舊費 |
|
|
|
| ||||||||||||
3 |
攤銷費 |
|
|
|
| ||||||||||||
4 |
長期借款利息 |
|
|
|
| ||||||||||||
5 |
總成本費用 |
|
|
|
| ||||||||||||
表5-4 項目凈現(xiàn)金流量表 | |||||||||||||||||
年份 |
1 |
2 |
2 |
4 |
5 |
6 |
7 | ||||||||||
凈現(xiàn)金流量 |
一100 |
—80 |
50 |
60 |
70 |
80 |
90 | ||||||||||
表5-5 累計折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量計算表 {單位:萬元) | |||||||||||||||||
年 份 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 | ||||||||||
凈現(xiàn)金流量 |
—100 |
—80 |
50 |
60 |
70 |
80 |
90 | ||||||||||
折現(xiàn)系數(shù)I=15% |
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||
折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量 |
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||
累計折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量 |
|
|
|
|
|
| |||||||||||
折現(xiàn)系數(shù)I=20% |
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||
折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量 |
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||
累計折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量 |
|
|
|
試題一是一道有關(guān)工程經(jīng)濟的綜合考題?己它c有名義利率與實際利率;建設(shè)期貸款利息;固定資產(chǎn)的折舊及余值的計算;財務(wù)內(nèi)部收益率;還本付息表、現(xiàn)金流量計算表和總成本費用表等表格的繪制等。
問題1中,要計算建設(shè)期貸款利息需要事先求出實際利率i實際利率iff與名義利率的換算關(guān)系是:
ieg‘舌:(1十二)“—1固定資產(chǎn)的折舊采用平均年限法,須扣除無形資產(chǎn)和殘值后再平均到使用年限上。固定資產(chǎn)在運營期末時還有兩年的使用期限,此時。的余值應(yīng)為剩余兩年的總折舊額加上殘值。還本付息表和總成本費用表等表格的繪制請參見教材第三章。
試題二:(20分)
某城市地下工程,業(yè)主與施工單位參照FIDIC合同條件簽訂了施工合同,除稅金外的合同總價為8600萬元,其中:現(xiàn)場管理費率15%,企業(yè)管理費率 8%,利潤率5%,合同工期730天。為保證施工安全,合同中規(guī)定施工單位應(yīng)安裝滿足最小排水能力1.5t/min的排水設(shè)施,并安裝1.5t/min的備用排水設(shè)施,兩套設(shè)施合計15900元。合同中還規(guī)定,施工中如遇業(yè)主原因造成工程停工或窩工,業(yè)主對施工單位自有機械按臺班單價的60%給予補償,對施工單位租賃機械按租賃費給予補償(不包括運轉(zhuǎn)費用)。
該工程施工過程中發(fā)生以下三項事件;
事件1:施工過程中業(yè)主通知施工單位某分項工程(非關(guān)鍵工作)需進行設(shè)計變更,由此造成施工單位的機械設(shè)備窩工12天。
事件2:施工過程中遇到了非季節(jié)性大暴雨天氣,由于地下斷層相互貫通及地下水位不斷上升等不利條件,原有排水設(shè)施滿足不了排水要求,施工工區(qū)涌水量逐漸增加,使施工單位被迫停工,并造成施工設(shè)備被淹沒。
為保證施工安全和施工進度,業(yè)主指令施工單位緊急增加購買額外排水設(shè)施,盡快恢復(fù)施工,施工單位按業(yè)主要求購買并安裝了兩套1.5t/min的排水設(shè)施,恢復(fù)了施工。
事件3:施工中發(fā)現(xiàn)地下文物,處理地下文物工作造成工期拖延40天。
就以上三項事件,施工單位按合同規(guī)定的索賠程序向業(yè)主提出索賠:
事件1.由于業(yè)主修改工程設(shè)計12天,造成施工單位機械設(shè)備窩工費用索賠
項 目 |
機械臺班單價/(元/臺班) |
時間/天 |
金額/元 |
9m3空壓機 |
310 |
12 |
3720 |
25t履帶吊車(租賃) |
1500 |
12 |
18000 |
塔吊 |
1000 |
12 |
12000 |
混凝土泵車(租賃) |
600 |
12 |
7200。 |
合計 |
|
|
40920 |
現(xiàn)場管理費:40920元*15%=6138元企業(yè)管理費:(40920+6138)元* 8%=3764.64元利潤:(40920+6138+3764.64)元*5%=2541.13元合計:53363.77元。
事件2.由于非季節(jié)性大暴雨天氣費用索賠:
。1)備用排水設(shè)施及額外增加排水設(shè)施費:(15900÷2* 3)元=23850元
。2)被地下涌水淹沒的機械設(shè)備損失費16000元(3)額外排水工作的勞務(wù)費8650元合計:48500元事件3.由于處理地下文物,工期、費用索賠:
延長工期40天索賠現(xiàn)場管理費增加額:
現(xiàn)場管理費:8600萬元*15%=1290萬元相當于每天:(1290*10000÷730)元/天=17671.23元/天40天合計:(17671.23*40)元=706849.20元問題:
1.指出事件1中施工單位的咽6些索賠要求不合理,為什么?造價工程師審核施工單位機械設(shè)備窩工費用索賠時,核定施工單位提供的機械臺班單價屬實,并核定機械臺班單價中運轉(zhuǎn)費用分別為:9m3空壓機為93元/臺班,25t履帶吊車為300元/臺班,塔吊為190元/臺班,混凝土泵車為140元/臺班,造價工程師應(yīng)核定的索賠費用應(yīng)是多少?
2.事件2中施工單位可獲得哪幾項費用的索賠?核定的索賠費用應(yīng)是多少?
3.事件3中造價工程師是否應(yīng)同意40天的工期延長?為什么?‘補償?shù)默F(xiàn)場管理費如何計算,應(yīng)補償多少元?:
試題二答案:(20分)
1.(1)事件1 1)自有機械索賠要求不合理。因合同規(guī)定業(yè)主應(yīng)按自有機械使用費的60%補償。
2)租賃機械索賠要求不合理。因合同規(guī)定租賃機械業(yè)主按租賃費補償。
3)現(xiàn)場管理費、企業(yè)管理費索賠要求不合理,因分項工程窩工沒有造成全工地的停工。
4)利潤索賠要求不合理,因機械窩工并未造成利潤的減少。
(2)造價工程師核定的索賠費用為:
3720元*60%=2232元(18000—300*12)元=14400元12000元*60%=7200元(7200—140*12)元=5520元2232元+14400元+7200元+5520元=29352元2.(1)事件2:
1)可索賠額外增加的排水設(shè)施費。
2)可索賠額外增加的排水工作勞務(wù)費。
。2)核定的索賠費用應(yīng)為:15900元+8650元=24550元3.(1)事件3:
應(yīng)同意40天工期延長,因地下文物處理是有經(jīng)驗的承包商不可預(yù)見的(或:地下文物處理是業(yè)主應(yīng)承擔的風險)。
。2)現(xiàn)場管理費應(yīng)補償額為:
1)現(xiàn)場管理費:[86000000.00÷(1.15*1.08*1.05)*O.15]元=9891879.46元2)每天的現(xiàn)場管理費:9891879.46元÷730=13550.52元:
3)應(yīng)補償?shù)默F(xiàn)場管理費:13550.52元*40=542020.80元[或:合同價中的8600萬元減去5%的利潤為:
86000000元*0.05÷1.05=4095238.10元86000000元-4095238.10=81904761.90元減去8%的企業(yè)管理費:
81904761.90元*0.08÷1.08=606701.94元81904761.90元—606701.94元=75837742.50元現(xiàn)場管理費為:75837742.50元*0.15÷1.15=9891879.46元每天的現(xiàn)場管理費為:9891879.46元÷730=13550.52元應(yīng)補償?shù)默F(xiàn)場管理費為:13550.52元*40=542020.80元]
評析:
本題主要考核以下知識點:
。1)建設(shè)工程施工合同文件的組成與主要條款。 (2)工程變更價款的確定。
。3)建設(shè)工程合同糾紛的處理。 (4)工程索賠的內(nèi)容與分類。
。5)工程索賠成立的條件與證據(jù)。 (6)工程索賠的計算與審核。
試題三:(25分)
某施工單位承包了一外資工程,報價中現(xiàn)場管理費率為10%,企業(yè)管理費率為8%,利潤率為5%;A、B兩分項工程的綜合單價分別為80元/m2和460元/m3.該工程施工合同規(guī)定:合同工期1年,預(yù)付款為合同價的10%,開工前1個月支付,基礎(chǔ)工程(工期為3個月)款結(jié)清時扣回30%,以后每月扣回10%,扣完為止;每月工程款于下月5日前提交結(jié)算報告,經(jīng)工程師審核后于第3個月末支付;若累計實際工程量比計劃工程量增加超過15%,支付時不計企業(yè)管理費和利潤;若累計實際工程量比計劃工程量減少超過15%,單價調(diào)整系數(shù)為1.176.施工單位各月的計劃工作量如表5-9所示:
A、B兩分項工程均按計劃工期完成,相應(yīng)的每月計劃工程量和實際工程量如表5—10所示:
月 份 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 | |||
工作量/萬元 |
90 |
90 |
90 |
70 |
70 |
70 |
70 |
70 |
130 |
130 |
60 |
60 | |||
A、B兩分項工程均按計劃工期完成,相應(yīng)的每月計劃工程量和實際工程量如表5—10
所示:
表 5-10 | |||||||||||||||
月 份 |
1 |
2 |
3 |
4 | |||||||||||
A分項工程工程量/m2 |
計劃 |
11m |
1200 |
1300 |
1400 | ||||||||||
實際 |
11m |
1200 |
900 |
800 | |||||||||||
B分項工程工程量/m3 , |
計劃 |
500 |
500 |
500 |
| ||||||||||
實際 |
550 |
600 |
650 |
| |||||||||||
問題:
1.該施工單位報價中的綜合費率為多少?
2.該工程的預(yù)付款為多少?
3.畫出該工程資金使用計劃的現(xiàn)金流量圖(不考慮保留金的扣除)。
4.A分項工程每月結(jié)算工程款各為多少?
5.B分項工程的單價調(diào)整系數(shù)為多少?每月結(jié)算工程款各為多少?
試題三答案:(25分)
問題1:
答:該施工單位報價中的綜合費率為:
1.10* 1.08* 1.05—1=0.2474=24.74%
[或:現(xiàn)場管理費率 1*10%=10%
企業(yè)管理費率 (1+10%)* 8%=8.8%
利潤率 (1+10%+8.8%)*5%=5.94%
合計 10%+8.8%+5.94%=24.74%];
問題2:
答:該工程的預(yù)付款為(90* 3+70*5+130*2+60*2)萬元*10%=100萬元問題3:
答:該工程資金使用計劃的現(xiàn)金流量圖如下:
問題4:
答:A分項工程每月結(jié)算工程款為:
第1個月:1100m2* 80元/m2=88000元第2個月:1200m2* 80元/m2=96000元第3個月:900m2* 80元/√=72000元第4個月:
由于[(1100+1200+1300+1400)-(1100+1200+900+800)]/[88000+96000+72000]=20%>15%,所以,應(yīng)調(diào)整單價,則(1100+1200+900+800)m2* 80元/m2*1.176—(88000十96000+72000)元=120320元[或:800* 80+4000*(1.176—1)* 80=120320]
問題5:
答:B分項工程的單價調(diào)整系數(shù)為1/[1.08*1.05]=o.882(或o.88、o.8818)
B分項工程每月結(jié)算工程款為:
第1個月:550m3*460元/m3=253000元第2個月:600 m3*460元/m3=276000元
第3個月:由于(550+600+650)-500* 3*100/500*3=20%>15%
所以,按原價結(jié)算的工程量為[1500*1.l5—(550+600)] m3=575m3按調(diào)整單價結(jié)算的工程量為(650—575)m3=75m3 [或:按調(diào)整單價結(jié)算的工程量為[(550+600+650)—1500*1.51]m3=75m3,按原價結(jié)算的工程量為 (650—75)m3=575m3]
則 575m3*460元/m3+75m3*460元/m3*0.882=294929元試題評析:
試題三考核的是建設(shè)工程的價款結(jié)算。包括綜合利率的計算,工程預(yù)付款的計算,工程 價款的結(jié)算方法和調(diào)整系數(shù)的計算等內(nèi)容。
綜合利率的計算可以以現(xiàn)場管理費率;管理費率和利潤率為基數(shù)求出。工程預(yù)付款可以 直接從施工單位各月的計劃工作量表中匯總得出。工程價款的結(jié)算采用的是按月結(jié)算的方 法,具體計算請參見教材P352.試題四:(20分)
某電器設(shè)備廠籌資新建一生產(chǎn)流水線,該工程設(shè)計已完成,施工圖紙齊備,施工現(xiàn)場已 完成“三通一平”工作,已具備開工條件。工程施工招標委托招標代理機構(gòu)采用公開招標方式代理招標。
招標代理機構(gòu)編制了標底(800萬元)和招標文件。招標文件中要求工程總工期為365天。
按國家工期定額規(guī)定,該工程的工期應(yīng)為460天。
通過資格預(yù)審并參加投標的共有A、B、C、D、E五家施工單位。開標會議由招標代理 機構(gòu)主持,開標結(jié)果是這五家投標單位的報價均高出標底近300萬元:這一異常引起了業(yè)主 的注意,為了避免招標失敗,業(yè)主提出由招標代理機構(gòu)重新復(fù)核和制定新的標底招標代理 機構(gòu)復(fù)核標底后,確認是由于工作失誤,漏算部分工程項目,使標底偏低。在修正錯誤后, 招標代理機構(gòu)確定了新的標底。A、B、C三家投標單位認為新的標底不合理,向招標人要 求撤回投標文件。
由于上述問題糾紛導(dǎo)致定標工作在原定的投標有效期內(nèi)一直沒有完成。
為早日開工,該業(yè)主更改了原定工期和工程結(jié)算方式等條件,指定了其中一家施工單位中標。
問題:
1.根據(jù)該工程的具體條件,造價工程師應(yīng)向業(yè)主推薦采用何種合同(按付款方式劃分)? 為什么?
2.根據(jù)該工程的特點和業(yè)主的要求,在工程的標底中是否應(yīng)含有趕工措施費?為什么?
3.上述招標工作存在哪些問題?
4.A、B、C三家投標單位要求撤回投標文件的作法是否:正確?為什么?
5.如果招標失敗,招標人可否另行招標?投標單位的損失是否應(yīng)由招標人賠償?為什 么?
試題四答案:(20分)
1.答:應(yīng)推薦采用總價合同。
因該工程施工圖齊備,現(xiàn)場條件滿足開工要求,工期為1年:風險較小。
2.答:應(yīng)該含有趕工措施費。
因該工程工期壓縮率(460—365)/460=20.7%>20%
3.答:在招標工作中,存在以下問題:
。1)開標以后,又重新確定標底。
。2)在投標有效期,內(nèi)沒有完成定標工作。
。3)更改招標文件的合同工期和工程結(jié)算條件。
。4)直接指定施工單位。
4.答:(1)不正確。
。2)投標是一種要約行為;
5.答:(1)招標人可以重新組織招標。
。2)招標人不應(yīng)給予賠償,因招標屬于要約邀請。
評析:
見教材《工程造價計價與控制》第六章相關(guān)內(nèi)容。
此題是對建設(shè)項目招投標與合同價款的確定有關(guān)內(nèi)容的綜合考查。
試題五:(20分)
某工程:業(yè)主在招標文件中規(guī)定:工期T(周)不得超過80周,也不應(yīng)短于60周。
某施工單位決定參與該工程的投標。在基本確定技術(shù)方案后,為提高競爭能力,對其中某技術(shù)措施擬定了三個方案進行比選。方案一的費用為C1=100+4T;方案二的費用為C2=150+3T;方案三的費用為C3=250+2T.這種技術(shù)措施的三個比選方案對施工網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路均沒有影響。各關(guān)鍵工作可壓縮的時間及相應(yīng)增加的費用見表5-11.假定所有關(guān)鍵工作壓縮后不改變關(guān)鍵線路。
關(guān)鍵工作 |
A |
C |
E |
H |
M |
可壓縮時間/周 |
1 |
2 |
1 |
3 |
2 |
壓縮單位時間增加的費用/(萬元/周) |
3.5 |
2.5 |
4.5 |
6.0 |
2.0 |
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