“品頭論足”是個(gè)貶義詞,比喻在細(xì)枝末節(jié)上一味挑剔。但筆者認(rèn)為,安全管理要真正做到“品頭論足”。
安全管理關(guān)乎企業(yè)的生命,任何時(shí)候都不能放松,不能懈怠,更不能滿足。只有不斷地“品頭論足”,做到盡善盡美,才能確保萬無一失。
首先,安全生產(chǎn)是天大的事,誰抓都不為過,怎么抓都不過分。安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢(shì)怎么形成,除了靠安全教育、安全監(jiān)督和安全責(zé)任制的落實(shí)外,安全文化氛圍至關(guān)重要。大家都對(duì)安全管理“品頭論足”,就會(huì)形成濃厚的安全文化氛圍,樹立起安全意識(shí),真正做到人人抓安全、事事想安全、時(shí)時(shí)說安全,實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
其次,安全生產(chǎn)無小事。國外曾有一顆釘子毀掉一個(gè)國家的故事,這種逐級(jí)放大的連鎖反應(yīng)要引起我們對(duì)安全管理的深度思考。一個(gè)不合格的腳手架可能斷送一條寶貴的生命,一個(gè)小小的煙頭可能帶來一場巨大的火災(zāi),一條接錯(cuò)的電纜可能引起一場可怕的電氣事故……抓安全,就是要有“品頭論足”的精神,從小事抓起,從細(xì)節(jié)做起,將表面上并不起眼,實(shí)際上暗藏隱患的瑣碎一一清除。
再次,安全管理的重要內(nèi)容是消除安全隱患。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)要求我們做到“一切事故皆可避免,一切風(fēng)險(xiǎn)皆可防范”。那么,如何將事故和風(fēng)險(xiǎn)都消滅在萌芽狀態(tài)呢?一是要有嚴(yán)格的制度保障;二是要有嚴(yán)密的監(jiān)督體系;三就是要做到“品頭論足”,使每個(gè)人都從每件事去考慮風(fēng)險(xiǎn)和隱患,使每個(gè)人都從細(xì)枝末節(jié)上去思考和完善各項(xiàng)安全措施,確保沒有任何紕漏。
當(dāng)然,說安全管理要做到“品頭論足”,并不意味著“品頭論足”就能實(shí)現(xiàn)安全管理。但在嚴(yán)格的制度保障和完備的安全措施下,以“品頭論足”的精神去抓安全,既體現(xiàn)了安全的極端重要性,也體現(xiàn)了我們對(duì)安全管理的嚴(yán)格要求。
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